उच्च निष्पादन टीमों के लिए चेकलिस्ट
क्यों कुछ टीमों जबकि अन्य संघर्ष अच्छा प्रदर्शन? आप का मूल्यांकन कैसे कर सकते हैं कारगर ढंग से कैसे आपकी टीम अब काम कर रहा है और सुधार के तरीकों की पहचान के लिए? अनुसंधान से पता चलता है कि कारण है कि लोगों की टीमों के सफल होने के 85% या संघर्ष की पारस्परिक मुद्दों के साथ नहीं है और अधिक, तकनीकी क्षमता से. लेकिन दोनों प्रभावी teamwork.Below के लिए आवश्यक कृपया एक सूची आप शक्तियों और विकास की जरूरत की पहचान का उपयोग कर सकते ढूँढ़ रहे हैं अपनी टीम: 1. स्पष्ट है GoalsIt बहुत वहाँ मिलना बहुत मुश्किल अगर तुम नहीं जानते हो तुम कहाँ जा रहे हैं! और यह बहुत ही अपने लक्ष्यों को पूरा मुश्किल है अगर तुम उन्हें स्पष्ट नहीं की है. सुनिश्चित करें कि वहाँ के बारे में कोई सवाल ही नहीं है आपकी टीम उद्देश्य, कार्य और objective.2. स्पष्ट भूमिका और 'Responsibilities.It महत्वपूर्ण है कि भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से लोगों के लिए आदेश में विनिर्दिष्ट हैं एस के लिए टीम के अपने हिस्से के पूरा होने के लिए जवाबदेह कार्य. गलतफहमी और टकराव अक्सर होती है जब भूमिकाओं और अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से नहीं defined.3 हैं. जानकारी टीम के लिए Sharing.In आदेश सर्वोत्तम निर्णय करने के लिए, प्रत्येक टीम के सदस्य की जरूरत है प्रदान की जाए साथ प्रासंगिक जानकारी. उच्च निष्पादन टीमों जानकारी गार्ड नहीं है? वे इसे freely.4 हिस्सा. सक्षम टीम MembersCompetent टीम के सदस्यों को सही स्थिति में रखा जाना चाहिए. समय में, एक बहुत प्रतिभाशाली व्यक्ति बीमार रखा जा सकता है जो दूर टीम कार्य कर फेंक सकता है. दोनों योग्यता और प्रत्येक व्यक्ति member.5 टीम के स्थान पर गौर कीजिए. मूल्यों DiversityWe सब उसी तरह से काम नहीं करते हैं, या एक ही शैली है. यह कर सकते हैं पारस्परिक संघर्ष के लिए एक महत्वपूर्ण स्रोत है. बहरहाल, जब टीमों के लिए एक दूसरे के मतभेदों को वे एक दूसरे की ताकत का लाभ उठाने मूल्य सीख सकते हैं. टीम के निर्माण अभ्यास व्यक्तियों की मदद के लिए विविधता की सराहना करते हैं और कर सकते हैं एक साथ effectively.6 अधिक काम करते हैं. क्रिएटिव समस्या जब आप की राय का मूल्य विविधता, आपकी टीम समस्याओं को सुलझाने में अधिक कुशल हो सकता है हल. कारगर ढंग से कैसे एक टीम के नए समाधान उत्पन्न कर सकते हैं, और ध्यान के अंत पर उद्देश्य, मोटे तौर पर उनके success.7 तय करेंगे. लचीलापन उच्च टीमों के प्रदर्शन के समय समय पर प्रगति की जाँच करें और अपने जब जरूरत पाठ्यक्रम समायोजित करें. यह उनके कुशल बनने के लिए अनुमति देने के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व है पर उनके team.8 के लक्ष्यों की बैठक. प्रभावी विवाद सुलझाने कैसे टीमों उनके संघर्षों को हल करने या उन्हें तोड़ कर सकते हैं. प्रभावी विवाद सुलझाने कौशल है कि हाथ में काम पर ध्यान केंद्रित नहीं, व्यक्तियों, टीमों को आगे बढ़ने में मदद करता है और सकारात्मक outcomes.9 की ओर उनका ध्यान केंद्रित अनुप्रेषित. प्रभावी समय प्रबंधन कैसे टीमें अपनी बैठकों संरचना, और उनके समय सीमा मिलते हैं, उनके प्रभाव को दर्शाता है. टीमों का प्रबंधन है कि अपनी बैठकों में अच्छी तरह से उच्च प्रदर्शन और उनके objectives.10 पूरा करने की संभावना बढ़ प्रोत्साहित करते हैं. अच्छा मनोबल. कारोबार कम और लंबी उम्र अच्छा मनोबल के एक मानक है. एक कि सफलतापूर्वक टीम मूल्यों व्यक्ति के रूप में के रूप में अच्छी तरह से टीम success.Susan Cullen की सबसे अच्छी संभावना है क्वांटम सीखना समाधान, Inc, न्यू जर्सी में आधारित के अध्यक्ष है. वह संगठनात्मक विकास में 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है और टिकाऊ संगठनात्मक परिवर्तन के लिए मिश्रित सीखने के तरीके के इस्तेमाल में माहिर माना जाता है. अधिक जानकारी के लिए http://www.quantumlearn.com जाने या तुम (800) 683-0681 पर पहुँच सकते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
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