जनसंपर्क यह जहां सबसे ज्यादा मामले
क्या और अधिक एक व्यापार, गैर लाभ या इसके सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों और हितधारकों? Nothing.Those हितधारक व्यवहार सीधे प्रभाव हर प्रबंधन और अधिक सहयोग की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है संगठन का संचालन गतिविधि. खुदरा संरक्षण से, भर्ती, नागरिक गतिविधि, योगदान और रणनीतिक गठजोड़ की सदस्यता के लिए, प्रोग्राम की भागीदारी, सादे पुराने बिक्री, और अभी सब कुछ के बारे में else.Which का मतलब है, अगर तुम ऐसे प्रबंधक हैं, तो आप एक असली के लिए तुम्हारी उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के व्यवहार है कि ज्यादातर आपके operation.In दूसरे शब्दों सकारात्मक असर के बारे में कुछ करने का मौका हो सकता है, तुम बाहरी हितधारक व्यवहार में परिवर्तन की तरह है कि सीधे अपने प्रबंधकीय objectives.You प्राप्त करने के तुम्हारे सोचने के तरीके को उन कुंजी के बाहर लोगों के लिए राजी द्वारा ऐसा करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं, तो मदद बना सकते हैं उन्हें क्रिया है कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक की अनुमति के लिए succeed.When आप एक पूरे नए स्तर तक अपने प्रबंधकीय सार्वजनिक संबंध बढ़ने का निर्णय लेने के लिए जाना है, यहाँ 'you.It एस बुलाया के लिए कुछ वास्तविक मदद सार्वजनिक संबंधों के बुनियादी आधार है और यह इस तरह है: तथ्यों की अपनी धारणा पर लोगों को अभिनय उनके सामने है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या उस तक पहुँचने की राय को मजबूत बनाने, राजी और बढ़-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित है accomplished.But यह बहुत काम का नहीं होगा जब तक जनसंपर्क टीम अपने यूनिट को समझते हैं कि और खाका स्वयं इसके कार्यान्वयन के लिए प्रतिबद्ध, प्रमुख दर्शक धारणा की निगरानी के साथ शुरू सदस्यों को सौंपा. सच, तुम्हारी पीआर लोग पहले से ही हैं धारणा और व्यवहार व्यापार, इसलिए वे इस प्रारंभिक राय मूल्यांकन project.But को थामने के लिए वास्तविक उपयोग के यहाँ हो जाएगा. तुम खुद को आश्वस्त करे कि अपने जनसंपर्क लोग वास्तव में समझ अभी ऐसा क्यों है चाहिए पता महत्वपूर्ण है कि आपके सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों को अपने संचालन, उत्पादों या सेवाओं का अनुभव. होना निश्चित है कि वे हकीकत राय लगभग हमेशा व्यवहार कि मदद कर सकते हैं या चोट के नेतृत्व स्वीकार कर अपने unit.Why कुछ समय के लिए निगरानी और धारणाओं सभा को अपनी सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों से पूछताछ के लिए उनके साथ समीक्षा तुम्हारी योजना नहीं ले. इस तरह के प्रश्न: आप कितना है के बारे में पता है हमारे संगठन? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और तुम विनिमय से खुश? क्या आप हमारी सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों के साथ परिचित? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं के साथ समस्याओं का अनुभव हाँ?, सर्वेक्षण विशेषज्ञ हमेशा राय निगरानी काम में लाया जा सकता है और वे भी आपकी लागत को चला सकते हैं. लेकिन, कोई बात नहीं है जो सवाल पूछते हैं, एक ही उद्देश्य: untruths, गलत पहचान है मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि हानिकारक behaviors.Your उद्देश्य में अनुवाद हो सकता है, जाहिर है, के लिए सबसे गंभीर विकृति के बारे में कुछ करना है आप अपने दर्शकों के प्रमुख धारणा निगरानी के दौरान पता चलता है. यह पता है कि खतरनाक धारणा सीधा होगा? कि सकल अशुद्धि सही? या बंद करो, कि संभावित खूनी अफवाह में अपने मृत ? दुर्भाग्य से पटरियों, आप बिल्कुल सही रणनीति तुम बताओ कि आगे बढ़ने के लिए बिना कोई प्रगति करेंगे. लेकिन ध्यान रखें कि वहाँ सिर्फ तीन सामरिक विकल्प उपलब्ध हैं जब कुछ करने के बारे में बात आती है धारणा और राय है. बदलें मौजूदा धारणा, धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत बनाते हैं. गलत रणनीति लेने BLEU अपने जिगर और प्याज पर ड्रेसिंग पनीर जैसे स्वाद है, तो यकीन हो जाएगा अपने नए रणनीति अपना नया जनसंपर्क लक्ष्य के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है. आप "परिवर्तन" का चयन करना नहीं होगा जब तथ्यों को निर्देशित एक "मजबूत" strategy.The अब चुनौती के लिए तैयार है एक अच्छी तरह से एक साथ रखना संदेश और आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों को भेजें. यह हमेशा एक समस्या के लिए एक संदेश है कि कार्रवाई में मदद मिलेगी thinking.Obviously के अपने रास्ते में एक दर्शक बनाने के लिए राजी है, तो आप इसके लिए अपने सबसे अच्छे लेखकों की आवश्यकता एक वजह s / वह कुछ बहुत खास, सुधारात्मक भाषा का निर्माण करना चाहिए. शब्दों कि बाध्यकारी नहीं हैं, केवल ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट है और वास्तविक धारणा यदि वे अपनी बात के प्रति / राय बदलाव कर रहे हैं विचार और व्यवहार तुम mind.Once में अपने जनसंपर्क टीम काम उत्पाद संचालित है सीसा, यह अगले चयन प्रक्रिया पर है - संचार रणनीति सबसे ध्यान से अपना संदेश ले जाने की संभावना अपने लक्षित दर्शकों को. वहाँ उपलब्ध टन कर रहे हैं. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता ब्रीफिंग के लिए ब्रोशर, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई अन्य. लेकिन तुम निश्चित होना चाहिए कि रणनीति तुम्हें लेने के लिए अपने दर्शकों के सदस्य की तरह लोगों तक पहुँच जाता है, वैसे हैं, तो आप ऐसे घरों की छत से एक सुधारात्मक संदेश वितरण बचने के लिए, और छोटे और बैठक से पहले अपने संदेश अनावरण करना चाह सकते हैं बल्कि अधिक महत्वपूर्ण खबर कारण विज्ञप्ति है, किसी भी संदेश की विश्वसनीयता का उपयोग कर से प्रस्तुतियों और हमेशा कमजोर है 'stake.You ll पर जल्द ही कॉल सुन प्रगति रिपोर्ट के लिए जो तुम और तुम्हारे पीआर टीम को बताना होगा मिल एक दूसरे अपने बाहरी दर्शकों के सदस्यों के साथ बैठक की निगरानी की धारणा पर व्यस्त. तुम भी वही पहली बेंचमार्क सत्र में इस्तेमाल के कई सवालों का प्रयोग करना चाहते हूँ. बिग इस बार फर्क यह है कि तुम होगा संकेत हैं कि बुरी खबर धारणा अपने direction.I ve में परिवर्तित किया जा रहा है हमेशा सोचा कि यह सौभाग्य है कि ऐसे मामलों में आमतौर पर अधिक संचार जोड़कर बस तेजी से हो सकता है के लिए निरंतर सतर्क रहना रणनीति के रूप में के रूप में अच्छी तरह से दिन के अपने frequencies.At अंत में वृद्धि, आप अपने नए जनसंपर्क करने की योजना क्या चाहता है तुम्हारे सोचने के तरीके को अपना सबसे महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों के लिए राजी हो, तो उन्हें ले जाने के लिए एक में व्यवहार तरीका है कि अपने विभाग, विभाजन या subsidiary.Your सबसे बड़ी सफलता राज़ की सफलता के लिए जाता है तब होगी जब अपने "लक्ष्य publics" - उन सभी महत्वपूर्ण बाहर हितधारक दर्शकों? वास्तव में कार्रवाई पर तथ्यों वे आप और आपके अभियान के बारे में सुना है की उनकी धारणा. कौन सा मतलब है कि तुम सच में सिवा कोई विकल्प नहीं के लिए सौदा किया है और तत्काल प्रभावी क्या तक पहुँचने के लिए आवश्यक भी है और आगे कर के उन विचारों के साथ उन प्रमुख बाहरी तुम्हारी क्रिया तुम desire.Please को दर्शकों के लिए यह लेख आपके ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रति की सराहना में किया जाएगा mailto: bobkelly@TNI.net. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन box.Robert ए केली ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © AuthorBob सलाह केली 2004.About सहित 1135, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट समाचार जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखती है,
Article Source: Messaggiamo.Com
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