जनसंपर्क: आप सभी को पता है की जरूरत है heres
इन सबसे ऊपर, आप को पता है की जरूरत है कि सही पीआर व्यक्तिगत धारणा को बदल सकते हैं, और नेतृत्व के लिए behaviors.Especially बदल जब आप बाहरी हितधारक व्यवहार बदलने के लिए, जिस तरह कि प्राप्त करने के लिए सीधे बनाने के अपने प्रबंधकीय objectives.And क्योंकि आपके सार्वजनिक संबंधों के मूल तुम्हारी उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के व्यवहार के बारे में कुछ सकारात्मक है कि ज्यादातर अपने operation.The नीचे पंक्ति को प्रभावित करने में झूठ सब है, ठीक है पीआर चलो तुम्हें तुम्हारे सोचने के तरीके को उन कुंजी के बाहर लोगों के लिए राजी है, और मदद के चलते उन्हें क्रिया है कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक अनुमति देने के लिए अब succeed.And लेने के लिए, बोनस खाका कि हो जाता है हर कोई एक ही बाहरी हितधारक व्यवहार दिशा में काम कर, insuring कि आपके पीआर प्रयास केंद्रित तथ्यों की अपनी धारणा पर: रहती है लोगों को अभिनय उनके सामने है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में सुराग जो कुछ किया जा सकता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, सार्वजनिक संबंध प्रभावित मिशन accomplished.Such एक खाका नई सामुदायिक सेवा और प्रायोजन के अवसरों की तरह परिणाम उत्पन्न कर सकता है, सरकारी एजेंसियों और विधायी निकायों के साथ संबंधों में सुधार, के साथ काम करना prospectsstarting तुम; ग्राहकों को दोहराने की खरीद कर, रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों; प्रचारक प्रतियोगिता पहल; शोरूम यात्राओं में खुशहाली लौटने लगी, नई thoughtleader और विशेष घटना संपर्क, पूँजी givers या निर्दिष्ट देख रहे सूत्रों ने अपना रास्ता; वृद्धि पर सदस्यता आवेदन; नए चैनल राय, शिक्षा, श्रम, वित्तीय और स्वास्थ्य सेवा समुदाय के साथ मजबूत रिश्ते और भी बढ़ा कार्यकर्ता समूह relations.It के रूप में, जो आपके लिए इस योजना पीआर बाहर किया जाता है आप के लिए एक प्रमुख चिंता का विषय होना चाहिए. बस काम वैसे भी कौन रहा है? वह अपना पूरा समय सार्वजनिक संबंध कर्मचारी हो जाएगी? अपने दोस्तों को सौंपा एक उच्च अधिकारी ने इकाई? एक पीआर एजेंसी टीम? के बावजूद कि वे कहाँ से आते हैं, वे वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक के रूप में आप के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए, पीआर खाका और इसके कार्यान्वयन के लिए, मुख्य दर्शकों के साथ शुरू धारणा monitoring.A चेतावनी सुझाव. सिर्फ इसलिए कि एक विशेषज्ञ उसे खुद का वर्णन / सार्वजनिक संबंध व्यक्ति के रूप में मतलब नहीं है कि वे कार्यक्रम खरीदा है अंजाम. आप का आश्वासन दिया जाना चाहिए कि उन सौंपा आपको गहरा विश्वास क्यों इतना पता है कि अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों को अपने संचालन, उत्पादों या सेवाओं का अनुभव जरूरी है. बीमा है कि वे हकीकत खरीदने की धारणा है कि लगभग हमेशा के लिए सीसा व्यवहार कि मदद या आपके unit.Take समय अपने जनसंपर्क टीम के साथ जनसंपर्क खाका, विशेष रूप से निगरानी और धारणाओं सभा को अपनी सबसे महत्वपूर्ण बाहर के सदस्यों से पूछताछ के लिए अपनी योजना की समीक्षा चोट कर सकते हैं दर्शकों को. इस तरह के प्रश्न: आप कितना है हमारे संगठन के बारे में पता है? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और तुम विनिमय से खुश? तुम कितना करते हैं या हमारे उत्पादों और सेवाओं के बारे में पता है कर्मचारियों? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं के अपने कार्यक्रम के चरणों निगरानी धारणा, व्यावसायिक सर्वेक्षण के वकील का उपयोग करें यदि आपके बजट के लिए अनुमति देगा? के साथ समस्याओं का अनुभव किया. लेकिन ध्यान रखें कि आपके पीआर लोगों का यह भी धारणा और व्यवहार में व्यापार कर रहे हैं और एक ही लक्ष्य का पीछा कर सकते हैं: untruths की पहचान, झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि हानिकारक में अनुवाद यह समय के लिए सबसे गंभीर विकृति आप अपने प्रमुख दर्शक धारणा निगरानी के दौरान की खोज के बारे में कुछ करना behaviors.Now हो सकता है. दूसरे शब्दों में, आपके सार्वजनिक संबंध स्थापित लक्ष्य. और जो उस खतरनाक धारणा है, या कि सकल अशुद्धि, या बंद है कि घातक अफवाह अपनी tracks.Naturally में मृत सही सीधा हो सकता है, तुम एक अच्छी रणनीति, एक की आवश्यकता होगी कि स्पष्ट रूप से दिखाता है कि आगे बढ़ने के लिए. ध्यान दें करने के लिए चीजें आसान रखने के लिए, है कि वहाँ सिर्फ तीन सामरिक आपको उपलब्ध विकल्प हैं जब यह एक धारणा है और राय चुनौती से निपटने के लिए आता है. बदलें मौजूदा धारणा, धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत बनाते हैं. बेशक, गलत रणनीति लेने के दिन की तरह स्वाद पुराने तले हुए अंडे होगा, तो निश्चित रूप से तो नई रणनीति अपना नया जनसंपर्क लक्ष्य के साथ आराम से फिट बैठता है. निश्चित रूप से, आप के लिए "परिवर्तन" का चयन नहीं करना चाहते जब तथ्यों को निर्देशित एक "मजबूत" strategy.Now तुम एक शक्तिशाली संदेश के साथ आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों हिट की जरूरत है. लेकिन एक दर्शक के लिए राजी तुम्हारे सोचने के तरीके मुश्किल काम है. यही वजह है कि अपने जनसंपर्क लोग कुछ बहुत खास, सुधारात्मक भाषा बनाने चाहिए. शब्दों कि बाध्यकारी नहीं हैं, केवल ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट और तथ्यात्मक. केवल इस तरह आप को देखने के बिंदु की ओर अपनी राय बदलने के बारे में यह धारणा सही कर सकेंगे, व्यवहार आप अपने संचार विशेषज्ञ द्वारा आपके संदेश targeting.Pass रहे हैं और इसके प्रभाव को आश्वस्त करने के अग्रणी persuasiveness. तो फिर, यह संचार के लिए सबसे आपके लक्षित दर्शकों के ध्यान में अपना संदेश ले जाने की संभावना रणनीति के चयन से पहले पैनापन. तुम दर्जनों कि उपलब्ध हैं में से चुन सकते हैं. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता ब्रीफिंग के लिए ब्रोशर, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई अन्य. लेकिन यकीन है कि रणनीति तुम्हें लेने के लिए बस अपने दर्शकों की तरह लोगों तक पहुंच जाने जाते हैं एक संदेश की विश्वसनीयता members.Since यह कैसे दिया है पर अक्सर निर्भर है, तुम इसे छोटी बैठकों और प्रस्तुतियों के बजाय अधिक प्रयोग से पहले का अनावरण विचार प्रोफ़ाइल चाहिए ऐसी खबर के रूप में मतलब विज्ञप्ति. तुम जल्दी ही प्रगति रिपोर्ट, जिसमें आप और आपके पीआर टीम चेतावनी वापस काम शुरू करने और क्षेत्र में एक दूसरे आपके विदेश के सदस्यों के साथ बैठक की निगरानी की धारणा पर बाहर निकलना होगा उपलब्ध कराने की आवश्यकता होगी दर्शक. आप एक ही मानक पहले सत्र में इस्तेमाल के कई सवालों का प्रयोग करना चाहते हूँ. इस बार अंतर यह है कि तुम संकेत हैं कि बुरी खबर धारणा में परिवर्तित किया जा रहा है के लिए बहुत ध्यान से देख रहा हूँ अपने direction.If कार्यक्रम lags, और संचार रणनीति और बढ़ frequencies.Yes के साथ मामले को बढ़ाने पर विचार, आप सभी को पता है की जरूरत है कि वास्तव में सही पीआर व्यक्तिगत धारणा को बदल सकते हैं और बदल व्यवहार का कारण. विशेष रूप से जब आप बाहरी हितधारक व्यवहार परिवर्तन की तरह बना है कि आपके प्रबंधकीय objectives.Please प्राप्त करने के बाद सीधे इस अनुच्छेद और संसाधन प्रकाशित बेझिझक अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में बॉक्स. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन box.Robert ए केली सहित 1130 ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © AuthorBob सलाह केली 2004.About, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जन संपर्क करने के लिए बुनियादी आधार का उपयोग कर के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों अपने परिचालन के उद्देश्यों को प्राप्त करने. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका विभाग इंटीरियर, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक relations.mailto में प्रमुख: bobkelly@TNI.netVisit: http://www.prcommentary.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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