एक स्थायी नेतृत्व सबक: कैसे जॉर्ज वॉशिंगटन ने एक नेतृत्व की बात क्रांति को बचाया
स्थायी नेतृत्व सबक: कैसे एक जॉर्ज वॉशिंगटन क्रांति सहेजा तक नेतृत्व टॉक (और हमारे नवेली Catastrophe.Leadership कई guises में आने से सबक राष्ट्र). एक अविस्मरणीय सबक से आता है जॉर्ज वॉशिंगटन और उनके क्रांतिकारी War.That जीत का सबसे महत्वपूर्ण जीत में योगदान Saratoga या Yorktown पर एक झोपड़ी में प्रवेश करने पर 1783 में न तो कुछ हार्दिक शब्दों के साथ कि सचमुच हुआ दुनिया बदल गई. और यह सिर्फ एक इतिहास का सबक है, यह एक नेतृत्व सबक है - सभी leaders.To एहसास है कि वह क्या झोपड़ी में हुआ था और उसका ऐतिहासिक महत्व है, हम समझना चाहिए जो एक बात है और नेतृत्व के लिए नहीं है 1783 में उस समय अमेरिका के लिए दांव पर क्या था? नेतृत्व के रूप में बात करने के लिए: कोई भाषण के बीच एक बड़ा अंतर है / एक हाथ और नेतृत्व की वार्ता पर दूसरे पर प्रस्तुतीकरण. एक भाषण या एक प्रस्तुति जबकि संपर्क जानकारी कुछ, नेतृत्व वार्ता करना और अधिक: यह एक गहरी, audience.The नेतृत्व Talk के साथ मानव, भावनात्मक संबंध स्थापित नेतृत्व संचार का एक अधिक प्रभावी का मतलब है. यदि वॉशिंगटन इस इकट्ठे अधिकारियों, जो विद्रोह के कगार पर थे के साथ लॉग इन झोपड़ी में नेतृत्व बात नहीं दिया, क्रांति सही और फिर वहाँ समाप्त होगा, और अमेरिका के इतिहास होता है क्या अब तक के इतिहास में उस क्षण को दांव पर लगा था different.As: यह एक साल हुआ और Yorktown की लड़ाई के बाद आधा. लोकप्रिय ग़लतफ़हमी रिवोल्यूशनरी है कि युद्ध में युद्ध को समाप्त किया है. लेकिन, वास्तव में, युद्ध पर खींचें जारी रखा, और के रूप में यह तेजी से किया विद्रोही, कॉनटिनेंटल सेना बन गई. सैनिकों की ज्यादातर कम से कम दो साल में नहीं दिया गया था. उनका वादा किया पेंशन आगामी नहीं थे. लोकप्रिय सेना में भावना को कॉनटिनेंटल कांग्रेस को उखाड़ फेंकने और एक सैन्य government.On स्थापित भीड़ थी मार्च 1783 में इडस, अधिकारियों के दर्जनों, सेना में हर कंपनी का प्रतिनिधित्व, एक लॉग झोपड़ी में मिले इस कार्रवाई जब जॉर्ज वॉशिंगटन और अचानक अप्रत्याशित रूप से वह एक विद्रोही बेशक वे पर थे निंदा भाषण दिया अंदर चला गया पर वोट देते हैं. लेकिन यह भाषण कि दिन किया नहीं था, वह था भाषण के अंत में नेतृत्व से बात करो. गवाहों की रिपोर्ट है कि वॉशिंगटन भाषण कई unconvinced अधिकारियों को छोड़ दिया, और जब वह खत्म हो गया था, वहाँ उनके बीच बहुत नाराज बड़बड़ाहट थी. अपने मामले, सिलेंडर सामान्य एक पत्र उन्होंने हाल ही में कॉनटिनेंटल कांग्रेस के एक सदस्य से प्राप्त बाहर निकाला. क्योंकि वह पढ़ने लगे, अपने सामान्य विश्वास हवा रास्ता hesitancy.Then दिया, अप्रत्याशित रूप से, वह अपनी जेब से बाहर खींच एक तमाशा मामला. कुछ अधिकारियों को कभी देखा था उसे चश्मा पर डाल दिया. आम तौर पर एक गंभीर रूप से सामान्य आदमी, वह माफी के साथ नरम आवाज़ में कहा: "सज्जनों, तुम मुझे मेरे चश्मे पर डाल करने की अनुमति होगी, लेकिन केवल ग्रे नहीं हो के लिए मेरे पास मेरी country.The, गहरी उस पल का मानव, भावनात्मक शक्ति की सेवा में लगभग अंधे शायद ही कहा जा सकता है. यह अधिकारियों का विद्युतीकरण. यहाँ उनके कमांडर जो थोड़े दिन की छुट्टी के दौरान लिया कभी नहीं किया था उसके आठ कमान के वर्ष, जो बंदूक़ चलाने की कला में आग, जिन्होंने के माध्यम से अपने साहस और खुफिया दुनिया के सबसे में कुशलता में सेना रखा था सोचा के तूफान का सामना करना पड़ा था एक खो दिया कारण था, तो यहाँ जॉर्ज वॉशिंगटन विनम्रता से पूछ रहा था अपने अधिकारियों को उसके साथ एक सब सहन करने में भी असफल-मानव. अपनी पत्रिका में लिखा है यह एक आश्चर्यजनक मोड़ point.As मेजर शमूएल शॉ, जो मौजूद था, "यहाँ बहुत कुछ स्वाभाविक था, तो इस अपील में अप्रभावित के रूप में यह सबसे श्रेष्ठ अध्ययन वक्तृत्व प्रदान की गई. यह दिल को अपनी तरह से मजबूर किया, और आप देख सकते हैं संवेदनशीलता हर आँख तर करना. "बाद वॉशिंगटन झोपड़ी छोड़ दिया, अधिकारियों को सर्वसम्मति से 'को जारी रखने के पक्ष में मत दिया है कांग्रेस और अपने देश ...." परिणाम के न्याय में टूटी विश्वास था कि कॉनटिनेंटल सेना की घटना के बाद युद्ध के औपचारिक रूप से कुछ महीने बाद खत्म हो गया और इस तरह गति में सेट के बिना भंग शांतिपूर्ण घटनाओं Constitution.Without है वॉशिंगटन के हस्तक्षेप के निर्माण के नेतृत्व में, अमेरिका में बहुत अच्छी तरह से केले के गणतंत्र की तरह हो सकता है, हथियारबंद और गुस्से में और सैनिकों की हजारों की दया पर उनके अधिकारी. और यह अपने भाषण है कि ऐसा किया नहीं था, यह एक नेतृत्व 'Talk.Washington था टॉक एस सभी नेताओं के लिए एक सबक है: सबसे अच्छा तरीका है एक विचार संवाद एक इंसान में यह गठरी है. यदि आप इसे महसूस नहीं कर सकते, आप इसे आगे नहीं, और वे it.2005 ÃÆ'à ¢ एक नहीं, ¬ Å ¡होगा Ã⠀ SA, एक Filson नेतृत्व समूह ©, Inc सभी अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख सकते हो सकता है न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित और वेब साइटों पर उपलब्ध कराया रोपण लेखक को दिया गया है और इसे शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर प्रशंसा नहीं की जरूरत है: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीकों से brent@actionleadership.comThe लेखक ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और अध्यक्ष है Filson नेतृत्व समूह, Inc? और 20 से अधिक वर्षों के लिए किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त: "मुड़ें करने के लिए 49 तरीके
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
