असाधारण नेतृत्व में चार बाधाओं - भाग 1
"हमारे बाधाओं से ज्यादातर अगर, बजाय उनके सामने cowering के पिघल जाएगा, हम हमारे मन बनाने के लिए उन्हें ऐसे मुकाम पर पहुंच के माध्यम से चलना चाहिए." - भजन Swett MardenEvery दिन नेताओं के साथ चुनौतियों का सामना करने का विस्तार कर रहे हैं उनकी सोच, बाधाओं पर काबू पाने और क्षमता विकास को गले लगाओ. यह मेरा विश्वास है कि सफलता की नेतृत्व क्षमता पर निर्भर नहीं, असफलता की संभावनाएं. महान नेताओं ने अपने क्षितिज, चुनौती का विस्तार और अपने आप में निवेश और जो them.As एक कोच का पालन करें चुनते हैं, तो मैं अक्सर पूछा, "मैं एक और अधिक सफल नेता कैसे हो सकता है? हूँ चार बाधाओं से जो नेताओं को रोकने के प्रभावी हैं. इस में जा रहा है चार भाग के लेख श्रृंखला, हम चार बाधाओं में से प्रत्येक का पता लगाने शुरू: 1 करेंगे. Delegation2 में हृ € ार्मिंदगी. अपने प्रभाव Zone3 से लीड करने में विफलता. व्यक्तिगत या व्यावसायिक Development4 में निवेश करने की अनिच्छा. "मैं कर सकता हूँ यह मेरे अपने 'SyndromeEach बाधा पर क्या आज के नेता के लिए एक अलग चुनौती प्रस्तुत करता है और सफलता और विफलता के लिए अवसरों का एक विभिन्न प्रकार प्रदान करता है. इन बाधाओं के एक बेहतर समझ विकसित करना है और कैसे उन पर काबू पाने के लिए बेहतर है तुम today.The पहली बाधा हम पता लगाएंगे की तेजी से बदलती दुनिया के लिए होगा लैस है: DelegationDelegation में हृ € ार्मिंदगी नेतृत्व में एक महत्वपूर्ण घटक है और सबसे कठिन में से एक है बाधाओं पर काबू पाने के लिए. प्रतिनिधिमंडल के एक नेता के रूप में अपनी सफलता के लिए आवश्यक है और समान रूप से उन है कि आप का पालन चुना के विकास के लिए महत्वपूर्ण है. क्यों नेताओं को प्रतिनिधि असफल? बस करो, नहीं कई नेता उनकी ताकत खेलने क्योंकि उन्हें लगता है दोषी delegating. वे काम है कि बेहतर संगठन अगर वे सौंप रहे थे की सेवा करेंगे पर बहुत अधिक समय खर्च करते हैं. नतीजतन, वे छोटे क्षेत्रों बदल जहां वे कर सकते हैं करना सबसे impact.When आप एक काम प्रतिनिधि कि तुम, और तुम अपने आप को चाहिए सकता है एक स्थिति है कि प्रभावी ढंग से कौशल है कि आप एक नेता के रूप में उपयोग में लाना है खोज विफल. तुम भी व्यस्त कर रहे हैं अन्य वस्तुएँ. आदेश में एक कुशल नेता के रूप में विकसित करने के लिए आपको delegate.Remember होना चाहिए कि:? प्रत्येक व्यक्ति अलग होता है. आपके संगठन में प्रत्येक व्यक्ति को कार्य करने का मौका पर कूद जाएगा हो सकता है कि आप प्रतिनिधि अनिच्छुक. रहे हैं? आपके संगठन के लाभ में हर कोई आप जिम्मेदारियों जब प्रतिनिधि कि अपने मूल दक्षताओं के बाहर गिर जाते हैं. विचारशील प्रतिनिधिमंडल आपके संगठन में अन्य लोगों के चमक करने की अनुमति देगा और अपने आप को strength.Often बार अपने क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित यह दोनों प्राकृतिक है और युवा नेताओं के लिए आवश्यक करने के लिए भी खुद को बहुत करके अपने लायक साबित करने की कोशिश का अवसर देते हैं. वे गति सेट चाहते हैं, एक टीम के खिलाड़ी है, और पता चलता है कि वे कई क्षेत्रों में योगदान कर सकते हैं. हालांकि यह सच है कि वे काम है कि उनकी स्थिति के बाहर प्रदर्शन कर रहे हैं द्वारा नेतृत्व दिखा सकता है, वे वास्तव में संगठन में नहीं प्रभावित कर रहे हैं सर्वश्रेष्ठ और सर्वाधिक उत्पादक way.Delegation एक कौशल सीखा है. आप इस कौशल गुरु क्या कर सकता हूँ? खुद का मूल्यांकन. अपनी शक्तियों और कमजोरियों का क्या हैं? क्या तुम क्षेत्रों संचालित कर सकते हैं कि सबसे अधिक कर देगा में प्रभाव? अगले, दूसरों का मूल्यांकन. समय लेने के लिए उन्हें पता पाने के लिए और पता कि वे क्या कर रहे सबसे मजा आता है. अपनी ताकत क्या हैं? क्षेत्रों, जिसमें वे तुम्हें और प्रतिनिधिमंडल के माध्यम से बधाई हो सकता है क्या होगा आपको नेतृत्व में उत्कृष्टता प्राप्त करने की अनुमति? अंत में, आप उन्हें कैसे प्रभावी रूप से उपयोग कर सकते हैं? मैं क्या प्रतिनिधि सकता है? कि किसी और ताकत सकेंगे इस नए ज्ञान के साथ, आप बेहतर delegation.What गले लगा सकते हैं, और जब तुम प्रतिनिधि चाहिए? पहले, अपने लिए एक समय पत्रिका बनाएँ. यह पत्रिका जहाँ आप अपना समय खर्च कर रहे हैं की एक साफ तस्वीर प्रदान करेगा. एक बार जब आप पत्रिका है, अपने आप को इन questions.1 पूछो. मैं क्या हूँ कर रही है कि वास्तव में किया जा सकता की जरूरत नहीं है? 2. मैं क्या कर रहा हूँ कि किसी और के द्वारा किया जा सकता है 3?. मैं क्या कर रहा हूँ कि और अधिक कुशलता से किया जा सकता है 4?. क्या मैं उस समय बर्बाद करते हो? दूसरा, एक प्रतिनिधिमंडल है जिम्मेदारी है. एक नेता के रूप में अपने को विकसित करने और others.Delegation सशक्त भूमिका: 1 है. अन्य grow2 मदद करता है. जवाबदेही और responsibility3 स्थापित करता है. उत्पन्न results4 अधिक. गर्व और आत्मविश्वास के लिए बनाता है अपने आप को और उन है कि youNext का पालन करें, आपके followers.1 चुनौती है. लोगों चुनौती को जन्म, चलो them2. हो संचार में साफ है. जब भी संभव हो लेखन में प्रतिनिधि कार्यों और हमेशा एक date3 समय सीमा शामिल है. उद्देश्यों को दे दो, नहीं procedures4. कार्य (ओं) अंत में, इस पाठ्यक्रम को रहने के रिश्तेदार महत्व को समझाओ. निश्चित रूप से, कई बार ऐसा हो जब ऐसा लगता है और आसान हो सकता है कम समय लेने के लिए अपने आप को कुछ करना; बहरहाल, लंबे समय से अधिक समय के लिए प्रतिनिधि, ट्रेन या सक्षम किसी और सबसे लाभदायक निवेश के एक तुम खुद को और दूसरों के लिए कर सकता है ले. अंततः, एक नेता की ताकत को अधिकार है दूसरों को अधिक से अधिक 'results.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © एंथनी Mullins प्राप्त करने के लिए - कुलीन कोचिंग एलायंस 2005Anthony Mullins संभ्रांत कोचिंग एलायंस के लिए राष्ट्रपति और कोच है. वह माहिर में नेतृत्व विकास, व्यावसायिक प्रशिक्षण, रणनीतिक योजना, 1-1 कोचिंग, सुविधा, प्रेरणादायक बोल और ईसाई आधारित कोचिंग पर. वह आगामी पुस्तक 'नेतृत्व लिंक के लेखक हैं. " एंथनी कर सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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