विश्वास - नेतृत्व में सबसे महत्वपूर्ण घटक
"ट्रस्ट भावुक गोंद है कि बांध अनुयायियों और नेताओं के साथ." - वॉरेन Bennis और बर्ट Nanus "यदि आप दूत में विश्वास नहीं करती है, तो आप संदेश पर विश्वास नहीं है." - होगा जेम्स Kouzes और बैरी Posner मैं यह सब देख समय - नेताओं को जो संगठन में टूटने के लिए अनुयायियों दोषी ठहराते हैं. मैं अक्सर इस तरह की शिकायतें सुनने: - "उन लोगों को ही करना होता तो मैं उन्हें बता यदि." - "तुम अच्छा कर्मचारी नहीं मिल आज. "-" क्यों नहीं इन लोगों को क्या करना चाहिए? "के साथ जहाज पर हो जाएगी -" क्यों वे हर समय शिकायत? "इन नेतृत्व के प्रत्येक अफसोस जताते क्या अनुयायी के साथ गलत है पर ध्यान केंद्रित प्रत्येक. चिंता का या योगदानकर्ता breakdown.I के एक स्रोत के रूप में नेतृत्व की जिम्मेदारी शामिल कर्मचारियों जो काम नहीं चलेगा क्या करने के लिए किया है या होगा, सबसे अच्छा में, एक न्यूनतम स्तर पर करने की जरूरत है देखते हैं. मैं टीम के सदस्यों को देखना जो खींचें नई प्रक्रियाओं पर अपने पैर या काम प्रथाओं. मैं श्रमिकों जो सिर्फ by.I इन कार्यों को मिल कर काफी देखते हैं और मैं अपने आप पूछ - क्या समस्या है? जब मैं इस मुद्दे पर चर्चा करने का अवसर मिलता है, मैं आमतौर पर सुनने में उल्लंघन विश्वास के कुछ घटक कम से कम. मैंने सुना है लोग कहते हैं कि वे एक उच्च स्तर पर प्रदर्शन करना चाहता हूँ, लेकिन उन्हें भरोसा नहीं है कि वे या मान्यता प्राप्त हो जाएगा पुरस्कृत किया. मैंने सुना है कि लोगों को चिंता है कि वे penalized होगा अगर वे सच बात है और संगठन में वास्तविक समस्याओं की पहचान. मैं लोगों को जो दिया है मारा गया है या वर्तमान पिछले नेतृत्व द्वारा सुनाई. सब के सब लक्षण विश्वास के वातावरण trust.Creating का उल्लंघन एक पेचीदा है मुद्दा. लोगों को पिछले लेकर उनके साथ दर्द होता है. कुछ लोग अपने नेताओं से अधिक की उम्मीद से वे खुद को देने के लिए तैयार हैं. नेताओं चीजें हैं जो अनजाने लोगों को भ्रमित या डराना है. कुछ लोग नहीं चाहते संगठन के नेताओं को विश्वास है. लेकिन, पिछले या वर्तमान स्थिति की परवाह किए बिना, जिम्मेदारी विश्वास पहले झूठ बनाने के लिए, और सबसे महत्वपूर्ण, नेता के साथ. यह उचित नहीं है, और हमेशा ऐसा नहीं हमेशा आसान है. लेकिन ऐसा नहीं है हमेशा नेता responsibility.Trust हर सफल नेता की उपलब्धियों के लिए आधार है. जब लोग नेता पर भरोसा नहीं है, वे बहुत far.How का पालन नहीं करते हैं, नेता के मुद्दे को संबोधित करेंगे पर भरोसा है? पूरा भरोसा पुस्तकों के बारे में लिखा गया है, लेकिन, इस अनुच्छेद के प्रयोजन के लिए, मैं दो जल्दी tips.The के साथ रहना होगा पहली पुस्तक से आता है, नेतृत्व चैलेंज. नेतृत्व के व्यवहार के अपने सर्वेक्षण में, जेम्स Kouzes और बैरी Posner सवाल पूछा, "क्या आप एक विश्वसनीय अर्थात् (में देखने के लिए? भरोसेमंद) आदमी?" नंबर एक प्रतिक्रिया? "वे क्या वे कहते हैं कि वे क्या करने जा रहे हैं." तो, विश्वास निर्माण टिप नंबर एक? तुम क्या कहते हैं आप दूसरे विचार do.The जा रहे सामाजिक मनोविज्ञान की दुनिया से आता है. सामाजिक विज्ञान के शोधकर्ताओं ने एक महत्वपूर्ण व्यवहार सिद्धांत है कि विकास को प्रभावित करता है की पहचान की है का भरोसा है. इस सिद्धांत तालमेल के सिद्धांत के रूप में जाना जाता है. पारस्परिकता राज्यों के सिद्धांत है कि हम करने के लिए किस तरह की किसी और से हमें दिया गया है में चुकाने के लिए बाध्य महसूस करते हैं. संक्षेप में, यह कहता है कि अगर तुम पर भरोसा चाहते हैं, तो आपको पहले विश्वास देना चाहिए. विश्वास निर्माण टिप दो नंबर? दिखाने के लोगों को उन पर भरोसा तुम अगर तुम उन्हें you.Trust मुद्दे पर विश्वास से लगभग हमेशा नेता वापस आना चाहता हूँ. यह संभव है कि आप हो सकता है पृथक बस कुछ लोगों के साथ विश्वास मुद्दों. इस मामले में, यह सिर्फ अपनी निजी समस्या हो सकती है. यदि आप अपने आप को पता है या अगर आप किसी और इस पृष्ठ के शीर्ष पर सवाल - बाहर देखो पूछ सुना. तुम हो सकता है एक प्रणालीगत विश्वास समस्या है. यदि यह मामला है, आपकी टीम संकट में या तो है या मुसीबत में के बारे में होना है. सावधानी से मूल्यांकन क्या हुआ होगा या नुकसान पर भरोसा होना हो सकता है और तत्काल शुरू ऊपर दो युक्तियों को repair.You शुरू इलेक्ट्रॉनिक वितरण के लिए इस लेख का उपयोग करें यदि आप रहने के लेखक के पास वापस लिंक के साथ सभी संपर्क जानकारी शामिल कर सकते हैं आवेदन. इस्तेमाल की सूचना की आवश्यकता नहीं है, लेकिन मैं इसकी सराहना करता है. कृपया लेखक से पहले संपर्क करें मुद्रित 2005 media.Copyright में उपयोग करते हैं, गाइ HarrisGuy हैरिस एक रिश्ता Repairman और लोग प्रक्रिया करनेवाला है. उनकी पृष्ठभूमि एक अमेरिकी के रूप में सेवा शामिल है पनडुब्बी नौसेना अधिकारी, प्रमुख बहुराष्ट्रीय निगमों, और वरिष्ठ प्रबंधन के साथ एक अंतरराष्ट्रीय रासायनिक व्यापार में कार्यात्मक प्रबंधन. सिद्धांत प्रेरित परामर्श के मालिक के रूप में, वह उद्यमियों में मदद करता है, व्यापार प्रबंधकों, और अन्य नेताओं के संगठनात्मक मानव behavior.Guy सह के सिद्धांतों को लागू करने से टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने, लेखक TM व्यवहार नोट सिस्टम ( ")" में मदद माता पिता के तनाव और संघर्ष के साथ कम प्रभावी ढंग से घर में व्यवहार सिद्धांतों को लागू करने से अपने बच्चों को. अधिक जानें http://www.principledriven.com पर आदमी के बारे में और अधिक http://www.behaviorbucks.comLearn में इस पुस्तक के बारे में
Article Source: Messaggiamo.Com
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