स्टेशन टीमें: विधानसभा की आवश्यकता
अक्सर टीमों को इकट्ठा नहीं कर रहे हैं. वे बस होते हैं. एक परियोजना के साथ आता है और एक टीम को यह काम सौंपा है. समूह इकट्ठा करने और एक समाधान आंकड़ा प्रयास है, लेकिन मुसीबत लगभग एक ही बार में शराब बनाना शुरू होता है. केवल कुछ के लोग कोई भी काम करो. कुछ लोगों के साथ नहीं मिलता. लगातार बैठकें कर रहे हैं और दिमाग सुन्न. नहीं एक बहुत यकीन है कि क्या वास्तव में कार्य है. मैं अच्छी तरह से कॉल टीमों स्टेशन टीम इकट्ठा. स्टेशन टीमों आधारित हैं पर क्या हम जानते हैं कि लोगों और संगठनों के बारे में सच हो, और WYSINWYG के सिद्धांतों के साथ गठबंधन कर रहे हैं (जो तुम देखते हो जो तुम कभी नहीं है), संतुलन और सरलता. स्टेशन दल विधानसभा के घटक भागों आकार, नागरिकशास्र हैं, और काम करते हैं. भागों में से प्रत्येक अपने आप में महत्वपूर्ण है, लेकिन साथ में ले लिया, वे सतत और प्रभावी टीम के ऑपरेशन के लिए प्रदान करते हैं. अपने विधानसभा सफलता के लिए मौके का अनुकूलन कर. जब यह आती है टीमों के लिए, आकार बात करता है. परिभाषा के अनुसार यह कम से कम दो लोगों को लगता है एक टीम बनाना - कोई ऊपरी सीमा है. लेकिन लगातार अध्ययन से पता चला है कि टीम के प्रदर्शन को सीधे आकार से संबंधित है. साथ चालीस से अधिक अनुसंधान के वर्षों के तर्क का समर्थन है, हम जानते हैं कि टीम के आकार के पांच सदस्यों पर अनुकूलन कर. इस बिंदु के अलावा, छह और नौ सदस्यों के बीच उत्पादकता plateaus. नौ से ज्यादा सदस्यों के साथ एक अलग है उत्पादकता नुकसान. निहितार्थ स्पष्ट है - रखना है टीमों छोटा है. एक टीम के मुख्य रूप से एक सामाजिक इकाई है, और जैसे, सभ्यता के उदारवादी आवेदन की आवश्यकता है क्रम में कामयाब है. इस सम्मान के लिए प्रदर्शन जरूरत पर जोर देता दूसरों, शिष्टाचार व्यायाम और विनम्रता अभिनय. यह ईमानदारी के साथ व्यवहार का अर्थ है और कई अपने ही इसके बाद के संस्करण की आवश्यकता लगा. जब प्रयोग, सभ्यता मजबूत टीमें है कि बहुत लचीला हो बढ़ता है. यह उत्पादन लंबे समय तक चलने वफादारी, विश्वास और सुपर आरोप उत्पादकता बनाता है. कुछ नहीं, तथापि, एक टीम तेजी को नजरअंदाज कर अपने सदस्यों के बीच सभ्यता की कमी से. इस तरह की कमी एक विनाशकारी और संक्षारक प्रभाव पड़ता है. यह को जड़ लेने की अनुमति नहीं होगी. आम तौर पर लोगों को पता है कि सामाजिक रूप से आवश्यक है. यह सुनिश्चित करने के ज्यादातर नियोक्ता है होना नीतियों कर्मचारी आचरण के बारे में है, लेकिन जैसे विषयों के साथ इन सौदों के कुछ ही जा रहा है "अच्छा" एक दूसरे से. फिर भी, "" अच्छा जा रहा है जो कम लागत, उच्च लौटाने का व्यवहार में से एक है. हम ठीक है, हो बड़े आकार के नजरिए और सभी अच्छी तरह से व्यवहार कर रही है है. अब क्या? वास्तव में क्या टीमों करते हो? टीमों डेटा इकट्ठा और योजना के बारे में निर्णय लेने, विकासशील और ऑपरेटिंग परियोजनाओं या कार्य. डेटा और काफी हद तक तय होगा कैसे टीम इकट्ठा है निर्णय के परिष्कार के प्रकार. सीधे शब्दों में कहें, काम के विभिन्न प्रकार की टीमों के विभिन्न प्रकार की आवश्यकता होगी. यह टीम के रूप में काम करते हैं, डेटा एकत्र करने और एक सातत्य पर ही निर्णय लेने के कारोबार से संबंधित है. इस सातत्य का एक अंत में तथ्यात्मक आंकड़े है सभा और दूसरे सिरे पर व्यक्तिपरक निर्णय कर रही है. याद रखें कि इस सातत्य काम के प्रकार का प्रतिनिधित्व करता है को पूरा किया जाएगा. काम के प्रकार टीम के प्रकार को काम मिल निर्धारित करने की आवश्यकता होगी. यह टीम विधानसभा में एक बहुत संक्षिप्त लग रही है. याद रखें कि जो देखभाल के साथ टीम के निर्माताओं और नेताओं की टीम सीधे टीम success.George Ebert प्रभाव होगा इकट्ठा ट्रिनिटी नदी और सेमिनार के राष्ट्रपति है परामर्श, एक कस्टम डिजाइन और टीम के निर्माण, व्यक्तिगत विकास और नैतिक विकास कार्यक्रमों के वितरण में विशेषज्ञता फर्म. श्री Ebert है एक उच्च वक्ता, शिक्षक और सलाहकार के साथ तीस से अधिक के बाद की मांग की वर्षों से दोनों सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में अनुभव. उन्होंने राज्यों को व्यापक रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका राज्य भर में प्रस्तुत किया है. वह प्रबंधन क्लासिक पंथ के लेखक हैं, पांचवें स्टेशन से चढ़ना: निर्माण टीमों के लिए एक गाइड
Article Source: Messaggiamo.Com
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