- आपके विचार कैसे प्रभावी बनाने के लिए
प्रतिक्रिया देने के विस्तार में देखें. इसे चाहे आप को मजबूत व्यवहार - प्रतिक्रिया के अनुरुप या परिवर्तन अस्वीकार्य व्यवहार - उत्पादक राय, वहाँ कुछ कदम तुम पालन करने के लिए कर रहे हैं चाहते हैं work.1. क्या इसे ASAP - जब आप देखना या कुछ तुम क्या सुनना या आप के लिए अभी कुछ कहने की ज़रूरत पसंद नहीं है. यदि यह राय इसके कुछ महीने बाद कह अधिक उपयोग नहीं है अनुरुप है. - "मैं जिस तरह से आप को संभाला पसंद मुश्किल है कि ग्राहकों दवे पहले महीने के एक जोड़े की तरह. "दवे के लिए एक समस्या का एक सा याद है कि स्थिति और प्रतिक्रिया का असर पूरी तरह wasted.It भी समझ में आता है पर डेव दे उत्पादक होने वाला है जैसे ही आप देख या कुछ तुम्हारी तरह नहीं सुन प्रतिक्रिया के रूप में. अगर आप अभी नहीं तो दवे समझेंगे कि तुम या सूचना नहीं है कि यह कोई फर्क नहीं पड़ता था या कि तुम care.2 नहीं है. यह निजी में - क्या यह लगता है सबसे महत्वपूर्ण बात कहना चाहता है लेकिन मैं अभी भी प्रबंधकों उनकी टीम दूसरे लोगों के सामने कुछ उत्पादक राय के एक सदस्य को दे वे सहयोगियों या ग्राहकों को देखना होगा. बेशक, यह आम तौर पर एक reprimand.I से अधिक है लगता है कि कुछ प्रबंधकों का मानना है कि यदि वे देख रहे हैं और कुछ राय तो यह टीम के अन्य सदस्यों पर असर पड़ेगा दे सुना - तुम - यह करूँगा पूरी तरह de-शर्त उन्हें प्रेरित! 3. जाँच करें कि यह बात ठीक है - हमेशा जाँचें कि यह बात ठीक है. यदि आपकी टीम का बस एक फोन पर एक ग्राहक से बात कर चुका है, वे कुछ व्यवस्थापक करने से पहले वे बातें भूल सकता है. यदि आप फिर बीच में आप जोखिम जा रहा है एक हो रही कुछ वे थे 'promised.It ही अच्छा व्यवहार और बोल अपने आप लोग it.4 के लिए सम्मान से पहले की जांच एस नहीं ग्राहक के लिए ज़िम्मेदार है. अपने इरादे की घोषणा - अगर अपने लोगों का इस्तेमाल नहीं कर रहे हैं नियमित रूप से फीडबैक प्राप्त करना, तुम्हें क्या लगता है कि उनके दिमाग के माध्यम से चलाता है तुम जब एक कुर्सी खींच या उन्हें फोन पर रिंग - अपनी सही - वे यह बुरी खबर है लगता है कि वे कुछ गलत किया है या वहाँ एक है 'problem.It एस इसलिए महत्वपूर्ण उन्हें बताओ कि तुम क्या कह सकते हैं about.You बात करना चाहता हूँ सामने अप - "जिल, मैं अभी अपने अंतिम रिपोर्ट पढ़ी है और मैं तुम्हें कुछ अच्छा समाचार देना चाहता हूँ." तुम तो उन्हें कुछ देने पर जाना राय अनुरुप - और इसे descriptive.5 बनाने याद है. उन्हें बताओ कि तुम उनके व्यवहार के बारे में कैसा महसूस होता है - आपका लोगों के रूप में आप एक ही संगठन के लिए काम है लेकिन यह आप के लिए कृपया है वे है. तो बना जब यकीन है कि तुम दे राय - यह आप से आता है. यह बातें पसंद नहीं कह मतलब कंपनी अपने कर्मचारियों की तरह तरह के ग्राहकों से बात नहीं करता है - "है." या - "यह मेरे लिए नहीं चल रहा है लेकिन आप बेहतर अपने प्रदर्शन में सुधार चाहते हैं या आप हूँ मुसीबत में पड़ सकता है. "तुम" से मुझे संदेश "बहुत से उपयोग की जरूरत है. व्यक्तिगत रूप से शामिल हो जाओ, ऐसी बातें कहते हैं -" मैं जिस तरह से पसंद है आप उस ग्राहक है कि आप अपने आप को अपनी समस्या से निपटने के लिए कहा जाएगा. "या -" मैं दुखी हूँ रास्ते के साथ को बताया कि ग्राहक है कि यह आपकी जिम्मेदारी नहीं थी. "या -" मेरा मानना है कि वहाँ एक और तरीका है कि नौकरी करना है. "6. एक बात पर फोकस एक समय में - व्यवहार की एक पूरी सूची के साथ अपनी टीम के सदस्य भ्रमित मत . यदि यह है राय अनुरुप तो आप कह नहीं बनना चाहती - "मैं जिस तरह से आप ग्राहकों को संभालने और आपकी रिपोर्ट हमेशा समय पर कर रहे हैं और यह बहुत अच्छी बात है कि आप अपने लक्ष्य को प्राप्त कर रहे हैं लगता है." आप केवल पूरे कमजोर हो और प्रतिक्रिया यह हार अपनी impact.If तुम उत्पादक प्रतिक्रिया दे रहे हैं तो आपको व्यवहारों की एक पूरी सूची के साथ अपनी टीम के सदस्य भ्रमित है कि आप के बारे में दुखी हो नहीं करना चाहती. अफसोस की बात है इस मामले से लगता है प्रबंधकों गरीब व्यवहार पर प्रतिक्रिया जो तुरंत नहीं देते. वे चीजों पर और पर है और फिर वे अंततः फट जाने के लिए अनुमति देते हैं. यह बहुत है के रूप में व्यवहार से निपटने के लिए बेहतर है और जब यह happens.7. हो विशिष्ट - जब आप अपने कुछ प्रतिक्रियाएँ टीम और उन्हें कोचिंग में से एक दे रहे हैं - ऐसा व्यवहार को और नहीं individual.If तुम थोड़ा असहज महसूस प्रतिक्रिया देने के व्यक्तित्व पर संबंधित काम पर ध्यान देना बहुत जरूरी है, कोशिश काम पर व्यक्ति के व्यवहार पर ध्यान देने के मामले में वे एक विशेष कार्य कैसे किया. तुम यही पर प्रतिक्रिया दे रहे हैं, उन्हें नहीं person.It के रूप में यदि आप उपयोग "हो मैं" और संदेश जा रहा है बहुत आसान हो जाता है क्या आप या देखा है के बारे में सुना वर्णनात्मक. तुम कुछ ऐसा कहना है - "मैं सकता है जिस तरह से तुम इस कार्यशाला के बाद तुम उस काम खत्म - tided पसंद तुम फ्रेड धन्यवाद." आप के बीच संतुलन की कोशिश कर रहे हो रहा है मानव businesslike.8 पर भी. संबंधित ग्राहकों और संगठन शामिल हैं - जब भी-उपयुक्त क्या है आपकी राय के बारे में कैसे ग्राहक को प्रभावित किया गया. बेशक यह हो सकता है एक आंतरिक या बाहरी ग्राहक. तुम भी कैसे संगठन से प्रभावित था, अगर relevant9 से संबंधित हों. इनपुट जाओ - जब उत्पादक प्रतिक्रिया दे, यह टीम के सदस्यों के इनपुट मिल महत्वपूर्ण है. आप कहते हैं - "शायद मैं दुखी हूँ यह है कि तीसरी बार इस महीने यह है कि अपनी रिपोर्ट किया गया है देर Joanne. लेकिन मैं तुम्हें क्या कहना है और हम इस स्थिति को कैसे हल कर सकते हैं बारे में बात सुनने को तैयार है. हूँ "10. क्या कम नहीं छोड़ उन - यह विशेष रूप से है महत्वपूर्ण उत्पादक प्रतिक्रिया देने के बाद. जैसा कि मैंने पहले कहा, इस व्यक्ति पर हमला नहीं है, यह काम संबंधित व्यवहार के बारे में है. एक टीम के सदस्य बाहर अपनी भावना के साथ एक उत्पादक प्रतिक्रिया सत्र के आना चाहिए आत्म मूल्य intact.Discover आप अपनी टीम को प्रेरित करने से कैसे और अधिक व्यापार उत्पन्न कर सकते हैं! एलन Fairweather 'के लेखक कैसे आपकी टीम "यह व्यावहारिक चीजों से भरे आप यह कर सकते है किताब को प्रेरित करने के अतिरिक्त बिक्री पाने के लिए है अपने लोगों से बाहर का सबसे अच्छा कर पाने के लिए. अब यहाँ पर क्लिक करें http://www.howtogetmoresales.comhttp://www.alanfairweather.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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