3 गतिशील तकनीक अपने कार्यकारी नेतृत्व को बढ़ावा देने के लिए!
यहाँ एक बहुत आसान तरीका है अपनी कार्यकारी नेतृत्व कौशल की शक्ति को मापने है. अपने लोगों को 3 महत्वपूर्ण कारण वे you.Most नेताओं के साथ काम करने का आनंद नाम से पूछो कि एक के रूप में देखा जा स्वीकार्य खोज "अच्छा", "दोस्ताना" या "" चतुर person.Others को "हाथ से" - तुम मालिक के प्रकार देता है, जो हमें हमारा काम तरह से हम यह करना चुन - नेता, जो चाहता है हमारा काम किया है पता होना पसंद और परेशान हो परवाह नहीं करता hows या हमारे it.Some या इसके बाद के संस्करण के सभी लक्षण करने की whys के साथ प्रमुख के अपने तरीके में फिट, लेकिन उन नेतृत्व के गुणों और शैलियों हो सकता है अपने लोगों को उचित या अपने मिशन की मदद? असली सवाल कैसा है यह है: अपने नेतृत्व के लिए मूल्य जोड़ने में गुणवत्ता में सुधार लाने और आपके संगठन के विकास पोषण? यहाँ 3 प्रबल कदम आप अपने नेतृत्व के व्यवहार में लेने के लिए एक हो सकते हैं मूल्य उन्मुख, गुणवत्ता केंद्रित, विकास को प्रेरित leader.First लड़ाई कदम - कैसे क्या आप प्रोफेसर थॉमस डेवनपोर्ट बताते हैं, "के रूप में? पता है ... यदि तुम अपनी अर्थव्यवस्था चाहते हैं [या संगठन] को विकसित, अपने ज्ञान कार्यकर्ता था बेहतर है एक अच्छा काम कर सकता है. "अपने लोगों को अच्छा काम कर रहे हैं अगर, तुम कैसे जानते हो कि वे कर रहे हैं? अपने पहले नेतृत्व कार्रवाई की खोज में से एक है तो क्या - क्या तुम तरीके = पता तलाशने> कैसे अपने प्रदर्शन कर रहे लोगों को करना चाहिए अपने काम => क्या कार्य, गतिविधियों, उद्देश्यों और प्राथमिकताओं = पर काम कर रहे लोग> क्यों कर रहे हैं कि वे क्या कर रहे लोगों => जब उनके काम कर रहे लोग हैं, और => कहाँ अपने लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ ध्यान केंद्रित कर रहे हैं उनके duties.When तुम समय पूछो, चुनौती या सवाल है कि मांग मुक्त समाप्त साथ पूछताछ जवाब लेने के प्रदर्शन के प्रयासों के दौरान, आप मूल्य के एक साफ तस्वीर सामने आती है, गुणवत्ता और क्षमता के अपने समूह की कार्रवाई. "एक नई समस्या दृष्टिकोण, ढूँढने क्या तुम वहाँ हो जाएगा आशा की दृष्टि से नहीं, बल्कि के लिए सच हो, कि वास्तविकताओं के साथ सामना किया जाना चाहिए. तुम ऐसा नहीं कर सकते हैं जो आप पाते हैं. उस मामले में तुम हो करने के लिए इसे बदलने की कोशिश हकदार. लेकिन अपने आप को क्या आप इस स्थिति के तथ्यों को मिल सकता है के रूप में नहीं धोखा है. "- बर्नार्ड BaruchSecond लड़ाई कदम - क्या तुम ड्रा जब आप चित्र मन तुम्हारी आँख क्या" सब कुछ तुम? कल्पना कर सकते हैं असली है. मैं रंग की वस्तुओं के रूप में मैं उन्हें लगता है कि जैसा मैं उन्हें देख नहीं. "- पाब्लो PicassoExecutive नेतृत्व करने के लिए लगातार कल्पना, कल्पना और क्या - क्या हम में से कई अगले आता है फोन की छवियों को गर्भ धारण करने का प्रयास क्या 'कल' अपने आप से पूछने की अनुमति दे. "भविष्य के परिणाम का क्या प्रकार हम सोचेंगे, हमारा तुम्हारा और मेरा के लिए सबसे अच्छी चीजों का उत्पादन?" आपके visioning गतिविधियों और बयानों में, आप के लिए और किसी भी शामिल करना चाह सकते हैं निम्नलिखित मदों के सभी: => तरीके प्रेरित करने के लिए अपने लोगों को उच्च आदर्शों की तलाश में => तरीके दुनिया एक बेहतर जगह => तरीके प्रोत्साहित करने के लिए बनाने की दिशा में अपने प्रयास में अपने लोगों को एकजुट करने के लिए सशक्त या अपने लोगों को शामिल विश्वास और लगातार निष्ठा के साथ कार्य => तरीके फैलोशिप, सद्भाव और दूसरों के साथ शांति में काम कर रहे => तरीके की स्थापना, विस्तार और संभावनाओं की अपनी 'चौखटे' को बढ़ाने [का लाभ लेने के लिए जहां अर्थ, दर्शन और संभावित परिणामों का वातावरण, माना जाता है और बात की वकालत कर रहे हैं - "से संभावनाओं की कला अनुकूलित" Rosamund एस और बिन्यामीन Zander] तीसरी लड़ाई कदम - से कितना क्या हम बनाएँ आज? अभिनव, सरलता, आविष्कार हमारे अत्यधिक प्रतिस्पर्धी ज्ञान अर्थव्यवस्था में नई मुद्राओं हैं. है रचनात्मकता के लिए रचनात्मक होने के नाते exercise.Rather की वस्तु नहीं है, अपनी कृतियों का अनुवाद होना चाहिए खुद को अधिक से अधिक क्षमता, प्रभाव या resourcefulness.One कंपनी के नारे के उत्पादों में है कि तुम कहाँ आज जाना चाहते हैं: ""? इसके बजाय कि प्रश्न का, आप खुद से पूछते हैं: "सकते हैं जहां हमारे रचनात्मकता किया हमें आज तक ले? "लेखक मार्क ट्वेन [शमूएल क्लेमेंस] ने कहा:" एक नए विचार के साथ एक व्यक्ति है, जब तक विचार सफल सनकी व्यवहार में अपने विचार रखने के बिना. ", अपने रचनात्मक vain.Follow में होगा प्रयास एक और Twainism के नेतृत्व: "सभी अन्वेषकों की सबसे बड़ी का नाम. दुर्घटना." अपनी विफलताओं, missteps, गलतियों और गलतफहमी का उपयोग करें नया, Intuit या नए तरीकों को और अधिक उपयुक्त आविष्कार समाधान .------------------------------------------------ ------------" वास्तव में एक अच्छी किताब मुझे सिखाता से बेहतर यह पढ़ने के लिए. मैं जल्द ही यह नीचे करना चाहिए, और उसके संकेत पर शुरू रहते मैं क्या पढ़ द्वारा शुरू किया., मैं चाहिए अभिनय से समाप्त करो. "- हेनरी डेविड ThoreauIf तुम दिल है Thoreau सलाह ले, तुम तरीके से इस अनुच्छेद के कार्यों और 35 leadership.After के अपने दैनिक व्यायाम में सुझाव साल जूझ के मूल्य को रोजगार मिल जाएगा सूचना प्रौद्योगिकी परियोजनाओं के संचालन और चुनौतियों के साथ, मैं नेतृत्व के बारे में एक प्रमुख राज: सीखने कैसे करने के लिए यह बेहतर है या अपने आप से इस्तीफा दे खो की खोज हो रही है! तो क्या आप शुरू के लिए तैयार अपने कार्यकारी नेतृत्व साहसिक? आप अपनी ऊर्जा, विचारों और उत्कृष्टता की खोज करने के लिए दिल करोगे? "अभिनव एक नेता और एक अनुयायी के बीच अलग पहचानता है. तुम सिर्फ ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं और नहीं पूछ सकते हैं फिर उस ने उन से देने की कोशिश करो. जब तक आप इसे बनाया, वे कुछ नया चाहता हूँ. "- स्टीव JobsBe नेता, जो धक्का बार जब यह योग्य एक के लिए अपनी सीमाओं से परे" लंबी छलांग "बना लेने के उच्च अच्छा आपके सभी people.Copyright ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2005 के, सरसों का बीज, थॉमस reserved.Bill सभी अधिकार energizes निवेश इंक, अधिकार और हजारों के नेतृत्व कौशल के इस्तेमाल को बढ़ाता है गहराई में, लागत प्रभावी, 100% प्रदर्शन सुधार कार्यशालाओं, कार्यक्रमों की गारंटी, किताबें, उपकरण और शिक्षा सेवाओं. उनके नेतृत्व विद्युत अपने मुक्त करें, टिप्स, ऑनलाइन उठाओ ए और किताब सबसे अच्छी हो
Article Source: Messaggiamo.Com
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