संघर्ष के प्रबंध, जीवन में और काम: प्राचीन और आधुनिक तरीकों का इस्तेमाल
"संघर्ष" एक शब्द है जो गंभीरता की डिग्री से अलग हो सकता है, जिसका अर्थ है, और प्रत्येक व्यक्ति या परिस्थिति के लिए निहितार्थ. उदाहरण के लिए, संघर्ष है कि हमारे वर्तमान, दैनिक जीवन में अनुभव किया है लगता है समुराई, या युद्ध में वे, जो एक नियमित आधार पर मौत का सामना करना पड़ा की तुलना में तुच्छ. तथापि, यह अब भी महत्वपूर्ण सबक है कि ऐसी गंभीर स्थितियों से प्राप्त किया गया है एक्सट्रपलेशन करना महत्वपूर्ण है, के रूप में इन विचारों संघर्ष में अब भी लागू होते हैं कार्यस्थल में है कि हम अनुभव और जीवन today.Conflict अपरिहार्य है, के रूप में प्रत्येक व्यक्ति अद्वितीय है और विचारों, विचारों भिन्न है, और राय. इसलिए, यह है तरीके से कम से कम है और इस मुश्किल प्रबंधन, क्रम में कुशल और सामंजस्यपूर्ण संपर्क सुनिश्चित करने के लिए जानने के महत्वपूर्ण है. इस अनुच्छेद के एक निजी मार्ग की उत्पत्ति प्रदान करता है, उपकरणों और तरीकों को कम से कम शुरू संघर्ष और प्रबंधन, जबकि इन अवधारणाओं के मूल की ओर इशारा करते. इन आधुनिक और प्राचीन दृष्टिकोण का अवलोकन करने के बाद, एक चर्चा के सफल उपकरण और संघर्ष के प्रबंधन के लिए तकनीकों को लागू करने पर का पालन करेंगे. इन विचारों को बेहतर निर्णय के लिए स्पष्ट मन मदद इस्तेमाल किया जा सकता निर्माण, और इसके परिणामस्वरूप, एक निजी मार्ग सुनिश्चित करने के लिए प्राचीन conceptsProfound रणनीतियों और पाठ के दृष्टिकोण success.New के लिए कम से कम और प्रबंधन संघर्ष के आसपास रूपों में हजारों साल के लिए ऐसी क्लासिक चीनी ग्रंथों परिवर्तन के बुक करें? "ताओ डे चिंग" और युद्ध की कला 'के रूप में रहे हैं. " आज, स्टीफन Covey सहित आधुनिक किंवदंतियों 7 ( "अत्यधिक प्रभावी लोगों के लिए की आदतें") और डेल कार्नेगी वर्तमान समान कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत उपकरण. कई के रूप में "7 आदतें पता" नई अवधारणाओं का एक समूह नहीं है, बल्कि उम्र की सफलता के लिए पुराने दृष्टिकोण और संघर्ष के प्रबंधन, एक तरह से स्पष्ट है कि आधुनिक दिन को लागू कर सकते हैं और निजी कंपनियों के मूल और सही प्राचीन अवधारणाओं के कई conceptsAlthough की नींव development.Discovering में प्रतिनिधित्व किया है अतिशयोक्तिपूर्ण गया है या गलत व्याख्या के माध्यम से दुरुपयोग किया, वे गैर में लागू किया जा सकता है जैसे कला से अति आधुनिक दिन के लिए प्रासंगिक प्रकार: जेन (जो एक धर्म नहीं है, बल्कि स्वयं और खोज के लिए एक रास्ता विकास), युद्ध की कला 'सूर्य Tzu द्वारा "(रणनीति, जो अक्सर विषय पर सबसे निश्चित पाठ के रूप में माना जाता है पर क्लासिक पाठ), और ताओ डे चिंग (परिवर्तन की पुस्तक" "). इन सभी उपलब्ध कराने के नेतृत्व, परिवर्तन, सफलता, मन और संघर्ष management.A कार्यस्थल उदाहरण की शांति के लिए गहरा सबक? एक परेशान समूह एक topicIf एक बहस की बैठक के लिए एक विषय पर कर्मचारियों के साथियों के एक नंबर के साथ एक बैठक में प्रवेश किया है जो एक गहन बहस की आवश्यकता होने की संभावना है, रणनीति जगह में डाला जा सकता है की मदद एक सफल परिणाम उपलब्ध कराने के (इस दूसरे नीचे दिये दृष्टिकोण के साथ जोड़ा जाना चाहिए). उदाहरण के लिए, एक दृष्टिकोण कर सकते हैं बैठक के सदस्यों को व्यक्तिगत रूप से मुलाकात करने से पहले अपना पसंदीदा स्थान देने के लिए. एक बार बैठक शुरू तुम उम्मीद पहले से ही टकराव की संभावना पहले से ही लोगों पर 'की ओर होगा गया है " पुरानी एक गैर में अपना इच्छित परिणाम प्राप्त करने के टकराव के प्रबंध संघर्ष की कुंजी way.The: यह सब एक साथ लाने, और इसे लागू करने से ऊपर तरीके todayAll (और नया) के बारे में मूल और व्यवहार बदल रहे हैं दृष्टिकोण, ताकि टकराव से बचने के लिए और साथ ही व्यक्तिगत success.As सूर्य Tzu राज्यों को प्राप्त: "यदि आपको पता है अपने आप को और अन्य लोगों को जानते हो? तुम successful.If आपको और दूसरों को खुद नहीं पता है, तुम जीतेंगे एक और one.If तुम दूसरों को पता नहीं खोना है और अपने आप को पता नहीं है, आप विफलता के लिए हर लड़ाई में लिखा. "हैं ये बुनियादी मूल्यों हैं, और अभी तक समस्याओं पर बैंड एड्स डाल, या निकट से अधिक महत्वपूर्ण बस एक छोटी अवधि के परिवर्तन के साथ बातें. प्राचीन दर्शन के संबंध में, वे बिल्कुल व्याख्या की, और लागू किया जाना चाहिए, मामला अध्ययन और असली दुनिया उदाहरण का उपयोग कर एक संदर्भ है कि कंपनी आधुनिक मैचों में संसार. एप्लाइड ज़ेन (www.AppliedZen.com) एक कंपनी है कि कार्यशालाओं प्रदान करता है और डाउनलोड करने योग्य वीडियो ऑनलाइन, एक अद्वितीय दृष्टिकोण के साथ इन विषयों के बारे में सटीक है. इस के कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त होता है शारीरिक संपर्क अभ्यास कार्यशाला प्रस्तुतियों में शामिल अवधारणाओं को मजबूत बनाने के लिए. अध्ययनों से पता चला है कि सीखने संघर्ष प्रबंधन के आधार पर भौतिक रूप में अच्छी तरह से मानसिक अभ्यास बहुत बढ़ जाता है के रूप में 'प्रतिभागियों प्रतिधारण, और इसके परिणामस्वरूप, कार्यान्वयन में एड्स (अधिक से 2 से 3 गुना सुधार). conflictConflict के आक्रामक वृद्धि कई परिस्थितियों से ली गई है, लेकिन काफी नियमित रूप से यह क्योंकि एक के बढ़ने से किया जा सकता है व्यक्ति की स्थिति के दृष्टिकोण. जापानी भाषा में दो शब्द हैं कि इस मदद: और aiki kiai वर्णन के लिए कर रहे हैं. इन शब्दों के ही दो अक्षर से व्युत्पन्न हैं, और केवल एक उलट व्यक्त कर रहे हैं विपरीत अर्थ. Kiai तीव्रता दिखा रहा है और यह एक व्यक्ति के प्रति channelling का एक रूप है, और में मार्शल 'कला' kiai हवा और आवाज के एक बहुत ज़ोर से निष्कासन को धमकाना या एक प्रतिद्वंद्वी को डराते हैं. Aiki है सिर के विपरीत-सिर दृष्टिकोण को और एक के लिए संघर्ष बढ़ने की अनुमति देता है (इसलिए मार्शल आर्ट 'Aiki करते ") से बचें. अभी तक किसी भी दृष्टिकोण की मुखरता अब भी सफल में एक प्रमुख विशेषता शामिल वार्ता. एक पल के लिए भी विचार करें जो अवधारणा काम पर एक बैठक या अपने निजी जीवन में संघर्ष से निपटने के लिए सबसे अधिक लाभकारी होगा: aiki या, kiai? "दिखाएँ कोमलता अभी तक कठोरता के साथ प्रतिद्वंद्वी संलग्न हैं. दिखाएँ अभी तक कमजोरी द्रव ताकत के साथ संलग्न "जाहिर है aiki अधिक व्यावहारिक है, और एक और इच्छित परिणाम का उत्पादन करेगा. अगर हम समझने के इरादे से सुनो जवाब - नहीं, अगर हम सब हमारे विचार हो इससे पहले कि हम एक साथ एक और व्यक्ति को सामना करना, हम रणनीतिक किसी के साथ काम करने के लिए हमारे अपने संतुलन को बनाए रखने और व्यक्ति में विरोध का उत्पादन नहीं जिसे हम साथ काम कर रहे हैं. "केन्द्रित एक राज्य पहुँचना है, तो मैं कर सकते हैं मेरी सबसे अच्छी "पर प्रदर्शन खुले दिमाग होने, और एक सुकून की शारीरिक और मानसिक स्थिति सुनिश्चित करेगा मैं एक दृष्टिकोण है जो गैर है टकराव है और maganging या संघर्ष से बचने के लिए पहले कदम प्रदान करते हैं. एक दृष्टिकोण आपके विचारों और कार्यों aligning की, और एक पल के लिए साँस लेने और तनाव जारी, अपने भीतर एक और अधिक आराम से राज्य के निर्माण के साथ ही व्यक्ति के साथ आप काम कर रहे हैं होगा. यह दृष्टिकोण आप सक्षम करने के लिए होगा एक तरह से अपने अंक देता हूं कि अपने प्रतिद्वंद्वी से बचने या मना करने में असमर्थ हो जाएगा. अपने आप को निपटाने के एक शांत और खुले दिमाग बनाता है: आप सुनो, लगता है कि कर सकते हैं, और (इस क्रम में) का जवाब है, और इस पर सकारात्मक है दूसरों के द्वारा प्राप्त किया. यदि आप अपने आप को जैसे (पहले किसी भी बिंदु पर बस, के दौरान या बाद में आप आक्रामकता महसूस उत्पन्न) सक्षम होते हैं, दूसरों को अपने शांत, खुले दिमाग का जवाब होगा, और वह उन्हें उसी में डाल दिया जाएगा आराम राज्य. विभिन्न शारीरिक कला में आराम ऊपरी शरीर, गुरुत्वाकर्षण के एक कम केन्द्र और उचित साँस लेने के महत्व को इस स्थिति पैदा करता है. ज़ेन और अन्य संघर्ष प्रासंगिक कला ऐसी जापानी ऐसे शब्दों के रूप में है "mushin", mizu "कोई kokoro" और हारा "का उपयोग" (बनाने और मानसिक अपने भीतर performance.Conflict के लिए अनुकूलतम शारीरिक राज्य के लिए पेट क्षेत्र)? शायद सबसे महत्वपूर्ण संघर्ष जैसे कि "बचाव की कोशिश कर सबक समझ / भी कई क्षेत्रों के हमले में एक बार विभाजित सैनिकों और कमजोर सूर्य Tzu से" पत्ते एक व्यक्ति को अनुवाद किया जा सकता है. बस के रूप में स्टीफन Covey पूछते कैसे पतली, " तुम अपने आप को फैल सकता है इससे पहले कि तुम अब नहीं रहे हैं? ". तुम्हारे जीवन में आज ऐसा सबक लागू निजी संघर्ष पर गहरा असर हो सकता है? लेने से अधिक आप को संभाल कर सकते हैं पर, क्या नहीं है या आप शुरू हो जाएगा तुम कौन हो की बहुत सार बलिदान. हालांकि यह दो लोगों के बीच सीधा संघर्ष नहीं है, यह अब भी प्रासंगिक है. यदि आप अपने भीतर संघर्ष है, तो आप दूसरों के साथ संघर्ष किया है किस्मत में हैं. तुम होगा समझ है कि संघर्ष केवल बाहरी समस्याओं को स्पष्ट नहीं है? यह भी शामिल है प्रत्येक व्यक्ति और उसकी / उसके संघर्ष तलवार within.Sharpen? इस अनुच्छेद प्रदान करता है और तरीकों के कुछ और परिचय एप्लाइड ज़ेन कॉर्पोरेट प्रशिक्षण (www.AppliedZen.com) में इस्तेमाल सिद्धांतों. व्यवसायों और व्यक्तियों हर जगह इन दर्शन प्रयोग कर रहे हैं के लिए संघर्ष का प्रबंधन अधिक प्रभावी और सफलता हासिल. इसलिए, यह है जरूरी है एक कौशल और चल रहे विकास सह ट्रेन है. के रूप में प्राचीन समुराई कह राज्यों, "लगातार तलवार पैनापन, या कुंद जाएगा!" संघर्ष, मरियम की परिभाषा / Webster Dictionary: 1 : Incompatibles की कार्रवाई की लड़ाई, लड़ाई, 2 युद्ध: प्रतियोगी या विरोध: विरोधी राज्य या एक्शन (विभिन्न विचारों, हितों, या व्यक्तियों के रूप में ख): मानसिक असंगत या विरोध से उत्पन्न संघर्ष जरूरत है, ड्राइव, इच्छाओं, या बाहरी या आंतरिक 3 मांग: व्यक्ति या सेना के विरोध कि एक नाटक में नाटकीय ढंग से कार्रवाई की वृद्धि या 2005 fictionCopyright - डॉ. जेसन आर्मस्ट्रांग और दाना BuchmanJason देता है , पीएच.डी. आर्मस्ट्रांग, जापान में सीईओ के स्तर पर काम किया है, संयुक्त राज्य अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया और. उन्होंने यह भी बड़ी बहु के लिए सलाह है जापान में राष्ट्रीय कंपनियों और युद्ध की कला 'में विशेष "20 से अधिक वर्षों के लिए. अपने विलय एशियाई रणनीति और व्यापार दुनिया के आगे एक जापानी budo गुरु के साथ जी द्वारा विकसित की गई थी. पिछले 6 वर्षों में उन्होंने ऐसे मित्सुबिशी फार्मास्युटिकल गया है और जनरल के रूप में जापानी कंपनियों के साथ परामर्श किया गया है में टोक्यो में एक अमेरिकी कंपनी के प्रबंधक. वह दोनों बायोटेक और वेंचर कैपिटल उद्योग में काम किया है. आज वह http://www.AppliedZen.com है, जो ऑनलाइन नेतृत्व प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उपलब्ध कराता है और कार्यशालाओं में आयोजित रन
Article Source: Messaggiamo.Com
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