बातचीत अपने वेतन के लिए एक बेहतर तरीका
1. प्रेरक चाहिए: यह तुम्हारे मालिक को बल कठिन अपने मुआवजा वृद्धि हुई है, और ऐसा संभवतः आपके काम कर रिश्ता नुकसान की कोशिश कर सकते हैं. दूसरी ओर, यह बहुत है उसे मनाना आसान उसे या कि यह संगठन के लिए आपको अधिक लाभ देने, सकता है और संभावना है कि ऐसा करने से जिस तरह से एक forward.2 जा रहे दूसरे के साथ तुम सौदा सुधार होगा. उद्देश्य उच्च, और यथार्थवादी: कई शोधकर्ताओं ने एक मजबूत संबंध पाया है के बीच लोगों की आकांक्षाओं और परिणाम प्राप्त करने में वे बातचीत. इसी समय, आप विचारों का सुझाव है जो अपने मालिक को वास्तविक yes.3 कह सकते हैं चाहता हूँ. आप सही टोन के साथ शुरू: प्रेरक होना चाहिए चलो तुम्हारे मालिक को जानना चाहता हूँ कि तुम सुनो और उसके विचारों को समझने का यत्न करेंगे. इसी समय, आप अपने बॉस तुम्हारे लिए भी ऐसा ही करने की उम्मीद है, तो आप एक साथ काम करने के लिए इस मुद्दे को संबोधित कर सकते हैं. बचें ultimatums, धमकियों और अन्य आक्रामक behaviour.4. अपने हितों की स्पष्ट: आपका मुआवजे की जरूरत की दूरी को संतुष्ट नहीं, सिर्फ वेतन चाहिए. सुनिश्चित करें कि आप क्षतिपूर्ति के अन्य प्रकार के बारे में सोचा है कि मूल्यवान होगा साथ ही लाभ बंटवारे जैसे - स्टॉक विकल्प है कि बनियान तुरंत, बोनस, अधिक से अधिक काम जिम्मेदारियों, एक तेज संवर्धन कार्यक्रम, छुट्टी बढ़ा, या hours.5 लचीला. उनके हितों की आशा: बस की तरह तुम अपने मालिक की जरूरत है और चिंताओं उसे या अपने को संतुष्ट करना ही. उन्हें मनाने के लिए हाँ कहा, अपने विचारों को उन interests.6 पता होगा. कई विकल्प बनाएँ: संयुक्त बुद्धिशीलता है सबसे प्रभावी तरीका विचारों कि सभी के हितों को संतुष्ट लगता है. बुद्धिशीलता के सबसे अच्छा काम करता है जब तुम यह प्रतिबद्धता से अलग - पहला समाधान संभव बनाते हैं, तो them.7 में फैसला. उद्देश्य मापदंड पर ध्यान दें: यह बहुत आसान है किसी को मनाने के लिए अपने प्रस्ताव के साथ सहमत हूँ कि वे देखें कि कैसे प्रस्ताव मजबूती से ऐसी क्या ऐसी ही कंपनियों का अनुभव है, या make.8 फर्म में क्या दूसरों की तरह के लोगों के भुगतान के उद्देश्य मानदंड पर आधारित है. सोचना अपने विकल्पों के माध्यम से: मामले में आप अपने बॉस मनाने के लिए नहीं कहा, हाँ, तुम एक योजना बी अपने हितों को संतुष्ट करने की जरूरत है. तैयारी का एक हिस्सा एक विशेष कार्य योजना पैदा कर रही है ताकि आप जानते हैं तो आप क्या करेंगे यदि आप table.9 से दूर चलना होगा. तैयार सोच समझकर अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए: यह अपने आप बातचीत पूरी तरह से नियंत्रण कर सकते हैं केवल पहलू है. सब से ऊपर की सलाह का लाभ ले, तुम को अपने समय और energy.10 का एक महत्वपूर्ण राशि निवेश करते हैं. सीखने की समीक्षा: से ही तरह तुम सच में अपने को बातचीत करने की क्षमता में सुधार कर सकते हैं के लिए स्पष्ट रूप से अपने अनुभवों से सीखना है. तुम्हारे जाने के बाद वार्ता समाप्त, तुमने क्या किया है कि अच्छी तरह से काम किया है, और तुम क्या differently.Poonam एक Ashara करना चाहते हो सकती है पर दर्शाते, में अनुभव के 1 वर्ष के साथ "मानव संसाधन विकास भारत से एक 23 साल का है." योग्यता से, वह है वाणिज्य और व्यवसाय प्रशासन में स्नातकोत्तर की बैचलर.
Article Source: Messaggiamo.Com
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