पीआरएस धमाकेदार सिद्धांत
वहाँ बहुत सारे सिद्धांतों का प्रचार "से के बारे में सार्वजनिक relations.Everything बात है!", "देखभाल और प्रतिष्ठा के खिला और 'बिक्री का समर्थन" प्राथमिक फायदा "और सार्वजनिक पकड़ रहा है स्वीकृति, "और" मुद्दा प्रबंधन बात है. "व्यापार के लिए बहुत, बहुत others.But, गैर में लाभ और एसोसिएशन के प्रबंधकों, बड़े सार्वजनिक संबंधों की, बैंग सिद्धांत उन सब trumps जब इसे बदल व्यक्तिगत धारणा प्रमुख को अपने प्रमुख बाहर दर्शकों के बीच व्यवहार बदल गया, इस तरह मदद कर उन्हें उनके प्रबंधकीय objectives.As एक प्रबंधक को प्राप्त है, तुम कुछ सकारात्मक करने के बारे में ठीक से कर ही सकते हैं तुम्हारी उन महत्वपूर्ण विदेशी दर्शकों के व्यवहार है कि ज्यादातर प्रभावित अपने विशेष तुम तुम्हारे सोचने के तरीके को जब उन कुंजी के बाहर लोगों के लिए राजी operation.In, तो मदद कदम उन कार्यों लेने के लिए कि अपने विभाग, विभाजन या सहायक succeed.If वहाँ जैसे कि "बड़े धमाके के पीछे एक रहस्य है" प्रदर्शन,: यह शायद इस तरह से चला जाता है लोग अधिनियम तथ्यों की अपनी धारणा पर उन्हें, जो पहले की अनुमति उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार को प्रभावित संगठन सबसे, जनसंपर्क अभियान accomplished.A पकड़ो-परिणामों के बैग हो सकता है. अदायगी अपने दिन बना: रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों सकते हैं; ग्राहकों को बनाना शुरू दोहराने की खरीद; वृद्धि पर सदस्यता आवेदन; समुदाय के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू नेताओं; स्वागत bounces दिखाने के लिए कमरे यात्राओं में, तुम्हारे साथ व्यापार करना शुरू करने की संभावनाओं; उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दरों, पूंजी givers या निर्दिष्ट सूत्रों के अपना रास्ता देखो शुरुआत है, और भी नेताओं और आपको व्यापार, गैर लाभ या संघ communities.But के एक प्रमुख सदस्य आपको अधिक की आवश्यकता होगी के रूप में देखने का मूल्य उस विधायकों फिर व्यवसायिक विशेष घटनाओं, चालाक और ब्रोशर punchy प्रेस विज्ञप्ति अगर तुम सच में पीआर आप एक ही समय for.At अदा करना चाहता हूँ, जैसा कि आप कोई शक नहीं पता, तुम्हारा पीआर मंच में एक महत्वपूर्ण मुद्दा आवश्यकता है कि आपका सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों को वास्तव में एक सकारात्मक प्रकाश में अपने संचालन, उत्पादों या सेवाओं का अनुभव. यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आपका पीआर लोगों को ले जाने से-प्रयास में खरीदना चाहिए है. विशेष रूप से सावधान रहना होगा कि वे वास्तविकता है कि लगभग हमेशा व्यवहार धारणा है कि सहायता या आपके unit.How तुम इकट्ठा और राय की निगरानी अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों से पूछताछ की जाएगी होगा चोट के नेतृत्व को स्वीकार कर सकते हैं टीम में सभी को ब्याज. तो समय को विस्तार से अपने कर्मचारियों के साथ जनसंपर्क खाका समीक्षा ले. कि कहा जाएगा सवाल: Discuss तुम्हें कितना हमारे संगठन के बारे में पता है? तुम कितना है के बारे में पता है हमारे सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और तुम विनिमय से खुश? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं? व्यावसायिक सर्वेक्षण के लोगों के साथ समस्याओं का अनुभव हमेशा इकट्ठा कर सकते हैं बजट उपलब्ध है यदि आपके प्रोग्राम के चरणों निगरानी धारणा है, राय के लिए डेटा. लेकिन हमेशा कि आपके पीआर लोग भी धारणा और व्यवहार व्यापार में याद कर रहे हैं और एक ही लक्ष्य का पीछा कर सकते हैं: untruths की पहचान, झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि हानिकारक behaviors.We में अनुवाद अपने सभी महत्वपूर्ण लोगों के बारे में कुछ शब्द कहना चाहिए सकता है संबंधों लक्ष्य. यह समस्या है कि आपका कुंजी दर्शकों को धारणा निगरानी के दौरान फसली से बात करनी चाहिए. शायद, यह है कि सकल अशुद्धि सही करने की जरूरत है, उस खतरनाक धारणा सीधे जाएगा, या कि हानिकारक rumor.Because किसी भी लक्ष्य को एक रणनीति के लिए तुम्हें दिखाता कैसे पाने के लिए आप कहाँ जाना चाहते हैं चाहिए के बारे में कुछ कर रही है, तुम सिर्फ तीन सामरिक एक या धारणा संभाल उपलब्ध विकल्पों से ले जाओ राय चुनौती: धारणा बना, जहां कोई भी हो, धारणा, या इसे मजबूत बदल सकते हैं. वैसे, गलत रणनीति लेने के अपने समुद्र पर प्याज रस जैसे स्वाद पका हुआ आलू होगा, तो निश्चित रूप से तो नई रणनीति अपने नए जनसंपर्क लक्ष्य के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है. उदाहरण के लिए, आप के लिए "परिवर्तन" का चयन नहीं करना चाहते जब तथ्यों को निर्देशित एक "मजबूत" strategy.To तुम्हारे सोचने के तरीके को एक दर्शकों के लिए राजी, आप की जरूरत है शब्द है कि, सम्मोहक प्रेरक हैं और विश्वसनीय, साथ ही स्पष्ट और तथ्यात्मक. दूसरे शब्दों में, ठीक है, सुधारात्मक वाक्यांश. यह किया है अगर आप की राय बदलने की ओर से एक धारणा सही हो जाना चाहिए आपके देखने की बात, आपके लक्षित दर्शकों के ध्यान में अपने शब्दों को ले behaviors.And वांछित जिससे आप संचार के लिए उन तक पहुँचने की संभावना रणनीति की आवश्यकता है. पहली फिर नीचे बैठ अपने संचार के साथ विशेषज्ञों और प्रभाव और persuasiveness के लिए अपने संदेश भी पढ़ा. तो उपलब्ध रणनीति के दर्जनों से ऐसे भाषणों, सुविधा पर्यटन, ईमेल, ब्रोशर, उपभोक्ता ब्रीफिंग के रूप में चयन करते हैं, मीडिया को साक्षात्कार, न्यूज़लेटर, निजी बैठकों और कई अन्य. लेकिन फिर, निश्चित है कि आप प्रयोग की रणनीति के लिए अभी कोई संदेश की विश्वसनीयता members.Because अपने दर्शकों की तरह लोगों तक पहुँचने की वजह से जाना जाता प्रश्न में बुलाया जा सकता हैं अपनी वितरण पद्धति लगता है, के बारे में ऐसी खबर विज्ञप्ति या बात के रूप में छोटे समारोहों के लिए नहीं बल्कि यह उच्च दर्जे का संचार प्रयोग से शुरू-प्रगति रिपोर्ट की appearances.At पहले उल्लेख दिखाने के लिए, इसके बारे में सोचो के रूप में अपने याद आता है कि पीआर टीम एक दूसरे अपने बाहरी दर्शकों के सदस्यों के साथ सत्र निगरानी धारणा के लिए मैदान में लौट जाना चाहिए. एक ही मानक पहले सत्र में इस्तेमाल के कई सवाल पूछ रही है, तुम संकेत हैं कि अपने संचार रणनीति और काम किया है कि नकारात्मक धारणा अपने direction.When बातों में परिवर्तित किया जा रहा है के लिए अब सतर्क हो जाएगी को खींचने लगते हैं, और आप एक साथ कुछ कदम तय थोड़ा जल्दी है, तो संचार रणनीति का एक व्यापक चयन के साथ अपने जनसंपर्क कार्यक्रम में तेजी से और frequencies.The जनसंपर्क धमाका सिद्धांत अपने मूल में वृद्धि हुई है, महत्वपूर्ण लोगों के व्यवहार तुम्हारा के बाहर दर्शकों है कि सबसे अपने अभियान प्रभावित करते हैं. अर्थात्, बाहरी हितधारक व्यवहार अपने प्रबंधकीय सबसे तेजी से रास्ता पूरा objectives.And को प्राप्त करने के लिए सीधे प्रमुख परिवर्तन के निर्माण कि के तुम्हारे सोचने के तरीके को उन कुंजी के बाहर लोगों के लिए राजी है, इस प्रकार उन्हें जाने के लिए कार्य हैं जो आपके व्यापार, गैर लाभ या सहयोग करने की अनुमति succeed.endPlease लेने के लिए इस अनुच्छेद और संसाधन प्रकाशित बेझिझक अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में बॉक्स. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन बॉक्स सहित 1135. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2005.Bob सलाह केली, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर पाने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों उनके ऑपरेटिंग उद्देश्यों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग , और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक संबंध में प्रमुख. mailto: bobkelly@TNI.net पर जाएँ: http://www.prcommentary.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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