क्या यह किसी भी तरह अपने जनसंपर्क चला?
आप विशेष रूप से व्यापार के लिए, शर्त! गैर लाभ और एसोसिएशन के प्रबंधकों, जो वास्तव में उनके सोचने का तरीका उनके प्रमुख के बाहर दर्शकों को मनाने की ज़रूरत है. तो उन्हें व्यवहार के लिए कदम की सफलता के लिए उनके नेतृत्व विभाग, विभाजन या यह तुम हो subsidiary.Could? यदि हां, तो आप अपने साधारण प्रिंट और प्रसारण के साथ सामरिक संबंधों को सार्वजनिक हथियारों पर जोर कम करना पड़ सकता है बजाय mentions.And, उपयोग व्यापक, अधिक व्यापक और व्यावहारिक सार्वजनिक संबंध खाका अपने प्रमुख विदेशी दर्शकों को धारणा को बदलने के लिए? धारणा है कि बदल व्यवहार आप अपने प्रबंधकीय goals.Why प्राप्त करने की आवश्यकता जाने देने इतना परेशानी संभव परिणामों के कारण? बेशक,. रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों की तरह परिणाम; ग्राहकों को दोहराने की खरीद करने की संभावनाओं के लिए आपके साथ काम शुरू करने, सदस्यता आवेदन वृद्धि पर; राजधानी givers या निर्दिष्ट सूत्रों अपना रास्ता देख भी शोरूम visits.But में bounces और क्या है कि मुख्य जनसंपर्क खाका तैयार हो जाता है कि हर कोई एक ही विदेशी दर्शकों व्यवहार की दिशा में काम के बारे में, और सुनिश्चित करता है कि आपके संगठन के सार्वजनिक संबंध तेजी से प्रयास? केंद्रित रहता है पर इस आकार के लिए प्रयास करें: तथ्यों की अपनी धारणा पर लोगों को अभिनय उनके सामने है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में सुराग जो कुछ किया जा सकता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, सार्वजनिक संबंध प्रभावित मिशन accomplished.Just क्या तुम ऐसी एक योजना के साथ क्या करेंगे? है ठीक है, पता है जो अपने प्रमुख विदेशी दर्शकों के बीच तरीके कि मदद या अपने उद्देश्यों की प्राप्ति में बाधा में व्यवहार कर रही है. तब, उनके अनुसार सूची गंभीर रूप से कैसे उनके अपने व्यवहार को प्रभावित organization.But जो कि चाबी के बाहर दर्शकों के सदस्यों करना आपके संगठन के बारे में सोचते हैं? अगर बजट क्या हो महंगी पेशेवर सर्वेक्षण के वकील सकता के लिए भुगतान के लिए नहीं है वहाँ, तुम और तुम्हारा पीआर सहयोगियों को उन धारणाओं अपने आप को मॉनिटर करना होगा. दरअसल, वे धारणा और व्यवहार से काफी परिचित होना चाहिए matters.Best तरीका हो कि संभाल के सदस्यों के साथ मिल रहा है कि क्या बाहर के दर्शकों की तरह सवाल पूछ "आप हमारी सेवाओं या उत्पादों के साथ परिचित?" "क्या आप कभी हमारे संगठन से किसी के साथ संपर्क किया था? यह एक संतोषजनक अनुभव था?" और अगर तुम उस प्रबंधक हैं, तो आप नकारात्मक बयान, विशेष रूप से जवाब टाल जाते हैं या संकोच के प्रति संवेदनशील होना चाहिए जवाब. और हानिकारक ध्यान से झूठी मान्यताओं, untruths, गलतफहमी, inaccuracies और संभवतः के लिए घड़ी अफवाहें. जब आप खोज ऐसी है, वे सही करने की आवश्यकता होगी, जैसा कि वे अनिवार्य रूप से नकारात्मक तक ले behaviors.Now हम विशिष्ट धारणा को चुनने के लिए बदल दिया जाएगा, जो फिर अपने जनसंपर्क लक्ष्य बन जाता है. तुम जाहिर है उन untruths, inaccuracies, गलतफहमी या झूठी हम रणनीति के साथ जाना assumptions.Here सही करना चाहता हूँ. तथ्य यह है कि एक रणनीति बताएंगे कि कैसे वहाँ पाने के लिए, क्लैम चावडर की तरह है बिना बिना एक पीआर लक्ष्य clams. तो, जैसा कि आप तीन आपको उपलब्ध रणनीतियों में से एक का चयन करें (और विशेष रूप से धारणा या राय बनाने के जहां कोई नहीं, या बदल सकते हैं या इसे मजबूत हो सकती है निर्माण) तुम क्या करना चाहते है कि बीमा लक्ष्य और अपनी रणनीति एक दूसरे से मेल खाते हैं. आप बदलना "चुनें धारणा मौजूदा" जब वर्तमान धारणा सही बस एक "मजबूत" strategy.OK है सुझाव नहीं चाहता था, यह समय के लेखन है? समय एक सम्मोहक ध्यान से अपने मुख्य लक्ष्य है दर्शकों को धारणा है, के रूप में अपने सार्वजनिक संबंध goal.Fortunately द्वारा निर्दिष्ट है, जब आप इसे वितरित बदलने का निर्माण संदेश तैयार करने के लिए, तुम हमेशा रख सकते हैं तुम्हारी मजबूर एक और खबर घोषणा या प्रस्तुति है जो इस तरह के एक correction.The संदेश के लिए स्पष्ट आवश्यकता downplay की सेवा कर सकते हैं के साथ सुधार के साथ संदेश दिया होगा और क्रिस्टल होना स्पष्ट करने के रूप में क्या धारणा स्पष्टीकरण या सुधार की जरूरत है, और क्यों. बेशक आप सच्चा और अपनी स्थिति होगी तार्किक व्याख्या की और विश्वसनीय अगर यह है कि लक्षित दर्शकों के सदस्यों का ध्यान रखना है, और वास्तव में अपने direction.Occasionally में कदम धारणा है, आप संचार रणनीति सुनने के लिए है कि प्रमुख विदेशी दर्शकों का ध्यान अपनी संदेश जाना चाहिए, हूँ भार ढोने "के रूप में संदर्भित" क्योंकि वे आँखें और उन महत्वपूर्ण बाहर के कान people.Actually अपने प्रेरक नए विचार करना है, तुम एक व्यापक विकल्प है क्योंकि रणनीति की सूची लंबी है चाहिए. पत्र में शामिल करने वाली संपादक रहे हैं, ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति और भाषण. या, आप रेडियो और समाचार पत्र साक्षात्कार चुनते हैं, तो शायद व्यक्तिगत संपर्क, पर्यटन सुविधा या ग्राहक ब्रीफिंग. क्या वहाँ उपलब्ध स्कोर और केवल चयन आवश्यकता है कि संचार रणनीति आप चुनते हैं बस अपने मुख्य लक्ष्य audience.Again के सौभाग्य के सदस्य की तरह लोगों तक पहुँचने का एक रिकार्ड है, चीज़ें हमेशा साथ अधिक संचार रणनीति जोड़कर जल्दबाजी में किया जा सकता है, तुम चारों ओर अपने frequencies.Those बढ़ाकर और जल्द ही प्रगति के बारे में पूछ रही होगी. लेकिन उस समय तक, तुम पहले से ही कठिन हो जाएगा पर आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच remonitoring धारणा काम करने के लिए परीक्षण अपने संचार रणनीति का प्रभाव. अपने पहले सत्र के दौरान निगरानी करते थे उन लोगों को ऐसी ही सवालों का प्रयोग, तुम अब संकेत हैं कि दर्शकों को धारणा की ओर बढ़ने लगे हैं के लिए गंभीरता से विचार करेंगे आपके position.Yes, मेरा मानना है कि इस तरह अपने जनसंपर्क चला रहे हैं, विशेष रूप से जब आप उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के व्यवहार के बारे में कुछ कर रहे हैं कि सबसे अपने अभियान पर असर पड़ेगा?. जब तुम पैदा कर रहे हैं बाहरी हितधारक व्यवहार परिवर्तन की तरह कि आपके प्रबंधकीय उद्देश्यों को प्राप्त करने के बाद सीधे?. और जब तुम इतनी उन्हें आगे की मदद से उनके सोचने का तरीका उन कुंजी के बाहर लोगों के लिए राजी कर रहे हैं कार्रवाई के लिए कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक की अनुमति के लिए succeed.endPlease लेने के लिए इस अनुच्छेद अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि होगा mailto में की सराहना की: bobkelly@TNI.net. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन box.Robert ए केली ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © AuthorBob सलाह केली 2004.About सहित 1030, लिखता है और बोलती है व्यवसाय के लिए, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प; वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. वह कोलंबिया से विज्ञान की स्नातक उपाधि धारण
Article Source: Messaggiamo.Com
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