लोगों या वस्तुओं? - - तुम निर्णय
'कैसे आपको लगता है कि निर्धारित करता है कि तुम कैसे काम करते हैं. तुम कैसे बदले में अधिनियम, निर्धारित करता है, यह कैसे तुम दूसरों के लिए प्रतिक्रिया. "- डेविड जे Schwartz? सोच बड़ी? "कोई बात नहीं हम क्या बाहर के लोगों को मुख्य रूप से प्रतिक्रिया पर क्या कर रहे हो के मैजिक हम उनके बारे में कैसे अंदर महसूस कर रहे हैं. "- Arbinger संस्थान नेतृत्व? और आत्मप्रतारणा बनना एक महान नेता लोगों के बजाय अप्राकृतिक तरीके से व्यवहार करने की आवश्यकता है. अधिकांश लोगों पर ध्यान केंद्रित करेंगे उनके निजी दूसरों की जरूरतों के आगे की जरूरत है. नेतृत्व राज्यों के विरोधाभासों में से एक है कि हम अपनी निजी आवश्यकताओं पहले हम लोग किसी lead.Virtually जो कभी नहीं सुना है मुझे बोलने के हितों पर विचार से मुलाकात की है सुना मुझे जॉन मैक्सवेल से निम्नलिखित उद्धरण का उपयोग करें? "नेतृत्व प्रभाव है. वह ऐसा कुछ नहीं है और कुछ नहीं कम;.." नेतृत्व पर विचार विमर्श के लिए स्वाभाविक रूप से सेना का मूल्य उस बिंदु के रूप में इस उद्धरण का उपयोग प्रभाव के नियंत्रण के सवाल से दूर चर्चा और दिशा में प्रश्न. अमेरिकी विरासत शब्दकोश नियंत्रण और प्रभाव के रूप में: नियंत्रण परिभाषित करती है? अधिकार के लिए व्यायाम या अधिक प्रभाव हावी; प्रत्यक्ष; regulateInfluence? एक या परोक्ष रूप से intangibly एक व्यक्ति या नेतृत्व की मैक्सवेल परिभाषा पर eventsBased के पाठ्यक्रम को प्रभावित करने की शक्ति, महान नेताओं की जगह पर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से और अमूर्त तरीकों पर भरोसा हावी व्यवहार उनके संगठनों को आगे ले जाने के लिए. इन "" अप्रत्यक्ष और "अमूर्त" अक्सर तरीके सीखने की इच्छा लोगों को अध्ययन 'लोगों को कौशल "और प्रभाव" होता है अपने को नेता के रूप में विकास के प्रयासों में रणनीति. "जब मैं पूरी तरह से विकास के इन कौशल और रणनीति की समझ और समर्थन, मैं यह भी सुझाव है कि हम इसे ले एक कदम आगे. मैं सुझाव है कि हम बाह्य व्यवहार से परे है और मूलभूत सोच रही है कि किसी अन्य व्यक्ति के साथ मैं काम them.When का समर्थन करता है और मैं "उन्हें पाने के लिए काम करते हैं" या "उन्हें कठिन काम करने के लिए प्रेरित करने 'की कोशिश पता है, मैं वस्तु के रूप में एक व्यक्ति की सोच में फिसल गई है. वे चाहते हैं की जरूरत है, के साथ एक व्यक्ति को बंद होना है, और वासना. वे हो कुछ करने के लिए कदम अपनी इच्छा के बजाय किसी understand.If के लिए मैं उन्हें देखने के रूप में एक वस्तु, वे शायद पिकअप मेरी सोच पर होगा और तदनुसार प्रतिक्रिया. वे सबसे अधिक संभावना है मेरा "प्रभाव" उन्हें जोड़ तोड़ के रूप में देखने के प्रयास करेंगे. यदि वे मुझे उनसे छेड़छाड़ की कोशिश कर के रूप में देखते हैं, वे करेंगे शायद विरोध? भले ही आसानी से. यदि वे विरोध, मैं शायद कुछ अन्य "प्रभाव रणनीति" कोशिश "उन्हें पाने के लिए काम करेंगे." चक्र repeats.If मैं उन्हें एक व्यक्ति के रूप में देख इस प्रकार, और फिर काम के लिए अभिनय से पहले उनके परिप्रेक्ष्य में समझ है, मैं सकारात्मक उनके व्यवहार को प्रभावित करने का एक बेहतर मौका खड़े रहो. जब वे मतलब है कि मैं उन्हें समझ में, वे कम प्रतिरोध करने के लिए और अधिक सहयोग करने की संभावना की संभावना है. अब हम में वृद्धि, सहकारी चक्र हमारे relationship.Can मैं हर व्यक्ति से सहकारी प्रयास गारंटी जब मैं नेतृत्व के लिए इस दृष्टिकोण का उपयोग करें? नहीं, लेकिन मुझे विश्वास है कि अंत में लोग देखेंगे मेरी "जोड़ तोड़ के रूप में प्रभाव रणनीति" अगर मैं सबसे पहले उन्हें समझने और उनके needs.I पर नियंत्रण नहीं कर सकते हैं कैसे एक अन्य व्यक्ति मुझे प्रतिक्रिया होगी कोशिश मत करना. मैं केवल मेरे नियंत्रण कर सकते हैं. मैं रिश्ता बाधाओं डाल काम कर सकते हैं मेरे पक्ष में अपने आप को एक वस्तु के रूप में उन्हें एक व्यक्ति के रूप में देखने का नहीं, मजबूर हैं. बल्कि के लिए "उन्हें पाने के लिए काम करने 'की कोशिश कर रहा से, मैं मदद" उन्हें इस गतिविधि में मूल्य देखने के काम "कर सकते हैं. पाली में छोटी सोच है, लेकिन परिणाम पर असर भारी है. बस एक पतवार एक विशाल जहाज, एक सोचा था कि एक relationship.Decide बधिया कर सकते हैं जैसे एक छोटे से चलाने की बात कर सकते हैं जैसे एक छोटे से हिस्से के रूप में लोगों के बीच एक व्यक्ति नहीं, व्यक्ति को objects.You इलेक्ट्रॉनिक के बीच वितरण के लिए इस लेख का उपयोग करें यदि आप रहने के लेखक के पास वापस लिंक के साथ सभी संपर्क जानकारी शामिल कर सकते हैं. इस्तेमाल की सूचना की आवश्यकता नहीं है, मैं इसकी सराहना करता है. कृपया लेखक पहले से संपर्क करें मुद्रित 2005 media.Copyright में उपयोग करते हैं, गाइ HarrisGuy हैरिस एक रिश्ता Repairman और लोग प्रक्रिया करनेवाला है. उनकी पृष्ठभूमि एक अमेरिकी नौसेना के पनडुब्बी अधिकारी के रूप में सेवा भी शामिल है, प्रमुख बहुराष्ट्रीय निगमों, और वरिष्ठ प्रबंधन के साथ एक अंतरराष्ट्रीय रासायनिक व्यापार में कार्यात्मक प्रबंधन. सिद्धांत प्रेरित परामर्श के मालिक के रूप में, वह उद्यमी, व्यावसायिक प्रबंधक, और मदद करता है अन्य संगठनात्मक नेताओं मानव behavior.Guy सह के सिद्धांतों को लागू करने से टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने, लेखक TM व्यवहार नोट सिस्टम ( ")" में मदद माता पिता के तनाव और अपने बच्चों के साथ संघर्ष में कमी प्रभावी ढंग से घर में व्यवहार सिद्धांतों को लागू. अधिक जानें http://www.principledriven.com पर आदमी के बारे में और अधिक http://www.behaviorbucks.comLearn में इस पुस्तक के बारे में
Article Source: Messaggiamo.Com
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