प्रबंधक, तुम shortchanged किया गया है?
तुम अगर आप एक व्यापार, गैर लाभ या संघ प्रबंधक जिसका जनसंपर्क बजट मोटे तौर पर निफ्टी ब्रोशर पर केंद्रित है रहे हो, स्तंभ का उल्लेख है और प्रसारण प्लग. विशेष रूप से एक व्यावहारिक योजना के बिना कि आपकी मदद करता है तुम्हारे सोचने के तरीके को अपना सबसे महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों के लिए राजी है, तो चलता है उनके कार्यों कि आपके विभाग, विभाजन या subsidiary.A योजना की सफलता के लिए आगे कहते हैं, यह एक तरह, लेने के लिए: लोग उन्हें पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़ - को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित खुद को बड़ी जीत सकता है जब आप अपनी सार्वजनिक इस पर नियोजन संबंधों का आधार की तरह accomplished.Managers है खाका की तरह, एक है कि आप की मांगों के बाहर लोग हैं जो बस कैसे एक सफल प्रबंधक में एक प्रमुख भूमिका अदा की बहुत समूहों तुम होगा पर एक तेज ध्यान? अपने प्रमुख बाहरी audiences.The अदायगी ले जा सकते हैं कई प्रकार: दोहराने की खरीद, शोरूम का दौरा, पूंजी उपहार, संभावनाओं के नए लहरें, सदस्यता के अनुप्रयोगों में एक बड़ी बढ़ावा, और यहां तक कि रणनीतिक गठजोड़ के बारे में नए या संयुक्त जांच में वृद्धि में बड़ा उछाल महत्वपूर्ण ventures.More, जैसा कि आप सार्वजनिक संबंध संचार रणनीति से ऊपर उल्लिखित खाका अपने यूनिट को सौंपा लोगों का जोर बढ़ने, तुम उस इकाई के रूप में व्यक्तिगत सफलता के करीब चाल पीआर अपनी इकाई को सौंपा लोगों के manager.Take नियंत्रण और बीमा है कि उनमें से हर पिछले एक समझता है क्यों यह इतना पता है कि आपके अभियान अपनी महत्वपूर्ण लक्ष्य दर्शकों द्वारा माना जाता है महत्वपूर्ण है. होना निश्चित है कि वे हकीकत है कि उन धारणाओं लगभग हमेशा अपेक्षित व्यवहार कि पहुंच के बाहर, छोड़ के रूप में अंत में स्वीकार करते हैं, अपने operation.Discuss के साथ बेंत बढ़ा सकते हैं कि कैसे अपनी पीआर टीम एक धारणा की निगरानी शुरू होगा सत्र कुंजी और आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों ने सवाल: क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था? था संतोषजनक है? तुम कितना हमारी सेवाओं या उत्पादों और लोगों के बारे में पता है? क्या आप के साथ समस्याओं का सामना करना पड़ा हमारे संगठन? जब तुम हमेशा सर्वेक्षण के विशेषज्ञों की सेवा लेने तुम्हारे लिए इन आंकड़ों गोल कर सकते हैं, याद है कि आपके बहुत ही जनसंपर्क टीम धारणा और व्यवहार खेल में पहले से ही है और यह project.No के लिए उपयोग की होनी चाहिए बात जो आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के साथ ड्रिल निगरानी धारणा संभालती है, तो आप / वे झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और इस के लिए untruths.The कारण के लिए सावधान रहना चाहिए सावधानी यह है कि धारणा जानकारी इकट्ठा में मदद करता है आप अपने जनसंपर्क लक्ष्य स्थापित करना. उदाहरणों में शामिल हैं, स्पाइक कि अफवाह, गलत अवधारणा है, या misconception.But स्पष्ट सही तुम कैसे हो सकता है उस लक्ष्य को प्राप्त करने के बारे में जाने? तुम तीन आपको उपलब्ध विकल्पों से सही रणनीति उठाओ. बदलें मौजूदा धारणा, धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत बनाते हैं. होना तय है, तथापि, कि रणनीति आप चुन अपने नए जनसंपर्क goal.Now के साथ एक स्पष्ट फिट है, तो आप अपने मुख्य लक्ष्य दर्शकों के सदस्यों को क्या कहेंगे मदद तुम्हारे सोचने के तरीके को ठेस पहुंचाने की धारणा के साथ उन मनाना? चुनें अपना जनसंपर्क टीम के सर्वश्रेष्ठ लेखक क्योंकि तुम एक बहुत ही खास, सुधार संदेश तैयार करना होगा. कि और बाध्यकारी नहीं है, केवल विश्वसनीय एक है, लेकिन बहुत स्पष्ट, ठोस तथ्यों पर आधारित और प्रेरक अगर यह बदलाव है धारणा / देखने के बिंदु की ओर अपने विचार और व्यवहार तुम mind.The अगले चरण में है, सौभाग्य से सीसा, आसान है. आप संचार रणनीति को चुनने के लिए अपने लक्ष्य के ध्यान में आपके संदेश करना चाहिए दर्शक. Insuring कि तुम रणनीति का चयन आपके लक्षित दर्शकों के सदस्य की तरह लोगों तक पहुँचने का एक रिकार्ड है, तो आप दर्जनों है कि आप के लिए उपलब्ध हैं में से चुन सकते हैं. उपभोक्ता ब्रीफिंग, मीडिया साक्षात्कार से, सूचनापत्र और भाषणों से निजी बैठकों, सुविधा पर्यटन, ईमेल, ब्रोशर और कई others.Keeping मन में है कि संचार की विधि अक्सर संदेश की विश्वसनीयता प्रभावित, तुम उद्धार चाहते हो सकता है यह एक बैठक के दौरान, एक प्रस्तुति या अन्य छोटे getogethers बल्कि एक उच्च प्रोफ़ाइल प्रेस release.Soon की तुलना में, आप को दिखाना है कि आपके नए जनसंपर्क प्रयास प्रगति कर रहा है चाहता हूँ जाएगा. और इसका मतलब है कि एक दूसरी धारणा आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के साथ बैठक की निगरानी. अपने पहले सत्र में मानक के रूप में एक ही सवाल के कई प्रयोग, अब तुम संकेत के लिए सावधान पर होगा कि आपत्तिजनक धारणा किया जा रहा है अपने direction.Fortunately में बदल दिया है, तुम हमेशा चीज़ों को और अधिक कदम संचार रणनीति के रूप में जोड़ने के रूप में अच्छी तरह से उनके frequencies.You बढ़ाने के साथ कर सकते हैं shortchanged नहीं होगा? और न ही shortchanged लग रहा है? जब तुम बाहर के लोग हैं, जो सिर्फ कैसे एक सफल प्रबंधक में एक प्रमुख भूमिका अदा की बहुत समूहों तुम हो जाएगा पर अपना ध्यान केंद्रित पैनापन? अपने प्रमुख बाहरी stakeholders.Especially आप एक व्यावहारिक योजना है कि तुम में मदद करता है जब उपयोग तुम्हारे सोचने के तरीके को उन महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों के लिए राजी है, तो चलता है उनके कार्य लेने के लिए कि आपके विभाग, विभाजन या subsidiary.About AuthorBob सलाह केली की सफलता के लिए सीसा, और लिखते हैं व्यवसाय के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. mailto: bobkelly@TNI.net पर जाएँ:
Article Source: Messaggiamo.Com
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