फुटबॉल के मैदान पर जीत और टीमों के कार्यालय में
टीमों, टीमें, टीमों. वे इन दिनों सब क्रोध रहे हैं. चाहे तुम प्यार उन्हें या घृणा, उन्हें, आप करने के लिए ही नहीं, उनके साथ रहते हैं, सीखना है, लेकिन उनके भीतर हूँ. तुम उस पर निर्भर करेगा कैरियर. यहां पांच रणनीतियों के लिए कर रहे हैं व्यभिचार से एक उच्च प्रदर्शन team.Manage निर्माण. यह एक Chaparrel स्टील द्वारा गढ़ा के बजाए बच्चों को वयस्कों की तरह श्रमिकों के इलाज के अपने कार्यकाल प्रबंधन दर्शन का वर्णन है. लोगों को काम पर रखा नहीं बेवक़ूफ़ हैं नौकरियों, लेकिन उनके दिमाग में डाल काम करते हैं. प्रबंधन की नौकरी के लिए टीम दे या कार्य समूह के एक मिशन है, देखना है कि वे आवश्यक संसाधनों हो, राय और प्रोत्साहन प्रदान करने और फिर उन्हें बारी को ढीला रचनात्मक समस्या solvers.Hire लोग हैं, जो परवाह है. जब संभावित कर्मचारियों का मूल्यांकन, एक प्रमुख एयरलाइन सब काम उम्मीदवारों को एक साथ लाता है एक कमरे में और प्रत्येक व्यक्ति के लिए एक प्रस्तुति बना पूछते हैं. हर कोई सोचता है कि कंपनी के अधिकारियों प्रस्तुति बना व्यक्ति का मूल्यांकन कर रहे हैं. लेकिन वास्तविकता में, कंपनी के दर्शकों में उम्मीदवारों का मूल्यांकन कर रहा है यह देखने के जो ध्यान और समर्थन कर रहे हैं दूसरों के रूप में प्रस्तुत कर रहे हैं. यह एक है मजबूत संकेत है कि इन लोगों को दूसरों के बारे में परवाह है और संभावित उम्मीदवारों की क्षमता को यकीन है कि वहाँ एक स्कोरबोर्ड है hire.Make है. एक समूह है और टीम के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर यह है कि एक दल जानता है एक जीत का गठन किया. खेल में खिलाड़ी तुरन्त पता है जहां उनकी टीम खड़ा है और क्या वे जीत या हार रहे हैं. इस जानकारी को कैसे प्रभावित करता है तो वे खेल के आराम खेलने जा रहे हैं. लेकिन में सबसे संगठनों, कर्मचारियों सप्ताहों और महीनों के लिए काम करते हैं और कभी नहीं पता कर सकते हैं, जहाँ उनकी टीम खड़ा है और अगर वे जीत रहे हैं, हार, या बस वहाँ लटका. खेल टीमों की तरह, व्यापार टीमें भी scoreboards होना चाहिए. फिर टीम के सदस्यों को कुछ पता नहीं है कि वे किस तरह करीब एक जीत और वे क्या करने की जरूरत है इसे 'happen.Don टी कर्मचारी निर्भरता को प्रोत्साहित कर रहे हैं. रोमन एक दिलचस्प स्वामित्व के संबंध में अभ्यास किया था. बाद में एक कट्टर, बदलने में इंजीनियर के निर्माण के लिए इसे नीचे खड़े के रूप में भारत से निकाल दिया गया उम्मीद थी. अगर कट्टर पकड़ नहीं था, वह पहले से पता था. प्रभावी नेताओं को भी स्वामित्व रखने कहाँ है? है टीम. अगर नेता रहती में चल रहा है और उनकी टीम के लिए वजन उठाना, वे अपनी मांसपेशियों के किसी भी बनाने जा रहा कभी नहीं रहे हैं. एक 'हीरो नेता बनने "में जाल है कि हर बार जब आप एक खरगोश बाहर निकाल एक टोपी की, आप अपनी टीम से अधिक निर्भरता उत्पन्न करते हैं. महत्वपूर्ण: चतुर नेताओं ने अपने कर्मचारियों के स्वागत के लिए समस्याएं और समाधान पर चर्चा, लेकिन उन्हें अपनी टीम को leader.Set के साथ उनकी समस्याओं को छोड़ कर कभी नहीं बलि जीत नहीं सकता है. यदि आपकी टीम कई कार्यों या समस्याओं का सामना करना पड़ता है, सबसे पहले लोगों को हमेशा से निपटने के नहीं है. पारंपरिक ज्ञान अपने कार्यों को प्राथमिकता कहते हैं, और फिर अपने सबसे महत्वपूर्ण निपटने शुरू समस्याएं, उन्हें तो हल और छोटे के लिए आगे बढ़ना. यह दृष्टिकोण तथ्य यह है कि आम तौर पर सबसे बड़ी समस्या है मुश्किल से निपटने के लिए कर देता है. इसलिए, यदि मानसिक रूप से तैयार नहीं है, टीम के सदस्यों को अधिक होने की संभावना के लिए कर रहे हैं विफल, demoralized, और बन कर दे. यह हम सभी के लिए अनुमति procrastinators अलग रखना हमारी मुश्किल काम नहीं है. दरअसल, यह हमें पहला अनुभव सफलता के लिए विश्वास एक छोटे स्तर पर लाभ की अनुमति देता है पहले 'के लिए एक बड़ा जा रही है. "अगर हम यह पता नहीं है, हम इसे कैसे कर सकता हूँ? पॉल "Bear", अलबामा विश्वविद्यालय में महान फुटबॉल कोच ब्रायंट, जीतने वाली टीम के सदस्यों को जानने की ज़रूरत कहा निम्नलिखित: मुझे बताओ कि क्या तुम मुझसे उम्मीद करते हैं. मुझे perform.L दो. एक मौका / ली> मुझे पता है कि मैं कर रहा हूँ. मुझे मार्गदर्शन दो. मैं कहाँ की जरूरत है. इनाम मुझे मेरे योगदान के अनुसार. मैं इसे बेहतर नहीं कहा सकता है ब्रायंट से रहें. क्या आपके पास जीतने वाली टीम? मेरिको Zidle, 'लोगों' smarts कोच है, व्यापार के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि की. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है, भर्ती और रिश्ते को बनाए रखने और प्रबंधन. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers जा रहा द्वारा सदस्यता लें." मेरिको के लेखक है क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, तेजी से एक, सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क मेरिको पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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