एक नेता के रूप में बाहर खड़े हो जाओ, 5 चीजें बेहतर है! एक संख्या: अपने निर्णय लेने की गुणवत्ता में सुधार!
प्रबंधक प्रशासन, नेता में सुधार, प्रबंधक का कहना है, नेता विकसित; प्रबंधक सिस्टम पर निर्भर करता है, नेता लोगों पर निर्भर करता है; प्रबंधक नियंत्रण पर मायने रखता है, नेता विश्वास पर मायने रखता है; मैनेजर काम करता है ठीक है, नेता सही काम करता है. -फॉर्च्यून हमारे निर्णय के MagazineThe इरादे उर्वरक के हमारे ब्रांड है कि हमारे परिणाम और पनपने के लिए समय के साथ बढ़ाना या फीका, और सूख सक्षम बनाता है! तुम रिकॉर्ड फसल (संख्या / परिणाम) इस साल मिल गया. तुम यह कर सकते हैं फिर अगले साल? पर क्या कीमत क्या है? है? स्वीकार्य विरासत क्या आप इसे फिर से सक्रिय किया बोना? क्या तुमने संसाधनों पट्टी और शुरू करने की जरूरत है खरोंच से और मिट्टी का निर्माण फिर? हम या तुमने sustainably फसल तो तुम एक मौसम के लिए इसे आराम करने, वापस आ जाओ और यह कठिन फसल फिर से कर सकते हैं? हमारे निर्णय का इरादा बनाने उर्वरक की गुणवत्ता है तैयार हमारी अगली फसल के लिए लागू करने के लिए! उचित समय में किए गए फैसले विधिवत सकते हैं, पर विचार किया जाएगा और socialized दिया. वे आसानी से उत्कृष्ट परिणाम के साथ एक महान टीम को काफी उर्वरक जोड़ सकते हैं! हालांकि, हम में से कुछ काम में इन वातावरण. हम में से ज्यादातर भी कई निर्णय लिए बहुत कम समय में करने के साथ, बाहर के कारण पर विचार या सोचा. हम में से अधिकांश को चुनें जो हम सोचते हैं 'बड़े लोगों' और यह अच्छी तरह से देने पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है. हमारे चयन की गुणवत्ता हमारी मान्यताओं पर महत्वपूर्ण इसलिए प्रतिक्रिया और नेतृत्व style.What देता है 'बड़े लोगों' क्या तुम? चुनें क्यों? क्या आप इन विशेषताओं, या कुछ सकारात्मक में बनाने की मांग कर रहे हैं नकारात्मक कुछ? ज्यादातर नेताओं की दर अपने खराब, वे अपने प्रदर्शन के प्रभाव के अपने आकलन में थोड़ी निष्पक्षता से बचना है. अपने मालिक आमतौर पर अधिक उद्देश्य और उनके प्रत्यक्ष रिपोर्ट सबसे ज्यादा है उद्देश्य क्या आपके डायरेक्ट रिपोर्टों के बारे में आप क्या कहेंगे? क्या तुम जानते हो? क्या तुम किसी भी जानकारी एकत्र की? अच्छा कॉर्पोरेट जीवन है के बारे में आईबीएम! के लिए एक प्रभावशाली प्रबंधन विकास उपकरण है जो प्रत्यक्ष रिपोर्ट देता है एक दर प्रबंधकों को biannually मौका. प्रबंधकों है कि एक गरीब की रिपोर्ट है कि मुद्दों counseled हैं. उन है कि दो बुरा रिपोर्ट आमतौर हटा रहे हैं, है निश्चित रूप से तीन हमलों और वे बाहर हैं! यह एक है नेतृत्व के बारे में बहुत शक्तिशाली संदेश: कि यह सबसे अच्छा है कि उन लोगों का नेतृत्व कर रहे हैं द्वारा मूल्यांकन किया गया है! एक को नेताओं ने अपने प्रदर्शन के बारे में यथार्थवादी प्रतिक्रिया देने के कई निगमों के प्रयास में 360 डिग्री प्रतिक्रिया दे दिया है. प्रायः ग्राहकों को और अधिक महत्वपूर्ण के रूप में प्रबंधन की राय लेते हैं, और pragmatically इस अल्पावधि में सही जा सकता है, अधीनस्थ प्रतिक्रिया से. क्या प्रबंधन करने के लिए यह स्वीकार्य स्टाफिंग? मिल जारी रखने जा रहा है सबसे अधिक कंपनियों की सबसे बड़ी कीमत. नेतृत्व के 2 से 3 दिया विकास, हर बरकरार रखा और एक के लिए विकसित किया, इसलिए इस खर्च में अपना सबसे बड़ा निवेश है. विदेशी साहित्य के 30-50% सुझाव नियुक्तियों में विफल. अब हम एक रॉक और एक मुश्किल जगह है! कॉर्पोरेट जीवन के बीच फंस कर रहे हैं एक नेता प्रतिभा का मूल्यांकन और इन विकसित करने का इच्छुक है, लेकिन यदि यह व्यवहार सीमित स्वयं पहचान सकते हैं? ऐसे railers डे कैरियर के रूप में, शायद यह इन individuals.Hogan और होगन, सबसे अधिक है संयुक्त राज्य अमेरिका में नेतृत्व विश्लेषकों फॉर्च्यून 100 कंपनियों की मांग के बाद के विकास में अधिक सावधान रहना तय करेंगे, संकेत मिलता है कि एक फार्म में नाकाम रहे हैं टीम, और अपनी नेतृत्व शैली की समझ की कमी! (1) नेतृत्व शैली का एक सबसे इंटरनेट पर नेतृत्व में विषयों खोजा है. अब हमें पता है क्यों! नेताओं को अपने नेतृत्व की सराहना करते कहा जा रहा है शैली ताकि वे लगातार विकसित करने और इसे लागू कर सकते हैं, इस प्रकार नेतृत्व के जाल railers डे परहेज! बहरहाल, नेतृत्व परिचित व्यक्तित्व से बंधा है, सबसे महत्वपूर्ण में से एक होने शैली की ईमानदारी के साथ निष्ठा में कारकों दिया जा रहा है! इसके आधार पर क्या हम अपने अंदर पता तुलना व्यक्तित्व है, कैसे सामान्य उपकरण के परिणाम हमें उचित स्पष्टता और योगदान की भावना दे सकता है अगर उत्तर? झूठ में हमारे कार्रवाई crafting '' कठिन समय के लिए हमारे व्यवहार की नींव में आधारित नेतृत्व मूल्यों. कि हम ईमानदारी का प्रकाश हम कर रहे "सही बात द्वारा इन परिस्थितियों में इरादा हो गया है." ऐसा नहीं है निर्णय जब तुम्हें पता है कि अपने मूल्यों कर रहे हैं मेहनत की है. रॉय (1) होगन और होगन, अंतर्राष्ट्रीय चयन और मूल्यांकन, 9 Vol नहीं, 1 की पत्रिका / 2 मार्च / 2001 जून) यह लेख डिज्नी मुद्रित या वेब में reproduced जा सकता है स्वरूप प्रदान किया, संसाधन बॉक्स के नीचे included.Rosemary जॉनसन है एक पेशेवर कंपनी और निजी कोच. पर 15 के लिए ऑस्ट्रेलिया के सबसे बड़े और सबसे सफल कंपनियों में से कुछ से अधिकारियों के साथ कार्य करना साल. है दौनी नई पुस्तक, "कैसे आपके नेतृत्व पहनाव और कौशल विकसित करने के लिए अपने कैरियर और जीवन" अपने जाल स्थल पर अब डाउनलोड करने के लिए उपलब्ध है के प्रभार ले लो. पढ़ने के बारे में आप की सफलता के कुछ कैसे साझा कर सकते हैं दौनी ऑस्ट्रेलियाई ब्लू चिप कंपनियों में कोचिंग नेताओं पड़ा है. http://www.leadershipfirst.com.au
Article Source: Messaggiamo.Com
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