यदि आपके जनसंपर्क नहीं कर सकते कि यह, यह बैग!
एक व्यवसाय के रूप में, गैर लाभ या संघ के प्रबंधक, क्यों एक जन संपर्क का प्रयास है कि प्रमुख विदेशी दर्शकों के व्यवहार आप अपने विभाग, विभाजन या सहायक प्राप्त करने की आवश्यकता प्रदान नहीं करता जारी एक बदलाव के लिए उद्देश्य? समय. एक कि एक मूलभूत सिद्धांत है कि समझ में आता है पर अपने जनसंपर्क प्रयास आधार होगा. और एक है कि वास्तव में इस तरह बाहर दर्शकों के व्यवहार की ओर जाता है: या संयुक्त उद्यम के लिए नए प्रस्तावों रणनीतिक गठबंधन, भावी खरीदारों अपनी सेवाओं या उत्पादों ब्राउज़िंग, सूत्रों या प्रमुख दानदाता निर्दिष्ट तुम्हारे बारे में सोच, और अक्सर दोहराने खरीद या पूंजी donations.So में पर्याप्त बढ़ावा देने, आप की जरूरत है दो बातें. एक, जनसंपर्क विभाग अपने, विभाजन या सहायक को सौंपा लोगों के साथ एक सच में निजी भागीदारी. और दो, इस तरह से अपने जनसंपर्क effort.A नींव के लिए एक नया आधार: लोगों पर कार्रवाई उनके तथ्यों की उनके सामने ही धारणा है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत और राजी चल-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित accomplished.It आप एक खाका है कि मदद मिलेगी आप अपने प्रमुख हितधारकों के लिए राजी दे देंगे तुम्हारे सोचने के तरीके. बारी में, जो उन्हें ले जाने के लिए कार्रवाई ले कि एक व्यापार, गैर लाभ संघ या manager.First और अग्रणी के रूप में अपनी सफलता का कारण, तुम्हें पता है की जरूरत चाहिए कि आपके सबसे महत्वपूर्ण के सदस्य विदेशी दर्शकों को आप देखते हैं क्योंकि उन धारणाओं आम तौर पर व्यवहार का कारण है कि आपके objectives.So, तुम और तुम्हारा पीआर टीम उन दर्शकों के बाहर जिसके व्यवहार की सूची चाहिए प्राप्त करने में आपको या आपकी मदद कर सकते हैं चोट अपने सबसे इकाई प्रभावित करते हैं. तो उन्हें प्राथमिकता क्रम में डाल दिया. हम इस article.Now में हमारा लक्ष्य के रूप में अपनी सूची पर # 1 का उपयोग करें, तो आप व्यावसायिक सर्वेक्षण के वकील हैं, या आप और आपके पीआर टीम पर कुछ असली पैसे खर्च कर सकते हैं यह कर सकता हूँ अपने आप को अपने लक्षित दर्शकों के साथ बातचीत की. इस तरह के सवालों का प्रयोग राय की पहचान करने, धारणा समस्याओं. "आप क्या हमारे संगठन के बारे में पता है? क्या आप हमारे साथ संपर्क के किसी भी तरह का था? यह था काफ़ी-कारखाने? आप हमारे उत्पादों या सेवाओं? पसंद है 'की प्रतिक्रियाएं तुम प्राप्त करने के लिए सावधानी से जवाब टाल जाते हैं या संकोच जवाब के लिए. जागते रहो सुनो, और नकारात्मकता के लिए सतर्क? खासकर inaccuracies, exaggerations, गलतफहमी या rumor.These जवाब अपने लाल मांस रहे हैं, इनपुट आप सार्वजनिक संबंध बनाने के लक्ष्य की जरूरत है. उदाहरण के लिए, एक गलत धारणा को स्पष्ट है, कि अफवाह मार एक बार और सभी के लिए, या तय है कि अशुद्धि. जिनमें से प्रत्येक के लिए दर्शकों के व्यवहार तुम एक छोटी bit.Reaching पसंद नहीं है कि लक्ष्य एक और कहानी है लक्ष्य हो सकता है. तुम एक रणनीति यह करने की जरूरत है और तुम सिर्फ तीन विकल्प के रूप में आप के साथ सौदा है अपने राय धारणा / चुनौती: धारणा है जहाँ कोई भी, बदल मौजूदा राय, या वह मजबूत हो सकता है बनाएँ. लेकिन ध्यान रखना तुम अपनी रणनीति है कि यह प्रशंसा आपके goal.The में भारी उठा जब तुम्हारी पहचान सार्वजनिक संबंध की समस्या को सुलझाने के क्रम संदेश आपको नकारात्मक धारणा आप अपनी धारणा निगरानी सत्र के दौरान की पहचान सही डिजाइन तैयार द्वारा किया जाएगा. आप के बारे में बहुत स्पष्ट होना चाहिए धारणा अपमानजनक, विशेष रूप से इसलिए यह असत्य है. याद रखें कि आप बदलना क्या लोगों का मानना है, और इस प्रकार चाहते हैं, उनका व्यवहार ऐसा है कि आप अपने यूनिट के उद्देश्यों को प्राप्त कर सकते हैं. यही वजह है कि दोनों संदेश होना चाहिए विश्वसनीय और आपके संगठन से संदेश आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के ध्यान में compelling.Getting अपनी अगली चुनौती है. सौभाग्य से, वहाँ संचार की एक लंबी सूची के लिए रणनीति तैयार खड़ा है आपकी सहायता करते है कि बस. वे मीडिया को साक्षात्कार, व्यक्तिगत बैठकों और भाषणों से लेकर के लिए विज्ञप्ति, न्यूज़लेटर, सुविधा पर्यटन और कई पत्रकार. लेकिन ध्यान से जाँच लें कि आप रोजगार रणनीति एक प्रमाणित रिकार्ड है के पहुंचने जो अपने लक्ष्य audience.Inevitably करना, सवाल है कि क्या यह सब धुआं और आग कोई परिणाम उत्पादक है के रूप में कहा जाएगा इसी तरह के लोग हैं. एक सवाल है कि केवल वापस उत्तर कर सकते हैं बाहर में अपने प्रमुख बाहर audience.While के सदस्यों आप ही अपना पहला राय निगरानी ड्रिल के दौरान इस्तेमाल किया प्रश्नों का उपयोग करेंगे के साथ एक बार फिर से बातचीत के दौरान क्षेत्र, इस बार तुम संकेत के लिए देख रहे हैं कि हानिकारक धारणा असल में, के रूप में अपरिहार्य पर behaviors.Incidentally पालन करेंगे, तुम हमेशा डाल सकते अतिरिक्त संचार रणनीति के साथ पेडल को धातु, साथ ही साथ उन का उपयोग कर अधिक बदल रहे हैं frequently.What आप है, अंत में, खाका तुम मदद करने अपनी सबसे महत्वपूर्ण हितधारकों के लिए मनाने की क्रिया है कि एक व्यापार, एक गैर लाभ या किसी संस्था के रूप में अपनी सफलता के लिए नेतृत्व manager.And लेने की जरूरत है अपने लागत "" एक पीआर प्रयास है कि केवल दर्शकों के प्रमुख बाह्य व्यवहार आप अपने यूनिट objectives.About AuthorBob सलाह केली प्राप्त करने की आवश्यकता उद्धार नहीं कर सकता जीतना था, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट समाचार जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. mailto: bobkelly@TNI.net. यात्रा: http://www.prcommentary.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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