शीर्ष दस तरीके एक सफल कार्य दल बनाने के लिए
टीमों स्थितियों में अक्सर उपयोगी होते हैं, जहां व्यक्तिगत काम पूरा नहीं हो या यदि कार्य interdependently काम करने की आवश्यकता है सकते हैं. हालांकि, एक सफल टीम और सोचा कि योजना की आवश्यकता है. अक्सर, एक समूह के व्यक्तियों सिर्फ एक साथ दिया है, जनादेश दिया, 'आदेश' चलते 'और फिर कहा,' अब जाओ हमें गौरवान्वित करें! "करने के लिए एक प्रभावी कार्य दल, परिणाम, आम लक्ष्यों और सही कौशल परिभाषित बनाने के सफलता के लिए चाबियाँ हैं. यहाँ दस तरीकों को सफल बनाने के team.1 काम कर रहे हैं. एक आम बनाएँ, (टीम) उद्देश्य साझा की है. वहाँ एक केंद्रीय ध्यान केंद्रित है कि टीम की ओर है और यह भी एक मजबूत कार्य उन्मुखीकरण शामिल करना चाहिए बढ़ रहा है होना चाहिए कि प्रत्येक कैसे की ओर बढ़ने को जानने के व्यक्ति में तब्दील हो कि goal.2. मध्यम श्रेणी का परिणाम हो. टीम के निष्पादन आम तौर पर और अधिक अगर तुम उपाय कर सकते हैं जो टीम का उत्पादन होता है प्रभावी. उत्कृष्टता के मानक होना चाहिए की स्थापना की ताकि टीम को समझता क्या लक्ष्य है और चल रहे माप इच्छित परिणाम के प्रति (मील के पत्थर) भी implemented.3 होना चाहिए. Interdependency को बढ़ावा देना. प्रत्येक व्यक्ति को पता है की जरूरत है क्या वह या वह और भी योगदान कैसे "बड़ा चित्र में फिट बैठता है कि वे क्या योगदान रहा है." हतोत्साहित निजी व्यक्ति () टीम के एजेंडे और purpose.4 के पक्ष में प्रतियोगिता. टीम को समझने की सहायता मतभेद की सराहना करते हैं. टीमवर्क एक व्यक्तिगत कौशल और प्रत्येक व्यक्ति है अद्वितीय प्रतिभा, मूल्य, संचार की जरूरत है, ताकत और टीम के लिए सीमाओं को लाता है. एक, एकीकृत टीम प्रभावी बनाने की आवश्यकता है एक पहले व्यक्ति अपने "अपनी शैली" समझता है और फिर से पहचान और others.5 की 'शैली' की सराहना करते हैं सक्षम है. सुनिश्चित करें कि टीम के सदस्यों को सही कौशल है. तकनीकी (कठिन) कौशल के रूप में के रूप में अच्छी तरह से पारस्परिक, समस्या हल कौशल (सॉफ्ट) समान रूप से टीम की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं. दूसरे के लिए नहीं उपेक्षा एक मत करो. पता चलता है, जहां जरूरत है और फिर रहे हैं सही प्रशिक्षण के लिए उन needs.6 कौशल से मिलने प्रदान करते हैं. और फिर ट्रेन अनुवर्ती पर प्रशिक्षण. लंबे समय से सीखा नए कौशल प्रशिक्षण की अवधि प्रतिधारण चल रहे कोचिंग और तत्काल पर्यवेक्षकों और डिब्बे से सहायता की आवश्यकता है. हाल ही में कैसे प्रशिक्षित दल के सदस्यों में लगातार पूछताछ कर रहे हैं प्रगति और प्रतिक्रिया में मदद मिलेगी उन्हें अभ्यास learned.7 है कि वे क्या कर रहे हैं. बाहर संचार लाइनों की वर्तनी. यह पता है कि एक दूसरे के रूप में के रूप में अच्छी तरह से "प्रवाह 'के साथ संवाद करने के लिए महत्वपूर्ण है communication.8. लगातार टीम के उद्देश्य से तनाव. यह सादे, लग सकता है, लेकिन अक्सर "क्या रह" और "क्यों" दृष्टि और मिशन को सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है की टीम के सदस्यों को याद दिलाता है और ताज़ा है कि टीम के वांछित परिणाम पर केंद्रित रहता है. टीम के मिशन के रूप में फिर से आना भी वांछित परिणाम often.9. टीम की बैठकों के लिए विस्तृत एजेंडा प्रदान करें. बैठकों में नहीं हमेशा सबसे प्रभावी हैं या कुशल उपयोग के टीम के समय, लेकिन अगर एक बैठक आवश्यक है, यकीन है कि इसे इस तरह बनाया है कि समय के साथ बिताया है बनाते हैं. परिणाम एजेंडा विशेष रूप से प्रभावी हैं. अधिक बस से आइटम को चर्चा होने की एक सूची, ये जादू होगा बाहर बिल्कुल क्या परिणाम के दौरान पाए जाते हैं और meeting.10 निम्नलिखित जाएगा. एक मॉडल हो. लोगों के कार्यों के अनुसार उत्तर - अपने नेताओं के शब्द नहीं है. यदि आप प्रभावी साथ काम करना, मॉडल चाहते हैं कि उसे और पहले अग्रणी. प्रदर्शन के सलाहकार और लेखक, Darcy हिचकॉक, इसे इस तरह कहते हैं, "कर्मचारियों को 'पेशेवर हैं बॉस' पर नजर रखने वालों., यही प्रबंधकों कहना कोई मतलब नहीं है जब तक उनके कार्यों मॉडल वे क्या कहते हैं." अग्रणी है दूसरों को प्रभावित करने के लिए अधिनियम, जो बहुत मुश्किल है की कार्रवाई अगर तुम अपने आप के लिए मानकों का एक सेट है और सबको else.Monty जे तीव्र के लिए एक और एक मास्टर प्रमाणित कार्य टीम के कोच, प्रमाणित व्यावसायिक है व्यवहार विश्लेषक और मानव प्रदर्शन विशेषज्ञ. उन्होंने यह भी सह है विजन के उद्यम, LLC, एक कार्यकारी प्रशिक्षण, सलाह और प्रशिक्षण के लिए कंपनी के संस्थापक प्रदान करने के प्रति समर्पित एक पारस्परिक और समाधान पर आधारित उच्च निष्पादन कार्यकारी अधिकारियों, प्रबंधक, व्यक्तियों और काम टीमों के लिए दृष्टिकोण. Www.VisionToVenture.com पर वेब पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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