बैठक में राक्षसों के प्रबंध - 1 भाग, अनुत्पादक व्यवहार के लिए सामान्य रणनीति
यह आसानी से होता है. तुम एक बैठक का आयोजन कर रहे हैं और अचानक एक छोटी सी टीम की बैठक शुरू होता है. फिर किसी एक असंबंधित मुद्दे परिचय. किसी नए मुद्दे खिल्ली उड़ाते हैं. जो व्यक्ति उल्लेख छोड़कर सभी हंसते हुए कहते हैं, विचार है. तो कोई व्यक्ति जो मज़ाक अपमान बताया. दो लोग खड़े हो जाओ और बाहर चलते हैं. दूसरों की शिकायत है कि बैठक time.Now की बर्बादी है, तुम क्या करते हो और? आप इस तरह की बात कैसे कर रोकने से हो रहा है? नहीं तो क्या आप इसे रोक सकता है किया है एक बार इसे शुरू कर दिया? यहाँ meetings.Respect अन्य लोगों में अनुत्पादक व्यवहार से निपटने के लिए बुनियादी रणनीतियों रहे हैं. हमेशा दूसरों को सम्मान के साथ व्यवहार, भले ही वे कर रहे हैं चीजें हैं जो गलत लगता है कर रहा है. अपने बर्ताव बुरा "" कई चीज़ों पर आधारित हो सकता है, ऐसे कौशल, की कमी के रूप में एक गलतफहमी है, या एक धमकी की प्रतिक्रिया. यह भी एक साधारण गलती हो सकती है. या शायद वे व्यक्त कर रहे हैं एक अप्रत्यक्ष चेतावनी, शिकायत, या दर्द से रोने लगता. यदि आप के साथ अनादर, ऐसे पलटवार के साथ के रूप में, आप एक बुरी स्थिति बदतर बना देगा जवाब. वे या तो पीछे हटना होगा, जिसका अर्थ है कि वे अपना योगदान करना बंद बैठक है, या वे जवाबी कार्रवाई है, जो एक तर्क को बढ़ा सकते हैं कि आपके खंडहर meeting.Ask प्रश्न. का प्रयोग करें सवाल पता लगाने के लिए वास्तव में क्या हो रहा है. उदाहरण के लिए, जब कोई नया मामला पेश किया है, तुम सकता है कहा, "यह दिलचस्प लग रहा है, और मुझे आश्चर्य है कि कैसे है कि क्या हम पर काम कर रहे हैं से संबंधित है द्वारा जवाब दिया है." सूचना है कि यह एक निष्पक्ष, सौम्य सवाल है. ऐसा एक चाल सवाल है, क्या तुम्हारे लिए नहीं की कोशिश कर रहे है " नहीं, मेरी बैठक बर्बाद? "और ऐसा आदेश नहीं है," अरे, विषय से चिपके रहते हैं. "इन प्रतिकूल (दोनों) की प्रतिक्रियाएं एक अजीब स्थिति है, जो एक disrespect.Focus के फार्म का है में दूसरे व्यक्ति को रखा व्यवहार. आपका लक्ष्य के लिए एक प्रभावी बैठक आयोजित - सबक सिखाना नहीं है. यदि आप लोगों admonitions, उपहास, या धमकियों के माध्यम से, दंडित करने का प्रयास है, तुम दुश्मनों कर देगा. अल्पावधि में, उस के प्रभाव को नष्ट कर सकते हैं अपने बैठक है, और लंबे समय तक इसे अपने कैरियर को बर्बाद कर सकता है. तो, जब अनुत्पादक व्यवहार अपनी बैठक में प्रकट होता है, व्यवहार के बारे में बात करते हैं. उदाहरण के लिए, यदि एक पक्ष बातचीत शुरू होता है, आप कहते हैं, "हमें और अधिक सकता है लगता है अब से एक बैठक चल रही है, और जो हमें बजट पर काम करने से रोकना है. "कूटनीतिक हिम्मत लागू करें. नेताओं परियोजना शक्ति और विश्वास, हारे परियोजना नकारात्मकता और डर लगता है. व्यवहार से अलग है कि कष्टप्रद लगता है, को साकार यह सिर्फ कुछ है कि अन्य व्यक्ति क्या कर रहा है. समझ लो कि कोई व्यक्तिगत आपको नुकसान का इरादा है. बस और क्या हो रहा है क्या आप के रूप में प्रदर्शित होने के लिए पूछना चाहता हूँ के बारे में बात में ऊपर paragraph.Show आप क्या उम्मीद करते हैं. प्रभावी बैठक के व्यवहार के लिए एक मॉडल हो. यदि यह अपनी बैठक में, या यदि आप अपने संगठन में नेतृत्व की भूमिका, पकड़ रहा है पता है कि तुम दूसरों के लिए मानक के रूप में संबंध उनके कार्यों. यदि आप बैठकों के लिए समय पर पहुंचें, दूसरों की इस व्याख्या से मतलब है कि वे समय पर अपनी बैठकों में आना चाहिए. अगर तुम सकारात्मक, बैठकों में उचित योगदान, दूसरों के निष्कर्ष करना होगा कि इस है कि तुम क्या them.Apply से यह अपेक्षा इन रणनीतियों अपनी बैठकों effective.This बनाने के लिए Meetings.This में दानव के प्रबंध लेख पर की एक श्रृंखला का पहला हिस्सा है पर एक सात भाग अनुच्छेद के पहले है बैठक में प्रबंध दानव. अगले महीने मैं तुम्हें दिखाता कैसे विशिष्ट स्थितियों से निपटने के लिए है कि एक प्रभावी बैठक के रास्ते में मिल जाएगा .- - - - - - - वायु सेना के प्रमाणित व्यावसायिक सुविधा और लेखक स्टीव Kaye ऐसे नेता हैं जो प्रभावी बैठक आयोजित चाहते हैं के साथ काम करता है. अपने अभिनव कार्यशालाओं और सूचित किया है राष्ट्रव्यापी लोगों को प्रेरित किया. अपनी सुविधा परिणाम है कि लोगों का समर्थन करेंगे पैदा करता है. के लिए साइन अप करें अपने निःशुल्क http://www.stevekaye.com पर न्यूजलेटर. 714 -528-1300 कॉल या मूल्यवान विचारों के 100 से अधिक पन्नों के लिए अपनी वेब साइट पर जाएँ.
Article Source: Messaggiamo.Com
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