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मास्टर पांच समझ क्या एक महान नेता बनाता है के साथ उच्च पदों पर संघर्ष के नेतृत्व में प्रदर्शन LeadershipMany लोगों की कुंजी पहलुओं. एक ओर जहां अरबों डॉलर प्रतिवर्ष नेतृत्व के विकास पर खर्च कर रहे हैं, गुणवत्ता नेतृत्व कम supply.Organizations में अभी भी शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रमों और संसाधनों, जो लगती की myriads के साथ उच्च प्रदर्शन के नेतृत्व के लिए मांग पर कोई प्रतिक्रिया नहीं है बहुतायत से, ... Amazon.com नेतृत्व पर पर 9,000 संदर्भ ... अभी तक उच्च प्रदर्शन के नेताओं के विकास पर सबसे ज्यादा संगठित प्रयास है कि उनके aims.So क्या काम करता है को प्राप्त करने में विफल? नेताओं हम अलग हैं साथ काम करने में पांच प्रमुख विशेषताओं है कि नेताओं के सफल प्रदर्शन. सभी सेटिंग्स में ये बहुत अच्छा काम है, सरकारी, गैर लाभ, या लाभ के लिए व्यावसायिक सकता है. इन पांच उच्च प्रदर्शन नेतृत्व के प्रमुख पहलुओं हैं universal.They को परिचित करा पहलू का प्रयोग याद रखना आसान कर रहे हैं. यहाँ वे कर रहे हैं ... - प्रामाणिकता - साहस - सहानुभूति - TimingFocusEffective नेताओं रहने परिणाम उन्हें बनाना चाहते हैं पर ध्यान केंद्रित, फोकस और भी मत उन्हें प्राप्त करने के तरीके से शादी की थी. वे मिशन, दृष्टिकोण, मूल्य और उनके संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों और ही समय में निर्माण पर बल द्वारा अपने संगठन के लिए 'यह परिणाम ध्यान' प्रदान उनके संगठनों की क्षमता उन्हें प्राप्त करने के लिए. इस क्षमता निर्माण की जरूरत पर बल देता है, लचीला रचनात्मक और अभिनव और नौकरशाही से बचने के ढांचे के गोद लेने के माध्यम से fossilized बनने, नीतियों और processes.AuthenticityLeaders जो प्रामाणिक अनुयायियों को आकर्षित कर रहे हैं, जो भी नेता के रूप में देखा है और बहुत प्रेरित करने के लिए काम करना मुश्किल जा रहा है. सीधे शब्दों में कहें, वे कर रहे हैं के रूप में देखा जा रहा है और हमेशा खुद को? इसलिए अनुयायियों पता है कि उन्हें उम्मीद है और उन पर भरोसा कर सकते हैं, मोटे या पतले आओ. प्रामाणिकता मुद्रा के साथ प्रदान करता है नेता को प्राप्त 'में' कुंजी हितधारकों से, खरीद, क्योंकि यह बनाता है और रखरखाव भरोसा. प्रामाणिकता आधार जिस पर अन्य पहलुओं built.CourageThe नेताओं का सामना करना पड़ आज चुनौतियां हैं बहुत है, और महान साहस की आवश्यकता को दूर. नेताओं लगातार दूसरों के द्वारा चुनौती दी जा रही है, यह उनकी खुद की टीम, ग्राहकों, सार्वजनिक या अन्य हितधारकों सकता है. आलोचना का सामना में फर्म स्थायी, फिर भी हिम्मत कर के, जब वे गलत हैं, साहसी नेताओं की पहचान कर रहे हैं स्वीकार करते हैं. उदाहरण के लिए, स्थानांतरण ग्राहक बनने जा रहा है एक introspective से संगठन केंद्रित साहस की आवश्यकता है जब लोगों को नई दिशा में होंठ सेवा देने ... यह उनकी bluff.EmpathyEffective नेताओं पर लोगों को फोन करने का मतलब पता है कैसे empathetically सुनो? इस तरह दूसरों के इनपुट legitimizing. ऐसा करके वे आम सहमति के निर्माण को बढ़ावा देने, और बनाने की मजबूत टीमें. वे कोच दूसरों को ही करना है, और बहुत समग्रता की संस्कृति पैदा करते हैं. वे होते हैं महान श्रोताओं दूसरों के विचारों पर जो मूल बनाना, और इन विचारों के लिए मान्यता प्रदान करते हैं, फिर भी वे मिल पीढ़ी जटिल बातचीत में नीचे नहीं फंस गया है. जब वे सीख संगठनों बनाने के उस जगह एक उच्च संवाद और सतत राय पर मूल्य, वे जानते हैं कि जब जब 'को मछली या काट' चारा है, जो हमें अंतिम पहलू ... TimingThe एक पहलू है कि बनाना या एक नेता को तोड़ सकते हैं पर लाता है कार्रवाई, लेने के लिए जब तक जानने में है महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए नहीं है और जब. अन्य पहलुओं के सभी महत्वपूर्ण फैसले के समय को ठीक से हो रही सहायक के रूप में देखा जाना चाहिए. वहाँ एक की जरूरत है, ध्यान, प्रामाणिक और साहसी empathetic, लेकिन हो रहा है मिल समय महत्वपूर्ण फैसले और बाकी सब पर गलत को निरस्त माना जाएगा खड़ा है. महान उचित गति के नेताओं के साथ चलते हैं. वे विश्वास नहीं है कि सब कुछ तुरंत किया जाना चाहिए ... वे कैसे पता प्राथमिकता है, और कैसे उनकी प्राथमिकता टीम पाने के लिए. साथ ही, वे समय का पालन करने में संलग्न है कि कार्रवाई में होगा प्रतिबद्ध हैं यह सुनिश्चित करने के माध्यम से एक साथ समन्वय और समय पर रास्ता. वे एक ally.Is के रूप में समय का उपयोग करें कि यह सभी के लिए एक महान नेता हो लेता है उच्च प्रदर्शन नेतृत्व के इन पहलुओं? संपूर्ण नहीं हैं. बस के रूप में एक हीरे के पहलुओं पर करीब निरीक्षण पर, देखो होगा अन्य पहलुओं नमूदार हो गई है. किसी भी व्यक्ति के के लिए कामना कर सकते हैं इन पहलुओं के साथ शुरू द्वारा एक महान नेता जा रहा है. यदि आप एक नेतृत्व की भूमिका में हैं, आपके संगठन में अपनी स्थिति, शुरू की परवाह किए बिना अपने आप को निम्नलिखित प्रमुख सवाल पूछ द्वारा: कुंजी QuestionsHow केंद्रित मैं हूँ? अपने समय के बहुत मैं कैसे और संचार खर्च हमारे मिशन, दूरदृष्टि, मूल्यों और सामरिक लक्ष्यों के बारे में प्रेरणादायक लोग? कैसे ज्यादा ध्यान केंद्रित मैं अपने संगठन में बना? कैसे मैं शादी कर रहा हूँ / मेरे तरीकों कि उनकी उपयोगिता outlived है कि संगठन? मैं के रूप में प्रामाणिक रीजोलुशन हूँ? लोग क्या देख और सुन असली मुझे? क्या मैं काम पर एक मुखौटा पहनते हैं, और इसे हटाने के मैं एक शाम जब छोड़ हिम्मत कैसे मैं हूँ? जब मेरी मूल्यों, दूरदृष्टि और लक्ष्यों को चुनौती दी है? क्या मुझे फर्म खड़े हैं और केवल अपनी स्थिति बदलने जब मुझे पता है कि मैं गलत हूँ? क्या मैं अपनी टीम की पहचान क्या उन्हें रोकने के लिए की ज़रूरत क्या कर वे शुरू करने की जरूरत है और कर रही है कि वे क्या करने के लिए हमारा ध्यान हासिल कर जारी की जरूरत कैसे empathetic मैं हूँ? बहुत बहुत / बहुत कम? मैं खुले और स्पष्ट बातचीत के लिए पर्याप्त अवसर पैदा क्या? क्या मैं कभी अपने आप को ढूँढना और मेरी टीम के नीचे आम सहमति में फंस गया हो निर्माण, या प्राप्त करने के झूठे आम सहमति? क्या समग्रता का एहसास अपनी टीम के सदस्य हैं और हमारे संगठन के बीच में, और ग्राहकों सहित अन्य हितधारकों के साथ? मैं क्या और निष्पादित एक समय पर फैशन में निर्णय? क्या मुझे पता है जब मछली 'या काट चारा'? - क्या मैं अच्छी तरह से और दूसरों से मांग समन्वित रणनीति के समय पर निष्पादन? क्या मुझे एक सहयोगी के रूप में समय का उपयोग करें? क्या तुम एक उच्च प्रदर्शन पैदा कर सकते हैं नेतृत्व संस्कृति ... एक सरल तरीका कई संभावनाएं तुम्हारे लिए खुलेगा में इन सवालों के, आपके संगठन या अपने ग्राहकों ... अगर तुम एक नेता के रूप में करने का साहस it.Building करते हैं और एक उच्च बनाए रखना है पूछना प्रदर्शन के नेतृत्व संस्कृति समय, धैर्य और महत्वपूर्ण कुछ विशेषताओं पर ध्यान केन्द्रित स्पष्ट है कि नेताओं के स्वाभाविक रूप से और प्रमाण के अनुसार विकसित कर सकते हैं लगता है. क्या तुम लोगों में से एक नेता के रूप में, और उम्मीद सुनकर तो empathically जवाब, एक समय पर फैशन में, तुम नाटकीय ढंग से इन उच्च प्रदर्शन leadership.Above के पांच प्रमुख पहलुओं सब माहिर की ओर कदम होगा, तुम AuthorBrian वार्ड ACTION.About लेने की जरूरत है परामर्श संबंध में प्रधानाचार्य. वह वरिष्ठ और मध्यम प्रबंधन और उनकी टीमों के साथ काम करता है के प्रदर्शन को बेहतर. अपनी वेबसाइट http://www.affinitymc.com पर है जहाँ आप अपने मुफ्त मासिक ezine रणनीति के लिए प्रवेश कर सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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