टीम और संगठनात्मक अशांत आर्थिक बार बचने के लिए रणनीति
अस्तित्व: नई आर्थिक खेल लोगों के नाम शायद ही कभी उत्तरजीवी के लिए एक सामान्य प्रतिक्रिया है, रियलिटी टीवी शो आधारित है. प्यार है या यह अपने पहले सत्र के अंतिम एपिसोड के लिए 51.7 लाख दर्शकों के साथ, नफरत है, यह यह असंभव को अनदेखा करने. हमारे अशांत आर्थिक जलवायु को देखते, क्या उत्तरजीवी पर बाजार में हो रहा है के लिए एक शक्तिशाली प्रतीक है. हम उत्तरजीवी और असली दुनिया के बीच समानताएं से कुछ में देख लेंगे. तब, हम अस्तित्व की रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आपकी कंपनी की मदद हमारे अशांत आर्थिक times.If के तेजी से उतार चढ़ाव अपनी कंपनी के विकास और लाभ का एक सफल वर्ष था है के माध्यम से मिल जाएगा, तुम परीक्षा हो सकती है बिंदु आपके ब्राउज़र कहीं. अगर तुम पर पढ़ा, तो आप पाएंगे कि हम कर रहे हैं अस्तित्व की रणनीतियों के बारे में बातचीत करने के लिए और भी अगर तुम preventative उपाय के रूप में उन्हें अपनी कंपनी के पहले प्रयोग में प्रभावी रहे हैं रन difficulty.The है StakesIt हँसने मोहक और अपना सिर हिला जब तुम उत्तरजीवी घड़ी, लेकिन असली दुनिया में समानताएं हैं रास्ता बंद भी शान्ति के लिए. अभी वर्तमान आर्थिक परिदृश्य की तरह इलाके ऊबड़ है और गलाकाट प्रतिस्पर्धा है. कुछ लोग कुछ भी करने के लिए यह कर देगा. हम सब देव, उच्च उत्पादक और सक्षम कर्मचारी जो लोग गलत रास्ते की मालिश मिले हैं और उनके प्रयासों के लिए निकाल दिया जाता है. हम भी काम किया है Gerri, आकर्षक युवा महिला के साथ कोई चाल, यौन या अन्यथा, जो इस्तेमाल के लिए आगे मिलेगा. Alicia, सक्षम और अफ्रीकी मुखर अमेरिकी कर्मचारी, जो कि लोगों को पता उसे डरा देता बंद हो जाता है. क्या कॉर्पोरेट जगत के कर्मचारियों को अनिवार्य सह के चेहरे पर मुस्कान वाले श्रमिकों के बिना हो जाएगा और फिर उन्हें अपनी पीठ के पीछे काट? सभी के सबसे बुरे, उत्तरजीवी पर, तेवर, अफवाहें, गपशप, और backbiting के रूप में बार मिल मुश्किल और प्रतियोगिता stiffer.What 'उदास एस तीव्र है कि इन ploys, भूखंडों और योजनाओं के सभी रचनात्मक ऊर्जा पौधों का रस, मनोबल को मार, और बहुत समय पर टीम के प्रभाव को कमजोर जब सबको एक साथ खींच होना चाहिए. जब दांव ऊंचे हैं और आप को खो नहीं सकती हैं, एक टीम के रूप में काम कर रहे एक महत्वपूर्ण अस्तित्व strategy.On उत्तरजीवी हो जाता है, बहुत गलत चालें बनाने और तुम भुखमरी, चेहरा ठंडा या चोट. असली दुनिया में, यह आकार घटाने, छंटनी और दिवालियापन. के रूप में वैंकूवर स्थित 360networks इंक की खोज की, यह काफी नहीं है. सिर्फ एक भी कई लोग एक या परियोजना के साथ आगे बढ़ने का निर्णय नहीं ग्राहकों एक के बगल में तिमाही तक अपनी सेवाओं का उपयोग करें और यह फैसला स्थगित टाइम्स over.Changing खेल हो सकता है ... RulesIn असली दुनिया बदलने, बस उत्तरजीवी पर पसंद है, नहीं एक प्रतिरक्षा है. किसी को मिल "बंद वोट द्वीप" कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, हाल ही में जब तक ऊपर, बेतार संचार उद्योग लगभग मंदी सबूत के रूप में माना गया है. हालांकि, वह अपने हताहतों के बिना नहीं किया गया है. 360networks इंक 25 अरब डॉलर का था जब उसके शेयर अपने चरम पर था. इसका शेयर Nasdaq पर पैसा स्टाक की स्थिति को tumbled जब यह एक आकर्षक अमेरिका के 350 अरब डॉलर प्राप्त करने के Teleglobe Inc.Telesystems इंटरनेशनल के नेतृत्व के साथ करार करने में सफल नहीं था चार्ल्स Sirois, सफलता का श्रेय एक तार के साथ प्रतिभाशाली माना जाता, उसके मूल्य का 90% खो दिया है. टेल्को क्षेत्र है विशेष रूप से कठिन मारा गया है. टोरंटो क्षेत्र में, दोनों कंपनियों है कि नेतृत्व द्वारा किया गया तारकीय ट्रैक रिकॉर्ड के साथ अधिकारियों और जिनके लिए मुझे सम्मान का एक बड़ा सौदा है, बाहर business.The सूची की गई है पर चला जाता है: PSINet इंक, एक इंटरनेट अग्रणी है, अमेरिका में दिवालियापन संरक्षण के लिए दायर की, सोनी, प्रकाशमान, हिमाचल प्रदेश और 7.24 समाधान कंपनियों कि छंटनी की घोषणा की है में से एक हैं. एक साल पहले जो सोचा होगा कि इस तरह की उच्च सिस्को सिस्टम्स और Nortel के रूप में तकनीकी दिग्गज है ढुलमुल गया है? कौन हो सकता है dot.com मंदी की भविष्यवाणी? छोटे कारोबार को विशेष रूप से कठिन मारा गया है. मैं व्यक्तिगत रूप से दो परामर्श फर्म के बारे में पता है कि बाद success.Survival के एक दशक में संघर्ष कर रहे खेल के नाम पर है इस अर्थव्यवस्था. यह कठिन वहाँ तो यह मुश्किल एक कंपनी के लिए क्या एस नहीं है समझने में क्यों चलता है कि enacts इन गतिशीलता metaphorically इतनी बड़ी audience.What 'के लिए अपील करेगा? है तो क्या जवाब है? सच तो यह है वहाँ कोई जादू का जवाब है. बस कुछ रणनीतियों पर विचार करना. इस आर्थिक संकट बच मानसिकता में परिवर्तन की आवश्यकता है. यह पहचानने शामिल है कि क्या पिछले साल काम किया है आज के लिए सही रणनीति नहीं हो सकता है. यह होगा साहस लेने के लिए कुछ अलग, आपूर्तिकर्ताओं, भागीदारों से समर्थन की बहुत कोशिश की, और कर्मचारियों और prayer.RetreatYes के, बहुत पीछे. यह अभिनव समाधानों के साथ आया है जब आप को चार्ज कर रहे हैं नामुमकिन है चारों ओर से हाल में आग लगा. यह कुछ दिनों के लिए एक होटल में जा शामिल नहीं है. सहेजें कि पार्टी के लिए अपना अस्तित्व बनाए रखने का जश्न मनाने के लिए. अगर तुम सच में लगता है कि तुम चले जाओ, यह सर्वोत्तम है कि यह कटौती के लिए नीचे चाहिए 30 अपने कार्यालय से दूर चला मिनट के भीतर एक स्थान पर एक दिन. गोल्फ छोड़ें और forking नकद बाहर नहीं होटल के कमरे से बचाने के लिए. जब बाजार में इतनी जल्दी जा रहा है, एक साप्ताहिक घंटे 2 -3 सत्र तुम कहाँ एक प्रमुख क्षेत्र पर शून्य है शायद एक बेहतर वैसे भी योजना है. यह एक दिन परोक्ष के साथ बंद लात मारो अगर आप पसंद करते हैं पर अपने वरिष्ठ प्रबंधन टीम के लिए महत्वपूर्ण है के लिए एक साथ मिल की जरूरत है सच में 4 कुंजी में अपनी रणनीति का विश्लेषण क्षेत्र: भर्ती * और प्रतिभा ग्राहक सेवा बाजार * * खुफिया प्रतिभा * retentionIf तुम कौशल के लिए इन सत्रों अपने आप को, तो इसके लिए जाने की तैनाती की सुविधा है. अन्यथा, एक ले अपने थोड़ी देर के लिए प्रशिक्षण कमरे से बाहर वरिष्ठ facilitators, सुविधा प्रशिक्षण में निवेश या एक पेशेवर सेवा लेते हैं. यह बड़े लोगों के साथ नहीं हमेशा सर्वश्रेष्ठ जाना है. याद है, जब आप बाहर से forking हैं $ 3500 एक दिन के एक बड़े फर्म, कि एक बड़ा हिस्सा भूमि के ऊपर है. वे तुम्हें क्या वरिष्ठ परामर्श शुल्क दरों में और फिर तुम एक धोखेबाज़ जो वे $ 600 एक दिन में भुगतान कर रहे हैं भेज रहे? तो, आप मदद कर रहे हैं उन्हें अपने अस्तित्व की चुनौतियों, तुम्हारा नहीं सुलझा. एक एक छोटी फर्म है जो नियमित रूप से है और पहली बार हाथ क्या यह अस्तित्व के खेल जीत लेता है निवेश सलाहकार से अधिक के लिए आप विशेषज्ञता आप इस time.I पर जरूरत सुना तुम पूछ "तुम असली के लिए कर सकते हैं लाने की संभावना है?" बिल्कुल! यदि आप कम से कम 3 घंटे एक सप्ताह मुक्त नहीं सामरिक मुद्दों पर ध्यान केंद्रित क्योंकि नवीनतम तकनीकी गड़बड़ नहीं है, ग्राहक या कर्मचारी शिकायत अपने डेस्क पर उतरने रहता कर सकते हैं, यह एक बड़ा लाल झंडा है कि तुम नहीं कर सकते जोखिम की अनदेखी की. तुम और प्रबंध निदेशक स्तर की है कि पर्याप्त सक्षम करने के नवीनतम संकट को संभाल रहा है पर एक सुपर मजबूत टीम की जरूरत है और आपको सूचित रखना. यदि आपके पास नहीं है, तो आप बस की पहचान की है आपकी ध्यान के अपने अस्तित्व की रणनीति sessions.Talent भर्ती के लिए पहली क्षेत्र एक एक आर्थिक मंदी IssueDuring मानव संसाधन नहीं है, कंपनियों अक्सर एक ठोस प्रतिभा भर्ती रणनीति के महत्व को नजरअंदाज. यह नहीं है समय से संतुष्ट हो जाते हैं. एक प्रभावी टीम अपने survival.As के लिए अपनी लड़ाई में महत्वपूर्ण हथियार आकार घटाने उस पर चल रहा है, योग्य, पर प्रतिभावान लोगों को उपलब्ध है के बढ़ते पूल का परिणाम होगा बाजार. हम इस साल में नहीं देखा है. संगठनों को अच्छी तरह से स्क्रीन और उम्मीदवारों के आकलन के लिए उपयुक्त कौशल स्तर और कॉर्पोरेट संस्कृति फिट सुनिश्चित करने का अवसर है. तुच्छ प्रमुख दक्षताओं कि तुम अपने प्रबंधन टीम में की आवश्यकता है. स्पष्ट रूप से अपनी आवश्यकताओं को परिभाषित. शामिल व्यवहार के आधार पर साक्षात्कार, कठोर संदर्भ नियंत्रण और काम के नमूने अपनी प्रतिभा भर्ती में strategy.Apply ही परिश्रम से अपना प्रचारक निर्णय. इस समय दो पुरानी 'लड़कों के खेलने के नेटवर्क में आई नहीं है. आप शीर्ष प्रतिभा जो परिणाम और आप इन अनिश्चित समय के माध्यम से मदद मिलेगी की जरूरत है. कभी कभी यह देखने का अर्थ है जो लोग काफी लिंग, उम्र और जाति के रूप में ढाल लेना ठीक नहीं है. याद रखें, आप एक व्यवसाय चला रहे हैं और खेल के नाम पर अस्तित्व है. यदि आप चाहते हैं कि अपने आप को जो लोग गोल्फ और हंसी खेल में कर सकते हैं के साथ घेर आपके चुटकुले, एक ऐसे देश में शामिल होने के club.Employ या एक अनिश्चित आर्थिक जलवायु, अपनी टीम के विस्तार का निर्णय OutsourceIn ध्यान से तौला जाना चाहिए. वहाँ नाटकीय रूप से अपने कर्मचारी के आधार को बढ़ाने में कोई बात है नई परियोजनाओं का जवाब? यहां तक कि अपने प्रमुख ग्राहकों की कुछ की वित्तीय स्थिरता में एक अप्रत्याशित परिवर्तन छंटनी का एक गुच्छा अब से कुछ महीने मतलब कर सकते हैं. लाभ, विच्छेद और छुट्टी देने के लिए मोटी भुगतान कर सकते हैं काफी हद तक आपके नीचे लाइन ट्रिम कर दीजिए. वहाँ स्वतंत्र और अनुबंध के लिए संगठन के सभी स्तरों पर चुनौतियों को संभाल उपलब्ध प्रतिभा का एक पूल है. अपने आप से पूछो: * इस परियोजना के क्या सच में एक ही बात करते रहना होगा कर्मचारी? * एक व्यवहार्य विकल्प आउटसोर्सिंग है * हम फ्रीलांसरों या ठेका श्रमिकों का उपयोग करके कारोबार में इस वृद्धि का जवाब से अधिक लचीलापन हासिल करोगे? * दूर करके कर सकते एक विकल्प के रूप में इस्तेमाल किया जा कार्यालय अंतरिक्ष, फर्नीचर के रूप में भूमि के ऊपर बढ़ती है, और कंप्यूटर उपकरणों? अपने मानव संसाधन टीम से पूछो तुम एक विश्लेषण के साथ प्रदान करने के लिए एक कर्मचारी के साथ एक स्थान को भरने की पूरी लागत की तुलना एक ठेकेदार बनाम. लागत में फैक्टर अगर वहाँ एक कर्मचारी करना बंद जरूरत नहीं है. परिणाम ग्राहक ServiceWhen बार के बारे में you.Be बाध्यकारी आश्चर्य कर रहे हैं मुश्किल है, तुम नहीं कर सकते हो सकता को प्रतियोगिता के लिए भी एक ग्राहक खो देते हैं. यदि एक ग्राहक को अपने दल के एक सदस्य के साथ एक नकारात्मक अनुभव है, जो ग्राहकों के बारे में लोगों के दर्जनों बता देंगे. यह धीरे धीरे अपना ग्राहक आधार को नष्ट कर सकते हैं और अपने लाभ ट्रिम कर दीजिए. इस समय के लिए वापस कटौती नहीं है पर आपके सामने लाइन के कर्मचारियों का प्रशिक्षण. आप यह सुनिश्चित करना है कि वे प्रशिक्षण, उपकरण, प्रशिक्षण और समर्थन के सभी कि वे अपने ग्राहकों को शीर्ष पायदान सेवा देने की जरूरत है की जरूरत है. यही कारण है कि तुम क्या दोगे इस market.Remember है कि ग्राहकों को सभी आकार, आकार और रंगों में आने में प्रतिस्पर्धा में बढ़त. आप को यह स्पष्ट करने की जरूरत है आपकी टीम के सभी सदस्यों को बताया कि उनके biases और लटका अप दरवाजे पर संबंधित है. हर और ग्राहक हर कर्मचारी के लिए सम्मान और respect.Talent RetentionIn इस अशांत आर्थिक माहौल के साथ इलाज किया जाना चाहिए, कुछ वरिष्ठ प्रबंधन की टीमों के बीच एक गलत धारणा है कि वे अब चिंता करने की जरूरत नहीं है प्रतिभा प्रतिधारण. और भी विशेष रूप से अगर तुम ऐसे छंटनी जैसे कठोर कार्रवाई पर विचार किया है, सक्रिय कदम उठाने के लिए अपनी पूरी प्रतिभा की निष्ठा बनाए रखना महत्वपूर्ण है. यदि आप कुछ कर्मचारियों को कठोरता से व्यवहार आकार घटाने के दौरान, तो अपने सबसे मूल्यवान कर्मचारियों को लगता है कि वे अगले हो जाएगा. अपनी प्रवृत्ति के लिए जहाज कूदना होगा. कंपनी की दिशा के बारे में अपनी टीम के साथ फ्रैंक चर्चा है, यह चुनौतियों और संभावनाओं कर रहे हैं महत्वपूर्ण है. यह अच्छा है अगर कर्मचारियों ताजा खबर है, अच्छा है, तुम से बुरा या उदासीन, सुनते हैं. अन्यथा, अफवाह मिल समयोपरि काम और अपने प्रयासों को कमजोर होगी. कंपनियों को भी आकार और एक सांचे की जरूरत कर्मचारी के अनुकूल संस्कृति इतनी है कि आपका सबसे अच्छा लोगों बातें घूम जब तक आप के प्रति वफादार बने रहेंगे. पिछले मंदी के दौरान, कंपनियों है कि इस स्थिति का फायदा उठाया और अनुचित मांग की अपनी टीम, प्रतिभा भर्ती और प्रतिधारण चुनौतियों है कि उन्हें years.Market IntelligenceWhen के लिए त्रस्त के बीज वहाँ एक मंदी है बोया, विपणन अक्सर पहले क्षेत्रों में से एक को काट सकता है. याद है, Eaton, एक खुदरा क्षेत्र की दिग्गज कंपनी कनाडा, कारोबार से बाहर चला गया, क्योंकि उसके वरिष्ठ प्रबंधन टीम अपने ग्राहकों और बाजार के रुझान के साथ संपर्क खो दिया है. इस आर्थिक संकट से बच, आप के बारे में नियमित रूप से और सही डेटा की जरूरत है अपने ग्राहक हैं और आपके market.What विपणन रणनीति अपना नया व्यापार लाने में सबसे प्रभावी? उन क्षेत्रों पर फोकस * * प्रयास है कि off.What नहीं है भुगतान को नष्ट करने से धन संचय गया है अपने कर प्रतियोगियों? का एक अहम पहलू टेल्को उद्योग में समस्याओं का है कि एक ही संकरा बाजार market.The असली में एक की आपूर्ति में जगह बनाने पर भी कई कंपनियों ध्यान केंद्रित कर रहा है संपत्ति बाजार में खुद को स्थापित कर रहा है एक ऐसी ही समस्या के लिए भी upscale market.What नया बाजार niches लक्षित कर सकते हैं आप के लिए कई लक्जरी condos? * जातीय बाजार में नाटकीय रूप से उत्तर अमेरिका में बढ़ रहा है, लेकिन इमारत द्वारा आप यह कभी पता नहीं जब आप ज्यादा से ज्यादा विज्ञापन अभियान देखो .* इंटरनेट का शाब्दिक को अवसरों की दुनिया खोल दिया है, यहाँ तक कि छोटे व्यवसायों के लिए होगा. यदि आपके परंपरागत बाजारों में स्थिरता हैं, के क्षेत्रों में देखो दुनिया जहाँ विकास और आपके उत्पादों और services.Re के लिए एक बढ़ती हुई मांग है की लगता है कि आपका OfferPinpoint अपनी विशेषज्ञता के प्रमुख क्षेत्रों और अन्य क्षेत्रों की पहचान बुद्धिशीलता कुछ कर में जो तुम कर सकते हो CBL डेटा रिकवरी टेक्नोलॉजीज इंक Margeson, Markham के सीईओ आधारित it.Bill लागू होते हैं, को फिर से इस्तेमाल किया चमक लाना और हार्ड ड्राइव की मरम्मत. हार्ड ड्राइव की कीमत में एक ड्रॉप अपनी सेवाओं के लिए मांग में कमी हुई. विधेयक लागू अपने डेटा पुनः प्राप्ति के लिए विशेषज्ञता. सन् 2000 में, कंपनी पर 1,227,000 डॉलर का लाभ उत्पन्न और Canada.Harness में 89 सबसे तेजी से बढ़ रही कंपनी क्रिएटिव की ड्राइव के रूप में लाभ पत्रिका द्वारा क्रम था तुम्हारा PeopleEarlier मैंने उल्लेख किया है कि वहाँ कोई जादू जवाब रहे हैं. हालांकि, अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों, जो अपने ग्राहकों को एक आदर्श स्थिति को आप कुछ सुराग दे रहे हैं के साथ सीधे बातचीत. अपने लोगों को शामिल करने से नियमित रूप से बुद्धिशीलता और समस्या को सुलझाने के सत्र, आप मूल्यवान सूचना और विचारों का एक बहुत लेने के लिए आपकी मदद के मुद्दों का सामना कर रहे हैं आप में से कुछ को हल कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, अपने सीमावर्ती कर्मचारियों को आपकी मदद में सक्षम होना चाहिए रणनीतियों को अपनी प्रक्रियाओं को सरल बनाने और अपनी लागत को कम करने उत्पन्न करते हैं. यह काफी अपने लाभ मार्जिन बढ़ाने सकता है. Concord आइडिया (लाभ 100 क्रम संख्या 42 पर) कॉर्प के लिए 33% की स्मृति में उत्पादन कर सकता है अपने प्रतिस्पर्धियों की कीमत पर. ने 2000 में मुनाफा $ 800,000 से अधिक थे. यह शर्म की बात अपने organization.The रेखा के नीचे जीवन रक्षा के भीतर इस आभासी सोने की खान की अनदेखी होगा शामिल है: * रहा एक स्पष्ट चित्र का तुम कहाँ जाना चाहते हैं, एक टीम प्रबंधन के निर्माण कि शेयर अपने दृष्टिकोण और यह स्पष्ट रूप से संचार, * तुम्हारा एक ही दिशा में खींच और मूल्यवान विचारों और 'solutions.You ll पुरस्कार काटते उत्पन्न टीम रही * के रूप में: * उच्च मनोबल, * कम कारोबार, * एक प्रतिबद्ध अपने लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित टीम अर्थव्यवस्था ठीक line.When एक सुधार * नीचे, हम आशा है कि इन रणनीतियों में से कुछ अपनी कंपनी की मदद की होगी खेल के SurvivorThe लक्ष्य के survivor.The नियमों को जीवित है. पिछले खिलाड़ी द्वीप पर खेल के अंत में रहने के लिए 1,000,000 $ जीतता है. खेल शुरू होता है जब अजनबियों के 2 टीमें एक किसी न किसी इलाके में रह रहे हैं. वहाँ नियोजन के लिए कोई मौका है पहले खेल शुरू होता है. प्रत्येक टीम मिनट के लिए जो भी आपूर्ति वे पकड़ो और उनके कैम्पिंग की जगह की तलाश में बीहड़ इलाके भर में यात्रा कर सकते हैं इकट्ठा किया है. थक गया और भूख लगी है, वे चाहिए एक साथ काम कुछ बदलाव आवास बनाने के लिए एक आग (मैचों के बिना) और बाहर आंकड़ा क्या वे कहीं नहीं के बीच में खाने जा रहे हैं का निर्माण करने जा रही हो. स्थिति और राजनीति के लिए अपरिहार्य लामबंदी शुरू लगभग 'immediately.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2005 कार्यकारी ओएसिस इंटरनेशनल - सभी अधिकार ReservedReprint अधिकार: Ezine प्रकाशक इस अनुच्छेद, के रूप में के रूप में निम्नलिखित जानकारी की है, तब तक पुन: मुद्रित कर सकते हैं शामिल हैं: - लेखक और उसकी कंपनी के बारे में सारांश (नीचे देखें) - सभी लिंक सक्रिय हैं - नीचे लिंक ऊपर सभी प्रमुख शब्दों सक्रिय लिंक के भाग के रूप में शामिल आप जब अपने siteThis अनुमति पर प्रकाशित कर रहे हैं नहीं प्रतिस्पर्धी सेवाओं या कंपनियों को अपने इंट्रानेट पर लेख जगह चाहिए के साथ प्रशिक्षक, वक्ता या परामर्शदाताओं से हूं. हमें सीधे संपर्क permission.Anne Thornley के लिए ब्राउन के राष्ट्रपति है कार्यकारी ओएसिस इंटरनेशनल, टोरंटो आधारित तेजी से कनाडा, जमैका और एशिया में बदलने के लिए संगठन के कार्यकारी retreats और कार्यकारी परामर्श फर्म की पेशकश. अपने कार्यकारी retreats शक्तिशाली शामिल उत्तरजीवी शैली घोड़े की पीठ पर इतना असहाय के रूप में जमैका कॉकपिट देश डेजर्ट जीवन रक्षा में सिमुलेशन: दुबई डेजर्ट में फंसे, और आर्कटिक जीवन रक्षा: कनाडा Arcitc.Executive में स्कीइस पर फंसे ओएसिस
Article Source: Messaggiamo.Com
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