वक्र के आगे होने शीर्ष
मैं एक बार एक बयान है कि चाहे कितना अच्छा लगता है तुम कर रहे हैं, वहाँ हमेशा बेहतर कौन हो सकता है कोई और है सुना है. यह भी अपमानजनक है एक स्व के एक बिंदु-मूल्य के लिए एक निराशावादी दृष्टिकोण प्रतीत होता है. हालांकि, यह कह समझने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु प्रदान करता है एक उपहार या असफलताओं है, एक ताकत या क्षमता की तुलना में कमजोरियों counterparts.Do आप अपने स्कूल के बैंड में याद है जब तुम सब के बीच तीसरी कुर्सी थे शहनाई खिलाड़ी? क्या आप अपने उच्च विद्यालय के छात्र परिषद अभियान को याद करते हैं? में कौन पक्ष में मत दिया था और राष्ट्रपति के रूप में जो धावक अप किया गया था कि साल? शुरू क्वार्टरबैक कौन था और जो 2 स्ट्रिंग थी कॉलेज फुटबॉल टीम के क्वार्टरबैक? कौन जूलियट की भूमिका जीता और कौन समुदाय खेलने के लिए उसे डब था? हालांकि पहले या दूसरे जा रहा है स्कूल में प्रचलित था, यह एक कार्य बल की स्थापना में अपरिहार्य है और में भी हर रोज घटनाओं. तुम एक आकर्षक नौकरी की पेशकश के लिए एक उम्मीदवार गया है हो सकता है, बल्कि इसलिए कि काम किसी और को निराश हो गया था. तुम एक संगीत की दुकान के लिए रवाना होगा खरीदने के लिए एक महान कलाकार है हिट संग्रह ही पता लगाने के लिए कि किसी और सीडी पिछले पांच मिनट पहले पहली या दूसरी in.Being आया अपरिहार्य हो सकता है खरीदा है, लेकिन आप एक सकारात्मक कारक के रूप में जीवन की घटनाओं में अपना स्थान ले सकते हैं मदद तुम ऊपर की ओर चलते हैं. इन विशेषताओं को प्रेरित है कि चाल नेताओं की मदद curve.Innovation के आगे कर सकते हैं: कई लोगों के आविष्कार की कार्रवाई के साथ नए शब्द जोड़ने के बारे में सोचो, लेकिन हमें लगता है कि एक नया तरीका में अवसर तलाश रहे या "बॉक्स के बाहर सोच के रूप में नवाचार के." फास्ट फूड उद्योग हमें एक ऐसे आदमी का एक उदाहरण के साथ प्रदान करता है. कोई भी तर्क देंगे कि 'McDonalds रे Croc था आगे इस उद्योग में वक्र 'की. " McDonalds अमेरिका में पहली हैमबर्गर चेन नहीं था, दूसरे श्रृंखला है कि प्रसिद्धि का दावा कर सकते हैं. एक तरह से एक व्यापक बाजार सेट उद्यम में बर्गर और आग की बारी ढूँढना "आगे McDonalds 'और इसके अलावा अन्य श्रृंखलाओं में से है 1950 और 1960. हालांकि, राय है Kroc अभिनव दूरदर्शिता के लिए मेनू और रेस्तरां प्रमाण के अनुसार करना और भोजन सस्ती है कि नेतृत्व करने के लिए किया गया कोने के आसपास है McDonalds today.Looking की लोकप्रियता: सभी का सबसे मनाया बास्केटबाल खिलाड़ियों में से एक बार विश्वविद्यालय बास्केटबाल टीम से काट जब वो सिर्फ एक sophomore किया गया था. अपनी पुस्तक, नहीं स्वीकार नहीं कर सकते में बताता है की कोशिश कर रहा, माइकल जॉर्डन, बास्केटबॉल के बजाय ऊपर वह लक्ष्यों को प्राप्त किया, एक के बाद एक सेट पर काम कर रहे जब तक कि वह खेल बहुल दे रही है. वह रणनीतिक पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है और 'के आगे की दिशा में काम वक्र "सभी time.Plan का सबसे अच्छा बास्केटबाल खिलाड़ियों में से एक बनने के लिए आगे: जब थॉमस एडीसन तापदीप्त बिजली के बल्ब को बदलते के बारे में तय करते हैं, वह एक समानांतर में अपनी रोशनी को जोड़ने का प्रस्ताव सर्किट इतना है कि एक प्रकाश बल्ब की विफलता के कारण पूरे सर्किट को विफल नहीं होता. प्रख्यात वैज्ञानिकों का अनुमान है कि इस तरह की एक सर्किट संभव नहीं होगा. और जब कई बार ऐसा लगा कि बल्ब शायद कभी नहीं अमल में लाना, एडीसन ने रिवर्स कार्रवाई जनरेटर पर अपने काम जारी रखा और बिजली के तारों के विकास, अभी भी प्रयोग में आज. उसकी योजना, काम और दृढ़ता पहली स्थायी, काम कर रहे केंद्रीय वाणिज्य रखा शक्ति 1882 सितंबर में निचले मैनहट्टन में व्यवस्था. उनकी दृष्टि हमेशा "वक्र के आगे 'और केंद्रीय बिजली व्यवस्था world.These प्रकाश होगा पर अभी सामरिक प्रक्रियाओं के तीन हैं डॉ. स्टीवन जे Stowell और Stephanie है मीड नई पुस्तक वक्र के आगे, एक गाइड में एप्लाइड रणनीतिक सोच और उनके कार्यशाला को बताया, एप्लाइड रणनीतिक सोच. कार्यशाला में एक व्यावहारिक लग रहा है कि यह क्या अर्थ और सामरिक को एक हाथ दर्शाता प्रक्रिया पर व्यावहारिक रणनीतिक योजना है कि भविष्य में कंपनियों के विकास में ले जाएगा. अधिक जानकारी के लिए कार्यशाला के संबंध में, कॉल 801 (कृपया) 569-3444.Stephanie Tuia और CMOE विकास टीम CMOE.If सामग्री के लिए लिखित रूप में सहयोग किया है आप की एक प्रति खरीद "वक्र के आगे" चाहते हैं, तो आप उनके ऑनलाइन पर जाकर एक आदेश जगह कर सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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