वृद्धि रचनात्मक वर्ग के
तेजी से विश्व अर्थव्यवस्था के बदलते संबंधों संगठनों को मजबूर कर रहा है, जो मूल रूप में अपने घटक समुदायों और निर्णय निर्माताओं के साथ वे संवाद पुनर्विचार गया है. यह लगातार है सिद्ध है कि पारंपरिक संचार दृष्टिकोण है कि सार्वजनिक जागरूकता बढ़ाने के उद्देश्य अक्सर उन लोगों के विपरीत प्रभाव हो सकता है बनाया जा रहा है. इसका कारण यह है कि वे खाते में ले विफल है जनता गहन पारंपरिक संचार stimuli.Therefore के प्रतिरोध, संगठनों दो तरह से और अधिक खोलने के विकास पर अधिक जोर दे रहे हैं उनके सार्वजनिक वकालत की रणनीतियों में संचार के तरीकों समाप्त हो गया. इस वरीयता में दर्शकों हेरफेर या अनुनय के तत्वों पर आधारित विधियों नीचे और अधिक परंपरागत शीर्ष पर है. व्यवहार, व्यवहार और सामाजिक हैं दीर्घकालिक प्रक्रिया बदल जाता है. अनुसंधान में आधुनिक संचार तरीकों से संकेत मिलता है कि यह महज एक सातत्य साथ एक बदलाव के रूप में व्यवहार बदलने के संबंध ढीठ है, के रूप में इसे अनिवार्य रूप से 'व्यक्तियों संज्ञानात्मक structures.To प्रभाव का reordering, तो शामिल है, किसी भी नजरिए और मूल्यों, में महत्वपूर्ण परिवर्तन या स्पष्ट रूप से उन्हें फार्म का, दोनों संज्ञानात्मक और भावात्मक उद्देश्यों और परीक्षा और विश्वासों और पूर्वाग्रहों के जोखिम की पहचान करने की आवश्यकता है. यह सूचना के महज प्रदान के माध्यम से प्राप्त नहीं किया जा सकता है. इसका मतलब है कि अगले साल ही नवीन दृष्टिकोण की जरूरत को सुदृढ़ रचनात्मकता और चपलता और संचार एजेंसियों के लिए होगा, हो जाएगा अपनी रणनीति का पुनर्गठन मजबूर किया. केवल उन एजेंसियों है कि इस बदलाव के साथ तालमेल रखने के इस माफ world.Quite भारत में कुछ एजेंसियों को उनके मौजूदा ढांचे से स्थानांतरित कर दिया है में सफल हो सकते हैं और अब ऑपरेशन के आला क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. यह स्पष्ट होता जा रहा है कि बढ़ती प्रतिस्पर्धा और रणनीतियों के लिए एजेंसियों और पहचान के लिए विशेष रूप से उनके क्षेत्रों के निर्दिष्ट बल को नया स्वरूप देना होगा दबाव क्षमता अधिक clearly.It एक आश्चर्य के रूप में नहीं आया है, है तो, वह बहुत कुछ प्रमुख कंपनियों ने अपने संचार भागीदारों द्वारा प्रस्तुत रणनीति समीक्षा कर रहे हैं. 'ग्राहकों को बढ़ाने के लिए वरीयता तेजी से पैर, फुर्तीला और सक्रिय एजेंसियों को उनके रुख में नाटकीय परिवर्तन दिखाया गया है कि इन परिवर्तनों का दिलचस्प पहलू communications.Another प्रमुख विपणन भर्ती की हाल की घटना है सभी आकार के एजेंसियों द्वारा पेशेवर भी मध्य आकार के हैं. नई दिशा संचार रणनीतियों को 'ग्राहकों को व्यवसाय के लक्ष्यों को ऐसे बदलाव की जरूरत बढ़ गया है. Soumitro मुखर्जी, पर 18 के साथ एक एक्सएलआरआइ से एमबीए सोनी एंटरटेनमेंट टेलीविजन, पेप्सी और एयरटेल साल विपणन और एशियन पेंट्स, एचएलएल जैसी दिग्गज कंपनियों में बिक्री का अनुभव, हाल ही में ब्लू लोटस संचार कंसल्टेंसी, एक मध्य आकार के साथ एजेंसी के सीओओ के रूप में पदभार संभाल लिया है लगभग रुपये की कैपिटल Billings. 10 करोड़ रुपए. उसकी चाल मध्य एजेंसी जो तैयारी है 'ग्राहकों को अनिवार्य आज मिलने के आकार के बदलते चेहरे का प्रदर्शन है. हालांकि, बड़ी एजेंसियों के बाद से बहुत गहरी परंपरागत सोच में निहित हैं, इस प्रवृत्ति को एक मध्य स्थापित आकार में देखा जा रहा है. समय आ गया है कि एजेंसियों के लिए विपणन के नजरिए से 'ब्रांड ग्राहकों को देखो और विपणन का पलायन एजेंसियों को पेशेवर निश्चित रूप से संचार उद्योग में विकास का संकेत है. वहाँ स्पष्ट संकेत हैं कि रचनात्मकता और परिणामों में पूरी संचार उद्योग ड्राइव करेंगे रहे हैं years.N आगामी. Chandramouli ब्लू लोटस संचार कंसल्टेंसी, भारत में एक अग्रणी जनसंपर्क एजेंसी के सीईओ है. बहु के पिछले 16 साल से एक इंजीनियर एमबीए काम के अनुभव, ज्ञान Chandramouli मजबूती में विश्वास
Article Source: Messaggiamo.Com
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