रचनात्मकता और नवीनता प्रबंधन - प्रेरणा
रचनात्मकता में प्रेरणा और नवीनता व्यक्तित्व लक्षण से ज्यादा महत्वपूर्ण है. इस उच्च खुफिया रखने की तरह है? एक को बेहतर बनाने के लिए प्रेरित किया जाना चाहिए it.It लागू करते हैं और सम्मोहक है कि प्रेरणा और रचनात्मक उत्पादन सकारात्मक सहसंबद्ध होते हैं. अधिक से प्रेरित एक व्यक्ति, अधिक संभावना है कि वह या वह संज्ञानात्मक विभिन्न स्तरों पर कार्य में संलग्न होने तक एक परिणाम कई कथनों, कारकों को achieved.Contrary यह है कि प्रेरणा श्रृंगार अलग हो सकता है, निगरानी और मानक मात्रात्मक techniques.This प्रयोग मापा एक नेता, परामर्शदाता या प्रबंधक को और उपाय करने में वृद्धि के साथ इसी प्रेरणा को बेहतर बनाने की अनुमति देता है रचनात्मक motivation.Broad श्रेणियों (Amabile, 1983): एक) आंतरिक प्रेरणा - के output.There व्यापक और विशिष्ट श्रेणियों हैं कि जहां पूरा ही समस्या का हल प्राप्त करने तक ही पहुंच रही है, गतिविधि है अपनी खुद की खातिर में लगे. आंतरिक रूप से प्रेरित लोगों के लक्षण काम, आवेशपूर्ण भागीदारी, कुल अवशोषण और उनके काम में अपने काम, ब्याज और संतुष्टि के प्रति समर्पण के प्रति प्रतिबद्धता शामिल है, उनके work.b द्वारा चुनौती) बाह्य प्रेरणा? कि जहां एक गुप्त के अंत में पूरा कार्य परिणामों की उपलब्धि के बजाय काम खुद. यह प्रेरणा के लिए एक गतिविधि में संलग्न है मुख्य क्रम में कुछ ही ऐसे एक उम्मीद पुरस्कार प्राप्त करने के रूप में, काम, एक प्रतियोगिता है या कुछ requirement.Extrinsic प्रेरणा ही है बैठक जीतने के बाहरी लक्ष्य को पूरा करने के दो श्रेणियों में विभाजित: synergistic और गैर synergistic. Synergistic बाह्य motivators जानकारी प्रदान करने या व्यक्ति को बेहतर मूलभूत उद्देश्यों के अनुरूप कार्य और कार्य को पूरा कर सकें. गैर synergistic इनाम एक व्यक्ति होता है और नियंत्रित है विशिष्ट श्रेणियों के आंतरिक motivation.A संख्या के साथ असंगत लगता सहित: व्यक्ति के आदर्श और वास्तविक स्व के बीच) एक अंतर मौजूद हैं. यदि एक व्यक्ति मानता है कि वह नहीं है जो वह होना चाहता है, वह और अधिक करने के लिए गतिविधियों में संलग्न है कि उसे लाने के अपने आदर्श self.b के करीब) काम के कथित enjoyability से प्रेरित होने की संभावना है. जैसे कि "मज़ा नियम", "मनोरंजक," "आकर्षक" और "" प्रेरणादायक हैं common.c) चुनौती की डिग्री. और एक चुनौतीपूर्ण कार्य है और क्षमता विस्तार के रूप में माना जाता, आंतरिक motivation.d अधिक) व्यवहार्यता है. यदि कोई काम के लिए, आंतरिक प्रेरणा decreases.e) लोगों का नियंत्रण नहीं मिल भाग्य माना जाता है. यदि एक व्यक्ति मानता है कि एक काम अपने नियंत्रण में नहीं है, तो आंतरिक प्रेरणा decreases.f है) को मान्यता ने नोट किया है कई काम सगाई .************************************ का एक शक्तिशाली चालक हो ये और अन्य विषयों प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो साथ (खरीदा जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में गहराई में शामिल हैं एक DIY लेखा परीक्षा, Powerpoint प्रस्तुति और अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर के साथ) http://www.managing-creativity.com.You से लेखक का नाम और साइट यूआरएल के रूप में लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद के लिए स्वतंत्र हैं प्रतिलिपि बनाए रखा है. एक लिंक एमबीए शोध प्रबंध को इस अनुच्छेद appreciated.Rate होगा (नीचे). कल बिशप एमबीए प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए सलाह है जैसे Toshiba और परिवहन के लिए लंदन. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह
Article Source: Messaggiamo.Com
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