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बुद्धिशीलता के प्रभावी

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सबसे प्रबंधकों झुंड बस कुछ लोगों को एक फ्लिप चार्ट के साथ एक कमरे में और एक बुद्धिशीलता सत्र को बुलाओ. अभी तक वहाँ एक निश्चित प्रक्रिया है कि आकार विचार पूल की गुणवत्ता और अधिकतम हो पाता है. जबकि वहाँ सैकड़ों की हैं यह करने के लिए मान्य तकनीक, नीचे महत्वपूर्ण अवधारणाओं नेताओं चाहिए consider.a के कुछ ही रहे हैं) अकेले अभिनय व्यक्तियों द्वारा उत्पादित विचारों की राशि उन द्वारा उत्पादित विचारों की राशि से अधिक होता है एक समूह के रूप में अभिनय व्यक्तियों. इसके अलावा, विविधता और अकेले अभिनय व्यक्तियों द्वारा उत्पादित विचारों की नवीनता समूह में उत्पादन से अधिक है. इसका मतलब यह है कि पूछ समूह के सदस्यों को एक निर्धारित संख्या के बारे में सोच के लिए सत्र से पहले विविध और उपन्यास विचारों और तो और अधिक कुल उत्पादन में परिणाम सत्र के दौरान इस प्रक्रिया को दोहराएँ. हो का कहना है कि व्यक्तियों समूह session.b में नए विचारों के बारे में सोच) व्यक्तियों यकीन कर रहे हैं योग्यता जाल और रास्ता निर्भरता के लिए प्रवण. इसका मतलब यह है कि यह उनके लिए मुश्किल तेजी से तोड़ जब तक नया अनुभव, उत्तेजनाओं या ज्ञान फ्रेम शुरू की है. एक समाधान के लिए दक्षता आयात है. में लाओ नया और भिन्न व्यक्तियों. कोशिश करो और इन नए अभिव्यक्ति पर उच्च, मौन ज्ञान और status.c स्कोर व्यक्तियों) बुद्धिशीलता के आम तौर पर यह सुनिश्चित करने का मतलब है कि एक समस्या का समाधान नहीं है की मांग की जा रही है. इस तरह एक अच्छा सिद्धांत रूप से तीन भागों में सत्र को तोड़ रही है? समस्या की पहचान, विचार पीढ़ी और विचार चयन. यह एक समस्या के कितने अलग दृष्टिकोण अद्भुत अक्सर मौजूद है. हर समस्या उत्पन्न परिभाषा अपने विचारों को अपना स्थापना की. इस चरण की प्रक्रिया की अनुमति देता है महत्वपूर्ण सोच से रचनात्मक की जुदाई. लेखन और संपादन दो बहुत अलग processes.d हैं) वृद्धि लक्ष्य निर्धारित करें. वृद्धिशील लक्ष्यों को और अधिक उत्पादन का उत्पादन से 'तुम्हारा सबसे अच्छा है. " इसके अलावा, वे सर्जनात्मकता का उत्पादन ट्रिगर, यह महान निश्चितता के साथ कहा जा सकता है कि गुणवत्ता के निकट मात्रा के साथ जुड़ा हुआ है? एक बेहतरीन रचनात्मक उत्पाद में दिखाई देता है कि कैरियर में बात जब निर्माता जा रहा है सबसे prolific.There वृद्धि लक्ष्य: 1) अल्पावधि के कम से कम दो प्रकार के हैं? उत्पादन और 2) लंबी अवधि की इस सेना का उत्पादन? इस समस्या को सेने के लिए अनुमति देता है विभिन्न संज्ञानात्मक स्तर और अपेक्षित insight.e में परिणाम) बजाय प्रतियोगिता फोस्टर के सहयोग से. प्रतियोगिता के लोगों को बंद करने का कारण बनता है, सूचना के प्रवाह को सीमित और कोर और परिधीय बनाता है समूह. दूसरी ओर, सहयोग बौद्धिक पार से परागण कि विचार पीढ़ी process.f के लिए कच्चे माल की अनुमति देता है) ऊपर विचार पीढ़ी के हत्यारों में से एक धीमी या गैर है अस्तित्वहीन कार्यान्वयन. लोग बस विचार पीढ़ी को गंभीरता से नहीं ले तो कुछ भी नहीं ठोस पिछले बुद्धिशीलता सत्र से हुई होगी. यह सुनिश्चित करने के माध्यम से निर्णय निर्माताओं और दृश्य प्रगति के लिए सीधे संपर्क नवाचार प्रक्रिया है? विचार चयन, विकास और commercialisation.g) क्या भरोसा "पर रचनात्मक प्रकार के नहीं." हर कोई विविध और उपन्यास विचारों की बड़ी संख्या को उत्पन्न कर सकते हैं. Whilst वहाँ मान्यताओं का खंडन करते रहे हैं कि वहाँ अलग तरह अनुरूप और अस्पष्टता के लिए सहनशीलता के अभाव सहिष्णुता के रूप में रचनात्मकता लक्षण हैं, इन सिद्धांतों के आधार कि लक्षण की पहचान मुश्किल है पर सवाल उठाए हैं, और नहीं हैं स्थिर या पार हस्तांतरणीय हालात. इसके अलावा, ऐसी प्रेरणा और दक्षताओं के रूप में अन्य मानदंड critical.h) हैं बुद्धिशीलता से परे लगता है. अच्छा विचार पीढ़ी के ही प्रभावी तरीके के रूप में बुद्धिशीलता की अवधारणा संदिग्ध है. कुछ बुद्धिशीलता के नकारात्मक में शामिल हैं: विचार, 2 की मलिन) 1) के व्यक्तियों को जो अभिव्यक्ति और 3) मूल्यांकन आशंका में कम स्कोर से भाग लेने के कम ब्याज दर. विचार बक्से, विचार intranets और ज्ञान कुर्सियां बस हर individual.These और अन्य विषयों का योगदान बढ़ाने के कुछ तरीके प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार, जिस पर खरीदा जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में गहराई में शामिल हो रहे हैं http://www.managing-creativity.comKal बिशप, एमबीए .*********************************** * आप मुफ्त के लिए लेखक का नाम, पते और वेब एमबीए शोध प्रबंध के लिए कड़ी के रूप में लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद के पुन: पेश कर रहे हैं retained.Kal है बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह improv, रचनात्मकता और नवीनता का नेतृत्व किया है कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या का प्रदर्शन किया. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है.

Article Source: Messaggiamo.Com

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