दो नेतृत्व जाल: उन्हें कैसे से बचने के लिए और बाहर कैसे उनमें से (2 हिस्सा पाने के लिए)
यहाँ है कैसे बाहर से जाने के लिए, या बचने के लिए, "मैं ..." जाल की जरूरत है. यह बस बदल क्या आपको लगता है कि और क्या कहना बहुत आसान और अधिक से अधिक दो दशकों के लिए दुनिया भर के नेताओं के साथ अपने काम ways.In में शामिल है, मैं एक देखा है चरित्र विशेषता सबसे सफल हिस्सा है कि: वे समझ और जिन लोगों lead.For वे उदाहरण के समर्थन पर लगातार ध्यान केंद्रित है, तुम कहते हैं, "क्या आप की जरूरत है ..." जो एक अच्छा रास्ता है. या, आप कह सकते हैं, "टीम की जरूरत है ..." जो एक बेहतर तरीका out.Or, आप कह सकते है, क्या "आप की जरूरत है ...?" जो सबसे अच्छा तरीका है बाहर है, विशेष रूप से संबद्ध एक प्रश्न चिह्न के साथ. इस सवाल का एक परिणाम है, "क्या तुम मुझे से करने की जरूरत है मदद से आप टीम को सफलता मिली? "पूछना एक प्रश्न के बजाय एक प्रकाशक का उपयोग अक्सर अधिक हो जाता है क्योंकि यह लोगों को अपनी स्थिति को परिलक्षित करती है पर प्रभावी है. सभी के बाद, हम किसी को कुछ भी करने को प्रेरित नहीं कर सकता. वे खुद को प्रेरित किया है. और वे खुद को श्रेष्ठ प्रेरित जब वे अपने चरित्र पर और उनके situation.A सवाल ऐसी प्रतिबिंब को गति प्रदान कर सकते हैं और अंततः अपनी पसंद बनाने को प्रतिबिंबित करने के लिए नेतृत्व अपने नेता के कारण हो प्रेरित किया. तुम उत्तर की तरह नहीं है, लेकिन अक्सर उनके जवाब कर सकते हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह क्या है, और अधिक बेहतर परिणाम के लिए नेतृत्व कर सकते हैं अपने घोषणा से can.Furthermore प्राप्त किया जा रहा है, जैसे सवाल पूछ रही है, "क्या आप टीम को सफल होने के लिए की आवश्यकता है? ..." काम इतना कह "से बेहतर मैं ... 'की जरूरत है क्योंकि तुम एक" महत्वपूर्ण संगम गढ़ने की कोशिश कर रहे हैं? " के संगम आपके या आपके संगठन की आवश्यकताओं के साथ उनके needs.You सकते हैं लगता है कि मैं इन परिवर्तनों पर भी ठीक एक बात रख रहा हूँ, और एक हद तक, तुम सही होगा. बस एक महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं किया जा सकता बनाने, लेकिन जब आप कई दिन के दौरान परिवर्तन कई बार, दिन में और दिन बाहर, महीने के महीने में और बाहर, उनके समग्र ऊपर भारी बदलने के लिए वास्तव में जोड़ सकते हैं. वास्तव में, यह जल्दी काम और कैरियर transformation.So, अगली बार जब आप कहने की कोशिश कर रहे हैं को जोड़ सकते हैं, "मैं ..." की जरूरत है, नहीं है. इसके बजाय कहते हैं,, क्या " आप की ज़रूरत है? "... या की जरूरत है तुम क्या करते हो? ... "समय के साथ, आप में बड़ा परिवर्तन कैसे लोगों को आप और आपके नेतृत्व परिवर्तन results.However में काफी वृद्धि को बढ़ावा मिलेगा, से संबंधित देखना बनाने: हूँ में से बाहर हो रही "मैं चाहता हूँ कि ..." जाल, तुम अपने आप को एक जाल में मिल सकती है. पूछ "आप क्या जरूरत है? ..." सही लोग हैं जो 'भरोसा नहीं है आप या आपके नेतृत्व या तोड़फोड़ का उपयोग करना चाहते हैं उनके हाथों में खेल सकते हैं तुम अपने ही समाप्त होता है और आगे के लिए. ऐसे लोगों को आप का नेतृत्व नीचे उनके निजी खरगोश छेद करना चाहता हूँ. वे करने के लिए आपको चीजें हैं जो कुछ नहीं के साथ क्या करना है की खोज करना चाहते हो अपने परिणामों को तुम्हारी जरूरत है और सब कुछ के साथ क्या अपने अहंकार की ज़रूरत है संतोषजनक है या जो कुछ भी वे एजेंडा है. "आपको लगता है कि आप की ज़रूरत है? ... मत" अपनी सवारी के लिए टिकट हो सकता है. इससे पहले कि आप सवाल पूछ, सवारी के बारे में पता है और कैसे off.THE दूसरी टीआरएपी पाने के लिए. "तुम करते हो ..." जाल. ज्यादातर नेताओं को एक महान अवसर है कि उन्हें खुद को प्रस्तुत दैनिक याद आती है. के बाद से नेतृत्व कर रहे लोगों को कार्रवाई की है कि परिणाम के बारे में सब ले जाता है, यह कार्रवाई की तरह समझ ज़रूरी है लोगों को सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त कर लेना चाहिए. आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं यह कार्रवाई की जनता को चुनौती नहीं बस एक काम की सबसे अच्छी तरह की है लेकिन उस काम के नेतृत्व ले. सब के बाद, वहाँ एक बड़ा अंतर के बीच में है कर रहे लोगों और अग्रणी है, और जब आप लगातार कह रहे हैं, "तुम नहीं ..." आप बहुत अधिक results.Now हो रही है कि तुम्हें पता है कि दो नेतृत्व जाल से बचने के लिए पर याद कर रहे हैं, तो आप पाएंगे कि आपके कैरियर होगा बहुत बढ़िया ways.2005 ÃÆ'à ¢ एक में बढ़ाया, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक Filson नेतृत्व समूह ©, Inc सभी अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं वेब पर और साइटों प्रदान रोपण लेखक को प्रदान की जाती है, और यह भी शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की आवश्यकता नहीं है: मेल के लिए: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीकों से brent@actionleadership.comThe लेखक ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और अध्यक्ष है Filson नेतृत्व समूह, Inc? और 20 से अधिक वर्षों के लिए किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त: "मुड़ें करने के लिए 49 तरीके
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
