जनसंपर्क: व्यवहार संशोधन विशेषज्ञ
हालांकि आर्थिक सुधार का इंतजार कर, कारोबार में अपने सबसे महत्वपूर्ण विदेशी दर्शकों का ध्यान आकर्षित करने की जरूरत है एक अधिक लक्षित और तरह से ध्यान केंद्रित. मुख्य रूप से उन है कि इतने महत्वपूर्ण बाहर की अवधारणा प्रभाव से परिणामस्वरूप व्यवहार मदद उन प्रबंधकों को उनके objectives.This मंदी को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त कारण थके हुए प्रबंधकों को सार्वजनिक संबंध में एक करीब देखो ले जाना चाहिए, अमेरिका के व्यवहार में निवासी विशेषज्ञ modification.The जनसंपर्क कारण ही व्यवहार व्यापार में पाता है - और वास्तविक उपयोग के उन मंदी-थकाया प्रबंधकों को - क्योंकि वह मजबूती से सिद्धांत में निहित है कि अपने ही लोगों पर कार्रवाई की बात यह है तथ्यों की धारणा है. इसे बनाने के लिए, बदलने या धारणा मजबूत / पहुंचने से जनता की राय, राजी करने का प्रयास और बढ़--वांछित कार्रवाई के लिए उन लोगों को जिनके व्यवहार को प्रभावित 'organization.It अच्छी खबर है एस के लिए कारोबार प्रबंधक है, क्योंकि जब व्यवहार में बदलाव स्पष्ट हो जाते हैं, और कार्यक्रम के मूल व्यवहार संशोधन लक्ष्य, एक जनसंपर्क प्रयास है succeeded.Truth है, किसी भी समय, जब प्रबंधकों से मिलने शुरू उनके जनसंपर्क निवेश पर वापसी के लिए लग रही है, क्रिस्टल के रूप में स्पष्ट है कि अपने लक्ष्य जरूरी प्रमुख हितधारकों के व्यवहार में परिवर्तन की तरह है कि उनकी objectives.Just प्राप्त करने का अधिकार होता है लगता है बाहर वहाँ विचारों में से कुछ के बारे में, अच्छे या बुरे समय में, यह वास्तव में आपके संगठन चोट सकता है. धारणा है कि, अगर काफ़ी समय से नजरअंदाज कर दिया, अच्छी तरह से व्यवहार कि उन तुम want.At के लिए काउंटर चलाने में परिणाम सकता यह सभी की जड़, कि साधारण truism हम सब जानते है, लेकिन यह भूल जाते हैं: लोग वास्तव में तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य कर रहे है और तदनुसार व्यवहार करते हैं. लेकिन, अगर एक प्रबंधक है और उन धारणाओं पर एक प्रभाव है व्यवहार, वह / वो उनके साथ तुरंत निपटने और प्रभावी ढंग से करना चाहिए कि अर्थव्यवस्था के नीचे है या कितनी अलग दर्शकों up.Imagine आपके संगठन के लिए एक समय या किसी अन्य पर निर्भर हो सकता है? होगा अपनी सूची बीमा वाहक, पत्रकारों, अल्पसंख्यकों में शामिल हैं, उपभोक्ताओं, संभावनाओं, कर्मचारियों, विधायकों, समुदाय के निवासियों और दूसरों को आपके संगठन के जिनके विचारों, अगर पहुंच से बाहर छोड़ दिया, चोट कर सकता था? शुरू हो रही प्राथमिकता क्रम में अपने महत्वपूर्ण दर्शकों लिस्टिंग द्वारा इस चुनौती के आसपास अपनी बाहों. उदाहरण के लिए, ग्राहकों, संभावनाओं, कर्मचारियों, स्थानीय व्यापार और मीडिया, स्थानीय व्यापार और समुदाय के नेताओं, और forth.As समय परमिट, हर दर्शक के सदस्यों के साथ मिलने और नीचे अपने व्यापार के अपने छापों, विशेष रूप से समस्या क्षेत्रों संक्षेप में लिख देना. हो अपनी भावनाओं को और आपके उत्पादों और सेवाओं की अवधारणा के बारे में सवाल पूछना जरूर. ठहरना inaccuracies, गलतफहमी या अफवाहें सावधान. यहाँ, तुम क्या डिग्री आप हर दर्शक के बीच विचारों को बदलने की कोशिश करेंगे फैसला मौका होगा. बाद में, इस व्यवहार संशोधन लक्ष्य के खिलाफ हो जाएगी जो आप प्रत्येक लक्ष्य audience.Next प्रगति को मापने के लिए, प्रेरक संदेश है कि आपके उत्पाद और सेवा की गुणवत्ता के बारे में जानकारी ही उपलब्ध नहीं तैयार करेंगे, लेकिन समस्याओं के दौरान सामने पता आपके मुख्य दर्शकों के सदस्यों के साथ बातचीत. पहचान क्या मुद्दे पर वक्त पर सच है, आपकी टिप्पणी को विश्वसनीयता प्रदान की भावना, और नियमित रूप से आकलन कैसे की राय है कि समूह के बीच वर्तमान में चल रहा है, लगातार अपने message.Then समायोजन, एक दर्शकों के लिए एक संदेश संवाद स्थापित करने के लिए सबसे प्रभावी साधन मानते हैं. यह सरल आमने सामने की बैठकों, ब्रीफिंग, समाचार विज्ञप्ति, समाचार घोषणा शामिल हो सकते हैं luncheons, मीडिया साक्षात्कार, सुविधा पर्यटन, लक्षित भाषण, एक ब्रोशर, खुले घरों और पुरस्कार की तरह विशेष घटनाओं, और अन्य संचार tactics.As तुम लक्षण देखने के लिए विभिन्न प्रकार की है कि अपने आक्रामक प्रयास बेहतर के लिए दृष्टिकोण बदल रहे हैं, एक मंदी के दौर में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, आप अपने संगठन के प्रति जागरूकता बढ़ी, बाजार में विशेष रूप से प्रगति की सूचना शुरू; बढ़ाकर receptiveness चाहिए आपके संदेश; भूमिका आपके संगठन अपने उद्योग में खेलते हैं और समुदाय में एक बढ़ती हुई जनता की धारणा है, और जाहिर है, प्रगति के संकेत prospects.These की संख्या बढ़ती एक बार फिर से बात करके पता लगाया है, और अपने प्रमुख दर्शकों के बीच लोगों में से प्रत्येक के साथ एक नियमित आधार पर, और प्रसारण के लिए प्रिंट मीडिया की निगरानी कर अपने संदेश या दृष्टिकोण का उल्लेख है, प्रमुख ग्राहकों और संभावनाओं और, के साथ बातचीत के द्वारा अगर संसाधनों की अनुमति, मामूली कठिन समय में राय sampling.Especially याद है, कि अपने समुदाय या विपणन के क्षेत्र में लोगों को दूसरों की तरह बर्ताव करता है? वे वे तथ्यों के अपने धारणा के आधार पर कार्रवाई ले तुम्हारे बारे में सुना और अपने business.Which मतलब है कि आप तुरंत सौदा और क्या कर उन्हें पहुँच आवश्यक है द्वारा उन धारणाओं के साथ कारगर ढंग से करना चाहिए. विशेष रूप से मंदी के दौरान, आप अपने हितधारकों के लिए राजी करना होगा तुम्हारे सोचने के तरीके के लिए, इस प्रकार उन्हें चलती कार्रवाई लेने के लिए कि आपके organization.About AuthorBob सलाह केली की सफलता के लिए सीसा, लिखते हैं और जनता के संबंधों के मूल आधार के बारे में बोलती है. वह है विस्तृत परियोजना रिपोर्ट गया है, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. mailto: bobkelly@TNI.net. यात्रा: http://www.prcommentary.com.Please इस लेख अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रति की सराहना की जाएगी
Article Source: Messaggiamo.Com
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