क्यों नहीं की भावनाओं के साथ आगे?
अध्ययनों से पता चला है कि कंपनियों कि दक्षता हासिल करने के साथ भावनात्मक उत्कृष्टता का नेतृत्व अधिक उत्पादक हैं और क्योंकि प्रभाव भावुक उत्कृष्टता कर्मचारी मनोबल, निष्ठा पर है के कुशल, प्रतिधारण और संगठन के समग्र प्रदर्शन एक few.Since नाम से सन् 1990 और विशेष रूप से अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर विख्यात लेखक द्वारा डैनियल है Goleman पुस्तक "भावनात्मक खुफिया" हिट के साथ काम करने के बाद बेस्टसेलर सूची है, व्यापार के दुनिया के लिए इस योग्यता के करीब ध्यान देना शुरू किया और इसे उनके कर्मचारी प्रशिक्षण programs.In अपनी पुस्तक में शामिल करने लगे, डैनियल के रूप में भावनात्मक खुफिया परिचय नया नियोक्ताओं के लिए मुद्दे. उन्होंने परिपक्वता और लचीलेपन के रूप में भावनात्मक खुफिया इस प्रकार व्यक्त जो योग्यता है और पता है कि लोगों को संभालने के लिए .... तो क्या है भावनात्मक के लिए वृद्धि की मांग उत्कृष्टता? भावनात्मक उत्कृष्टता महिलाओं के लिए नहीं है. इसके बारे में "" भावुक सामान और निश्चित रूप से नहीं के बारे में "भावुक" / feely भावनाओं को नहीं "है." भावुक उत्कृष्टता सच है और खुफिया नए मानदंड नियोक्ता हैं द्वारा न्याय.? भावुक उत्कृष्टता किसी को अपने या उसकी भावनाओं का प्रबंधन और दूसरे लोगों के और उन्हें बारी का उपयोग करने की क्षमता को और अधिक पुरस्कृत लोगों में मुश्किल परिस्थितियों बारी है.? भावुक उत्कृष्टता के मन की स्थिति है जिसमें आप अपने सपने के जीवन में और उद्देश्य से की बजाय प्रतिक्रिया परिस्थितियों, घटनाओं और अन्य people.Whether हम कर रहे हैं या नहीं करने वाली घटनाओं का जवाब है, हम हमारे साथ हमारी भावनाओं को लाने के लिए काम करते हैं. हम सिर्फ विफल को "उनके दरवाजे पर 'की जाँच करें. तो के लिए जलवायु जहां कर्मचारियों को कामयाब बनाने के प्रमुख और उनकी पहचान के लिए सबसे मुश्किल और उन भावनाओं का प्रबंधन और उपेक्षा them.The को समझने के लिए # 1 योग्यता नहीं है काम भावुक उत्कृष्टता जागरूकता है. जागरूकता मन की अवस्था है, जिसमें तुम होश में, जाग रहे हैं और ध्यान दे. मैं इस राज्य में अपने मन और शरीर गियर में हैं तुम बजाय जवाब देने के लिए कॉल react.While से पता किया जा रहा मदद कर सकता है आप उन भावनाओं को पहचानना, अगर अकेले इस्तेमाल किया, यह मदद नहीं करेगा तुम उन्हें सफलतापूर्वक लेते हैं. ट्रिगर घटनाएँ (महत्वपूर्ण क्षण) और उन घटनाओं का जवाब चुनने को समझना सकारात्मक अपने को भावनात्मक excellence.Vera Haitayan, नेतृत्व प्रयोगशाला के मुख्य सलाहकार गुरु मार्ग है. एक कैलिफोर्निया स्थित कर्मचारी के विकास और सुधार प्रक्रिया को परामर्श फर्म और है कदम स्टोन न्यूज़लैटर के वरिष्ठ संपादक नेतृत्व और प्रक्रिया में सुधार सर्वोत्तम प्रथाओं की विशेषता. http://www.1leadershiplab.commailto: vera@1leadershiplab.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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