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पाँच बातें स्मार्ट नेता नहीं बाधाओं को कम करने परिवर्तन

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स्मार्ट नेता समझते हैं कि नहीं वे "बनाने के" एक परिवर्तन हुआ. वे समझते हैं कि उनके संगठन में लोगों को काम, बदल व्यवहार, और करते हैं, अंततः बनाने के परिवर्तन होता है. वे समझ कि उनकी भूमिका के लिए परिवर्तन अर्थपूर्ण और आसानी से स्वीकार कर रहा है. स्मार्ट नेता की सुविधा change.Let 's पाँच बातें चतुर नेता है पर देखने के लिए change.1 के लिए अवरोध कम है. वे और अधिक बेचने से वे tellSmart नेताओं ने अपने विचार बेच आराम कर रहे हैं. वे समझते हैं कि "कह" किसी को क्या होने वाला है बहुत से अलग "विचार पर उन्हें बेचने". मेरा सुझाव नहीं है कि स्मार्ट नेता का उपयोग करें तथाकथित "उच्च दबाव" बिक्री रणनीति. बिक्री करके, मेरा मतलब है कि वे तरीके करने के लिए लोगों को भावनात्मक रूप से change.They पेंट करने के लिए प्रतिबद्ध के लिए, देखो, और फिर से रंग, लोगों के लिए दृष्टि. वे पर ध्यान केंद्रित लाभ, नहीं लागत. वे समझते हैं कि लोगों को समय की आवश्यकता को समायोजित करने, समय पर परिवर्तन स्वीकार करते हैं. उन्हें प्रेरित करने के बजाय compliance.2 में खरीद का काम. वे लोगों की मदद धुन-WII करने में FMSales और विपणन पेशेवर रेडियो स्टेशन में है कि ज्यादातर लोगों को धुन को एक दैनिक आधार पर के बारे में बात करते हैं. वे WII के बारे में पता है एफएम (क्या मेरे लिए क्या है?). यदि यह बाजार में लोगों के बारे में सच है, तो यह लोगों के बारे में सच है कार्यस्थल. स्मार्ट नेता पता है कि हर कर्मचारी के मन में सवाल का जवाब देने के लिए: "क्या यह मेरे लिए है? डा." बनाता है Aubrey डेनियल, व्यवहार विश्लेषक लोगों में सर्वश्रेष्ठ बाहर लाना और के लेखक ने कहा, दो महान परिवर्तन स्वीकृति के संबंध में टिप्पणी: - "लोग बदलाव का विरोध नहीं, वे विरोध बदल रहा है" और "लोग बदलाव का विरोध नहीं यदि तत्काल बदलने के सकारात्मक परिणाम प्रदान करता है के लिए क्या करते उन्हें. "स्मार्ट नेताओं को पता है कि लोगों को आम तौर पर ज्यादा चीजें हैं जो व्यक्तिगत लाभ के लिए तैयार कर रहे हैं से वे चीजें हैं जो संगठन के लाभ कर रहे हैं. वे एक व्यावहारिक, या सनकी नहीं एक नकारात्मक ले, मानव स्वभाव को देखते हुए. वे कौन हैं और देखने के लिए लोगों को उनके साथ जाने की रणनीति को समायोजित काम - के खिलाफ नहीं है - लोगों की प्राकृतिक ड्राइव में अपने organization.3. वे सिर "के माध्यम से काम हर संगठन अंगूर "एक चर्चा - एक अनौपचारिक संचार चैनल है कि अक्सर सरकारी लोगों से भी तेज चलता है. तुम लोग हैं, जो अन्य लोगों को सुनो फोन है, और शायद इसलिए प्रभाव चर्चा, "सिर अंगूर." स्मार्ट नेताओं के साथ खुद को भी प्रभावित नहीं हैं. वे समझते हैं कि सिर अंगूर कुछ कर्मचारी समूहों के भीतर और अधिक व्यक्तिगत प्रभाव से वे करते हैं. वे समझ नेतृत्व विश्वास और रिश्ते के बारे में है, यह स्थिति के बारे में नहीं है. इस सच्चाई को स्वीकार करते, वे संगठन में प्रभावित करना चाहते हैं. वे परिवर्तन के साथ जहाज पर ले प्रभावित करने का प्रयास करते हैं. वे समझ रिश्तों की शक्ति, और वे उस काम के लिए बिजली डाल दिया. वे सिर अंगूर के साथ काम करने के लिए बदल इतना प्रभावित है कि वे सिर 'अंगूर resistance.4 के खिलाफ धक्का नहीं है. वे में बदल तोड़ समझ "काटने के आकार" piecesSmart नेताओं कि लोग दोनों सूचना और समय की जरूरत है एक परिवर्तन स्वीकार करते हैं. उन्होंने यह भी एहसास है कि वे हमेशा के लिए इंतज़ार नहीं कर सभी को जहाज पर मिल सकता है. तो, वे बड़े बदलाव तोड़ छोटे टुकड़ों में है कि लोगों को और अधिक quickly.By स्वीकार चरणों में चल करने को तैयार हैं, स्मार्ट नेता लगातार आगे प्रगति के बजाय आवधिक leaps.5 मात्रा के साथ अपने संगठनों चाल. वे सकारात्मक निर्माण momentumBy काटने में बड़ा बदलाव तोड़ने-टुकड़े आकार, स्मार्ट नेता खुद को सेट अप के लिए सकारात्मक माहौल बनाने की. स्मार्ट नेता जानते हैं कि एक शुरुआती विफलता या झटका अधिक प्रतिरोध बाद में बना सकते हैं - भले ही वे प्रारंभिक setback.Building जल्दी, जल्दी जीत में मदद करता है लोगों को विचलित कर देता है कि सफलता की राह पर होगा स्वीकार करने के रिकार्ड पर काबू पाने. स्मार्ट नेता गति की शक्ति - या तो सकारात्मक या नकारात्मक को समझते हैं. वे छोटे टुकड़ों में बदलाव तोड़ तो उनका पहला कदम उठा क्योंकि यह success.Copyright 2005 के एक उच्च संभाव्यता गया है, गाइ HarrisGuy हैरिस है एक इंजीनियर ठीक हो. सिद्धांत प्रेरित परामर्श के मालिक के रूप में, वह उद्यमी, व्यावसायिक प्रबंधक, और अन्य संगठन के नेताओं में मदद करता है मानव व्यवहार के सिद्धांतों को लागू करने से टीम के प्रदर्शन में सुधार होगा. जानें http://www.principledriven.comGuy सह में आदमी के बारे में अधिक लेखक मदद 'व्यवहार नोट प्रणाली (TM) "के लिए माता पिता को प्रभावी ढंग से घर में व्यवहार सिद्धांतों को लागू करने से तनाव और उनके बच्चों के साथ संघर्ष में कमी. अधिक जानें http://www.behaviorbucks.com में इस पुस्तक के बारे में

Article Source: Messaggiamo.Com

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