तुम क्यों जनसंपर्क करना चाहते हैं?
के लिए अखबार या एक उत्पाद का उल्लेख में एक रेडियो टॉक शो पर किसी का नाम मिला? कि अगर तुम सब उम्मीद है, ठीक है. लेकिन यह प्रतिक्रिया मुझसे कहता है कि, एक व्यापार, गैर लाभ या संघ प्रबंधक के रूप में, आप की अनदेखी कर सकते हैं एक महत्वपूर्ण वास्तविकता: तथ्यों की अपनी धारणा पर लोगों अधिनियम, अपेक्षित व्यवहार के बारे में जो कुछ अपने आप जोर से असफल हो सकता है कि त्रुटि समझौता behalf.And पर किया जा सकता है जिससे कि अपने विभाग, विभाजन या सहायक जनसंपर्क लोगों को यह बहुत विशेष प्रयास: बनाने के लिए, बदलने या उन विदेशी दर्शकों जिनका व्यवहार सचमुच अपने unit.If सच प्रभावों की धारणा को मजबूत बनाने, यह आप का मतलब योजना एक सक्रिय सार्वजनिक संबंध नहीं है कि हितधारक व्यवहार परिवर्तन के लक्ष्य तरह का है कि आपके ऑपरेटिंग objectives.Still प्राप्त करने के बाद सीधे, मैं शर्त लगा सकता हूँ तुम सब कुछ आप कर सकते हैं मदद करना चाहते हैं अपनी इकाई पीआर टीम तुम्हारे सोचने के तरीके को अपने महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों मनाओ. खासकर तब, जब ऐसे प्रोग्राम के व्यवहार के लिए उन हितधारकों के चलते काम करता है कि आपके और विभाग की सफलता के लिए सीसा आपके programs.Well, वहाँ अभी भी समय पर सार्वजनिक संबंध अपने यूनिट को सौंपा लोगों के साथ नीचे things.Sit तय करने और कुछ पूरी टीम क्यों इतना जानना जरूरी है में खरीदता है बना है कि आपके दर्शकों के बाहर आपके अभियान, उत्पादों या सेवाओं का अनुभव. सुनिश्चित करें कि वे हकीकत धारणा है कि आम तौर पर व्यवहार में morph है कि उनके साथ अपने unit.Explore चोट कर सकते हैं तुम पर नजर रखने और कैसे धारणा इकट्ठा द्वारा स्वीकार करेंगे अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों के सवाल: आप कितना है हमारे संगठन के बारे में पता है? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और तुम विनिमय से खुश? तुम कितना है के बारे में पता है हमारे सेवाओं या उत्पादों और लोगों को? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं के साथ समस्याओं का अनुभव? बेशक, तुम हमेशा सर्वेक्षण पेशेवरों को शामिल करने के लिए आप इन आंकड़ों गोल कर सकते हैं, लेकिन यह महंगा हो सकता है. इसके अलावा याद है, कि तुम्हारी बहुत ही जनसंपर्क टीम धारणा और व्यवहार खेल में पहले से ही है और यह जो आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के साथ सूचना का आदान प्रदान के project.Regardless निगरानी की राय के लिए उपयोग की हो सकती है, questioners रहना चाहिए झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, सावधान गलत धारणाओं और untruths.Here तुम क्योंकि धारणा जानकारी आप में मदद करता है आप एक विशिष्ट सार्वजनिक संबंध लक्ष्य निर्धारित इकट्ठा सतर्क होना चाहिए. के लिए उदाहरण के लिए, ग़लतफ़हमी, स्पाइक स्पष्ट है कि अफवाह है या गलत assumption.You तीन आपको उपलब्ध विकल्पों से सही रणनीति से उठा कि लक्ष्य का पीछा सही. बदलें मौजूदा धारणा बना धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत. होना तय है, तथापि, कि रणनीति आप चुन अपने नए जनसंपर्क goal.The सवाल अब बन जाता है के साथ एक स्पष्ट फिट है, तो आप के सदस्यों के लिए क्या कहेंगे अपने मुख्य लक्ष्य दर्शकों को जो ठेस पहुंचाने धारणा बंदरगाह, मदद करने के लिए उन्हें तुम्हारे सोचने के तरीके को मनाना? चुनें अपने जनसंपर्क टीम के सर्वश्रेष्ठ लेखक क्योंकि s / वह एक बहुत ही खास, सुधार संदेश तैयार करना होगा. एक कि है केवल बाध्यकारी नहीं ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट और तथ्यात्मक अगर यह धारणा बदलाव है / देखने के बिंदु की ओर अपने विचार और व्यवहार तुम mind.Happily में नेतृत्व के लिए, अगला कदम आसान है. आप चुनें संचार रणनीति आपके लक्षित दर्शकों के ध्यान में आपके संदेश को ले. बनाने की रणनीति तय है कि आपके द्वारा चुने आपके लक्षित दर्शकों के सदस्य की तरह लोगों तक पहुँचने का एक रिकार्ड है, तो आप कर सकते हैं दर्जनों कि उपलब्ध हैं में से चुनें. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता ब्रीफिंग के लिए ब्रोशर, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई others.Remember कि संचार की विधि अक्सर संदेश की विश्वसनीयता प्रभावित करता है. तो तुम यह बैठक और प्रस्तुतियों के बजाय एक उच्च प्रोफ़ाइल announcement.Others मीडिया के माध्यम से जैसे छोटे getogethers में उद्धार चाहते हैं जल्दी ही संकेत के लिए शोर हो जाएगी प्रगति की है, और तुम इस तरह के परिणाम प्रदर्शित करना चाहते हैं. और इसका मतलब है कि एक दूसरी धारणा आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के साथ बैठक की निगरानी. अपने पहले सत्र में मानक के रूप में एक ही सवाल के कई प्रयोग, तुम अब संकेत हैं कि आपत्तिजनक धारणा अपने direction.Fortunately में परिवर्तित किया जा रहा है के लिए सतर्क हो जाएगा, तुम हमेशा चीज़ों की गति और संचार रणनीति के रूप में जोड़ने के रूप में अच्छी तरह से बढ़ा कर सकते हैं अपने 'frequencies.You ll पता है क्यों आप सक्रिय जनसंपर्क लागू तुम बाहर कैसे लोग हैं जो सिर्फ एक सफल प्रबंधक में एक प्रमुख भूमिका अदा की बहुत समूहों तुम हो जाएगा पर अपना ध्यान केंद्रित जब तेज़ करना चाहते थे? अपने प्रमुख बाहरी stakeholders.Especially आप एक व्यावहारिक योजना है कि मदद करता है तुम तुम्हारे सोचने के तरीके को उन महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों मनाने के साथ जब से पालन करें, तो चलता है उन्हें कार्य लेने के लिए है कि नेतृत्व के लिए अपने विभाग, विभाजन या subsidiary.As हास्य अभिनेता जैकी Gleason की सफलता के लिए कहते हैं, कितना प्यारा यह प्रयोग किया जाता है! "AuthorBob सलाह केली के बारे में लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और संघ सार्वजनिक संबंधों के बुनियादी आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट समाचार एवं जहज़ निर्माण Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखती है, में प्रमुख सार्वजनिक
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