नेतृत्व विकास और airships से बाहर कूद
एक जर्मन मूक फिल्म नाटक लंदन विश्व युद्घ के दौरान जलाए searchlights द्वारा एक हवाई पोत बमबारी चित्रित किया गया है और लड़ाकू विमानों द्वारा strafed, अपंग हवाई पोत कप्तान के रूप में ऊंचाई खो पागलपन नगण्य jettisons गियर वजन हल्का है. अंत में, केवल वजन मानव छोड़ दिया है. तो कप्तान के चालक दल के सदस्यों के आदेश पानी में गिर गया. एक भयानक दृश्य एक से एयरमैन, एक के रूप में करेंगी, पैराशूट के बिना, जल्दी कदम पर पक्षियों के बच्चे, सलाम कप्तान और पहले दोस्त, तो उनकी मौत के लिए कूद. हल्का, हवाई पोत Germany.That दृश्य को सुरक्षित रूप से रिटर्न एक चीज़ नहीं है. यह निगमों में हो रहा है अक्सर इन दिनों, स्पष्ट रूप से नहीं है, लेकिन तथ्य के रूप में रूपक. कंपनियों, प्रतिस्पर्धी बाजार में तेजी के पार आग में गोली मार दी, उनका भार हल्का को 'आय वृद्धि उछाल मिलनी चाहिए. कप्तानों सभी लेकिन अपरिहार्य कर्मचारियों jettisoning हैं. सामान्यतः, पहली कार्यों में से एक बाहर का आदेश दिया जा प्रशिक्षण समारोह है - विशेष रूप से, नेतृत्व प्रशिक्षण या नेतृत्व development.Many कंपनी के प्रमुख के रूप में इस तरह के प्रशिक्षण को देखने नगण्य हवाई पोत चालक दल के रूप में melodrama.Yet नेतृत्व में अनावश्यक सफलता नहीं है व्यवसाय के लिए. यह बिल्कुल अनिवार्य है. अच्छे नेता ज्यादा अच्छा उत्पादों से कंपनियों के दीर्घावधि सफलता के लिए महत्वपूर्ण है. सभी संगठनों है कि यह है दल बना रहा है. दोष नेतृत्व विकास के आरोप में लोगों के साथ है. वे सिर्फ नेतृत्व विकास के परिणामों के लिए अपरिहार्य तरीके से परिभाषित नहीं किया है. यकीन है, वे इस तरह परिभाषित किया है प्रशिक्षण परिणामों के लिए विकास, लेकिन परिणाम है कि वास्तव में गिनती, व्यापार results.And जब लोगों को प्रशिक्षण प्रशिक्षण परिणाम नहीं व्यापार परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए नहीं है, वे हमेशा सामने पर डाल रहे हैं जब ज़रूरत से ज़्यादा तक लाइन को leap.What कहा नेतृत्व कर रहे हैं, लेकिन परिणाम है - नहीं प्रशिक्षण परिणाम, व्यवसाय का परिणाम है. अगर नेताओं ने व्यापार परिणाम नहीं मिल रहा है, वे अग्रणी नहीं हैं. परिणामों में परिभाषित किया जा सकता है बहुत से तरीकों, उत्पादकता, संचालन क्षमता, बिक्री में वृद्धि, लागत में कटौती, आदि, लेकिन नेतृत्व विकास के कोई वास्तविक जब तक यह नेताओं को मदद कर रहा है मूल्य है उन results.Here ले दो सरल तरीके हैं अपनी स्थिति भूमिका विशेष रूप से आपके company.1 अपने मूल्य वृद्धि के लिए. प्रशिक्षण के परिणाम के बारे में results.Forget परिभाषित करें. प्रशिक्षण के उद्देश्यों के बारे में भूल जाओ. वे अनावश्यक गियर रहे हैं. उन्हें पानी में फेंक दें. व्यापार परिणामों का क्या कर रहे हैं नेताओं आप विकसित कर रहे हैं? यदि आप विनिर्माण क्षेत्र में लोगों के साथ काम कर रहे हैं, तो अपने विकास के कार्यक्रमों होने में मदद परिचालन क्षमता में सुधार पर ध्यान केंद्रित. यदि आप उन कार्यक्रमों, पर ध्यान केंद्रित में बिक्री लोग उनके हो रही वृद्धि हुई एक निश्चित समय के भीतर बिक्री के परिणाम के बाद वे अपने कार्यक्रम पूरा करें. जो कोई भी अपने कार्यक्रमों के लिए हस्ताक्षर किए हैं, उन्हें चुनौती उपकरण आप उन्हें देने का उपयोग करने के लिए परिणाम छोटी और लंबी हो term.For उदाहरण के अपने कार्यक्रम की शुरुआत में, सहभागियों पूछा, "क्या परिणाम क्या आप को मिल है? और जो सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियों तुम उन्हें प्राप्त करने में है?" तो फिर उन्हें उपकरण लाने के लिए उनकी मदद ले रहे हैं उन का परिणाम है. क्या वे सीखने बेकार जब तक यह क्या अपने काम और कैरियर में सबसे अधिक मूल्यवान है से बंधा है. यह बेकार से भी बदतर है, यह एक सर्वथा ठोकर के बाद से है कि सीखने की मांग है कि वे खर्च उनके अपने असली objectives.2 नौकरी पीछा से दूर का समय है. उपाय उन results.There माप के बिना कोई व्यवसाय में मूल्य है. प्रशिक्षकों जो इस सच्चाई को अनदेखा लाइन में डाल पहले दरवाजा खुला है जब कंपनी के नीचे जा रहा लगता है. उन प्रशिक्षकों को आम तौर पर लागत अपने programs.Cost की प्रभावशीलता प्रभावी, baloney प्रदर्शन से अपने मूल्य दिखाओ! मैं किसी भी संगठन के बारे में पता नहीं कहाँ "लागत प्रभावी है" अंततः इसका मतलब सस्ते नहीं है. " लागत घटाने की स्थिति नेतृत्व विकास कार्यक्रम के लिए सबसे खराब तरीका है. लागत प्रभावी कार्यक्रम सभी के कम से कम महत्वपूर्ण कार्यक्रम है. एक बार जब हम ने हमारे कार्यक्रम शुरू कैसे परिभाषित सस्ते वे कर रहे हैं, हम बताते हैं कि हम नेतृत्व विकास या समझ नहीं आ रहा है - और 'company.Don हमारे मूल्य सस्ता टी नेतृत्व सस्ती प्रोग्राम बनाते हैं. उन्हें बनाओ महंगा! - महंगी कंपनी को उन अगर प्रोग्राम स्थापित नहीं कर रहे हैं. हम केवल प्रदर्शन, कठोर, मापा कारोबार केंद्रित परिणाम प्रतिभागियों programs.At आपके सत्र के अंत में लेने के बाद हासिल है, ने अपना असली महत्व दिखा सकते हैं प्रतिभागियों को एक मान "लिखने के पत्र 'जिसमें वे मुश्किल मापा परिणाम है कि वे विस्तार करने के लिए जब वे 35 दिनों तक के लिए बीमा वे उन परिणामों को मिल गया है बाद में अपने नेतृत्व tools.Follow का उपयोग करना चाहते प्राप्त या के बारे में एक नेतृत्व पाठ्यक्रम में हैं them.If प्रतिभागियों को पाने के लिए एक लागत पर लाभ है कि कम से कम पांच को दस बार है कि वे निवेश के पाठ्यक्रम में बनाया से अधिक है प्राप्त नहीं करते हैं, उन्हें अपने पैसे वापस दे देना. और क्यों नहीं? अगर वे अपनी कड़ी मेहनत, मापा परिणामों में बड़ी वृद्धि नहीं कर सकते हैं, यह है कोर्स गलती है. यह उन्हें मदद नहीं, नेताओं के रूप में विकसित किया है. परिणामों के बिना, नेतृत्व नहीं meaning.Leadership विकास है बहुत महत्वपूर्ण है होने यह प्रशिक्षण के उद्देश्यों को पूरा करने से अपमानित होना. यह व्यापार करने उद्देश्यों को पूरा करने से इसके महत्व को बढ़ाएँ. ऐसा करने में, हम हमारे प्रतीकात्मक हवाई पोत पर परिदृश्य बदल जाएगा. इसके बजाय चालक दल के आदेश बाहर, कप्तान कहेंगे, "हम इस दल के सदस्य खोने का जोखिम नहीं उठा सकता है. यहाँ रहो! पहले दोस्त, कूद!" 2004 ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © Filson नेतृत्व समूह, इंक सभी अधिकार. reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं प्रदान की वेब साइटों पर और रोपण लेखक को प्रदान की जाती है, और यह भी शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. ईमेल नोटिस प्रकाशित करने के इरादे से की सराहना की, लेकिन अपेक्षित मेल: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व और उपकरण के AuthorThe लेखक को brent@actionleadership.comAbout नहीं है: 101 तरीकों को काफी नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और Filson नेतृत्व समूह, Inc के अध्यक्ष है? और दुनिया भर के नेताओं के हजारों के साथ पिछले 20 मदद कर उन्हें प्राप्त करने के वर्षों के दौरान काफ़ी काम किया है मुश्किल है, मापा परिणामों में बढ़ जाती है. अपनी स्वतंत्र नेतृत्व ezine के लिए साइन अप करें और एक मुक्त गाइड जाओ, "49 के तरीके करें हरकत में परिणाम, actionleadership.com @ www.actionleadership.combrent में"
Article Source: Messaggiamo.Com
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