Intercultural टीम निर्माण
आंतरिक व्यापार संरचनाओं है मौलिक पिछले कुछ दशकों में बदल गया है. ऐसे क्षेत्रों में परिवहन और संचार प्रौद्योगिकी और वैश्विक interdependency की तरफ परिवर्तन के रूप में परिवर्तन के परिणामस्वरूप में तेजी से और इसलिए अंतरराष्ट्रीय intercultural.In इसके अलावा बनने कंपनियों को 'विश्व जाओ और व्यय में कटौती की जरूरत की मांग की है कि अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के हितों की रक्षा गठबंधन whilst रखते हुए नीचे के कर्मचारियों की संख्या. ज्यादातर मामलों में हल रहा है प्रभावी सहयोग टीमों के भीतर और संचार पर सभी व्यवसायों के साथ intercultural teams.As का गठन, सफलता निर्भर करती है. Intercultural आयाम आज की टीमों की लेकिन इसके साथ नई चुनौतियां लाता है. सफल टीम का निर्माण न केवल पारंपरिक जरूरतों के व्यक्तित्व harmonise पर भी शामिल है भाषाओं, संस्कृतियों, सोच और व्यवहार के तरीके motivations.Intercultural टीमें एक अंतर्निहित नुकसान है. सांस्कृतिक मतभेद संचार की समस्याओं, अनिश्चितता पैदा कर सकते हैं, कम टीम सामंजस्य, अविश्वास, तनाव और अंततः गरीबों का परिणाम है. फिर भी, intercultural टीमों में वास्तव में बहुत सकारात्मक हो संस्थाओं कर सकते हैं. अलग दृष्टिकोण, विचार और राय के संयोजन विश्लेषण और निर्णय लेने का एक बेहतर गुणवत्ता का नेतृत्व करते हुए दल के सदस्यों को विकसित कर सकते हैं नया वैश्विक जागरूकता और intercultural communication.In वास्तविकता में कौशल इस बेहतरीन स्थिति शायद ही कभी देखा है. अधिक से अधिक बार नहीं, intercultural टीमों को अपनी क्षमता को पूरा नहीं करते. इस के लिए मूल कारण यह है कि जब intercultural टीमों का गठन कर रहे हैं, समझने के विभिन्न चौखटे के साथ लोगों को एक साथ लाया जाता है और स्वाभाविक रूप से जेल में होने की संभावना है. समझने की एक सामान्य रूपरेखा के बिना, के मामलों में उदाहरण के लिए जैसे स्थिति, निर्णय लेने, संचार शिष्टाचार, यह बहुत मुश्किल है और इस तरह आवश्यक बाहर team.Intercultural या पार सांस्कृतिक प्रशिक्षण commix मदद करने के लिए एक टीम के साथ मिश्रण की मदद करने का एक तरीका है. एक टीम में शामिल संस्कृतियों के विश्लेषण के माध्यम से, उनके संचार और व्यापार के लिए विशेष दृष्टिकोण और कैसे टीम सूचना का आदान प्रदान, intercultural टीम बिल्डरों को मिल जाए, सुझाव और आम भूमि पर प्रयोग कर रहे हैं सामंजस्यपूर्ण relationships.Intercultural प्रशिक्षण सत्र के निर्माण में टीम के सदस्यों की सहायता के एक दल की मदद करने के लिए अपने मतभेदों और क्षेत्रों में समानताएं ऐसी स्थिति, पदानुक्रम, निर्णय लेने के रूप में एहसास को देखो, संघर्ष के संकल्प, भावनाओं और संबंधों के निर्माण को दर्शाता है. ये तो पैदा किया जाता है पारस्परिक रूप से संचार और बातचीत के ढांचे पर सहमत हुए. इस आधार से, टीमों तो tutored कैसे पहचान कर रहे हैं भविष्य संचार कठिनाइयों और अपनी सांस्कृतिक जड़ों, टीम को सशक्त बनाने और अधिक आत्मनिर्भर बनने के लिए. अंतिम परिणाम एक ज्यादा हिंदू और उत्पादक team.In निष्कर्ष है, intercultural टीमों के लिए सफल, मानव संसाधन प्रबंधकों और कर्मियों को intercultural प्रशिक्षण के लिए मदद की जरूरत है सौहार्दपूर्ण रिश्तों पर खेती करने के अभ्यस्त होने की जरूरत है. सहायक कंपनियों, सक्रिय होना चाहिए और अभिनव यदि वे काटते इच्छा क्षमता लाभ intercultural टीमों की पेशकश कर सकते हैं. इस वित्तपोषण से परे चला जाता है और तकनीकी लिंक बनाने के लिए एक साथ सतह के स्तर पर intercultural टीमों लाने और बुनियादी बातों को वापस जा बेहतर बढ़ावा पारस्परिक द्वारा संचार. अगर अंतरराष्ट्रीय कारोबार बढ़ने और इस करार कभी दुनिया में समृद्ध हैं, intercultural तालमेल एक priority.Neil पायने होना चाहिए और अधिक जानकारी के लिए Kwintessential लिमिटेड के प्रबंध निदेशक है कृपया यात्रा http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/training.html
Article Source: Messaggiamo.Com
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