मना सफलता: प्रशंसा की शक्ति
साल पहले, प्रबंधन हलकों, एक अनुभवी प्रशासक को अपने हिस्से का फैसला किया आत्म में नया था जब मैंने बताया सफलता का राज. उन्होंने कहा कि आप को सावधान रहना होगा, बिल. मैं ve * अपने लोगों को बधाई देता सीखा नहीं है. बनाते हैं स्वयं भी आश्वासन दिया है, और वे अपने काम में ढिलाई वाला हो. बेहतर रखने के लिए उन्हें guessing.As मैं सुनी, मैं चुप धन्यवाद, आभारी - कि डॉन एक पेशेवर परिचित था और नहीं मेरे मालिक बोला. दोनों और intuitively अनुभव से, मैं जानता था कि प्रबंधकों वफादारी का निर्माण जब वे अपनी compliments.To के साथ * सफलता का जश्न मनाने के कर्मचारियों एक परिचित सादृश्य उपयोग करते हैं, आलोचना लोगों पर ही असर है कि नमक के पौधों पर करता है. कहा सकारात्मक, तारीफ लोगों के लिए पोषक तत्वों के रूप में कार्य, बस के रूप में उर्वरक flowers.Having कई दशकों के लिए गोल्फ खेल के लिए है, मैं शिक्षण पेशेवरों जो मेरी मदद की कम से कम याद है - और अधिकांश. कम से कम सहायक जो पूरे आधे मेरी गलतियों का वर्णन घंटे बिताए थे: अपने बाएं हाथ झुकने. . . पर्याप्त नहीं वजन पाली. . . गति बहुत तेज है. जिम, मेरी पसंदीदा समर्थक, लहजे सकारात्मक: बेहतर झूल पिछले समय. . मारा. वर्ग कि वास्तव में गोली मार दी. . . अब * रास्ता शेष में खत्म एस. आश्चर्य नहीं, मैं Jim.When के लिए बेहतर मैं प्रशंसा के बारे में सोच स्विंग चाहता था, मैं अपने पिता * सलाह एस याद है. चालीस वर्ष के लिए, वह बड़े आकार का एक डिपार्टमेंटल स्टोर में सफल रहे. जब मैं उच्च शिक्षा में मेरा पहला पर्यवेक्षी स्थिति में ले लिया, उसने मुझे counseled: बिल, एक बात मैं सीख लिया है कि श्रमिकों प्रदर्शन बेहतर है जब हम उन्हें पता है कि हम सराहना करते हैं उनके प्रदर्शन. के लिए जो अच्छी तरह से कर सराहना याद रखें. तब वे * ll तेईस साल से मैं एक विभाग के प्रमुख के रूप में खर्च improving.During रखने के लिए, मैं उसकी सिफारिश का पालन किया. यहां तक कि एक साधारण टिप्पणी - तुम एक अच्छा काम किया उन पत्रों प्रारूपण - मनोबल बढ़ाया और खेती संगठनात्मक loyalty.As एक संचार विशेषज्ञ, वहाँ कई टिप्स मैं compliments.Avoid चापलूसी का उपयोग कर के बारे में हिस्सा होगा रहे हैं, स्थिति से नहीं कहना गुण. जबकि चापलूसी हमारे मूल्यांकन अतिरंजित, बधाई हमारी ईमानदार राय को दर्शाता है. उदाहरण के लिए, यदि आप चाहें तो एक कर्मचारी का कहना है कि वह उस ग्राहक superbly संभाला, से बेहतर कोई और सकता है संभवतः किया है, वह चुपचाप अपनी प्रामाणिकता सवाल हो सकता है. एक और अधिक विश्वसनीय टिप्पणी: मैं तुम जिस तरह से है कि ग्राहकों की मदद की पसंद है. मैं मी * सुनिश्चित करें कि आप सिर्फ एक तरह एक अच्छा प्रभाव वह कर्मचारी remember.An होगा - बनाया दोस्त या परिवार के सदस्य - उथले प्रशंसा का पता लगाता है. सौभाग्य से, जब आप प्रशंसा आप विस्तार, सह कार्यकर्ता अपने authenticity.This भावना वसीयत के बारे में गहरी प्रतिबद्धता है तारीफ की एक दूसरी विशेषता की ओर जाता है: यह यथार्थवादी लगता है. अगर किसी ने मुझसे कहा कि मैं एक अच्छा डांसर हूँ, मैं ज़ोर से हँसा सकता है. दुख की बात है, तो होगा मेरी पत्नी है, जो प्रशंसा जारी करने में काफी समय पर time.Be के लिए मेरे गुमराह पैर सहा है. हम देना चाहिए तारीफ के लगभग तुरंत घटना है कि हमारे लिए प्रेरित स्तुति के बाद. कल्पना कीजिए कि मंगलवार डोरोथी पर सबसे बड़ी बिक्री वह कभी भी बना दिया है. जाहिर है, उसे प्रशिक्षण सुंदर परिणाम लाया है. यहां तक कि साथी कर्मचारियों के साथ उसकी उपलब्धियों की प्रशंसा order.If इस जब तक आप उसे शुक्रवार को बधाई देता हूं, तुम ve * एक शानदार मौका खो रुको. उसे अपनी ओर ध्यान से पहले मंगलवार छोर दे, जबकि वह * एस अभी भी गर्व से दमकता हुआ. प्रयास करना इस: डोरोथी, मुझे लगता है कि तुम ने देखा कि हम सब के साथ खुश थे कि विशेष आदेश तुम आज संभाला. तुम * ve प्रगति की बहुत सारी किया, और यह टिप shows.Another: मॉडरेशन में अंक दुआओं के साथ. प्रबंधकों को खोना विश्वसनीयता वे कर्मचारियों को जब भी अक्सर प्रशंसा. सबसे सुंदर फूल की तरह, एक प्रशंसा अनियमित रूप से हो जाता है शानदार. नहीं, हम कर सकते हैं टी * के रूप में दूर जाना मेरे सहयोगी डॉन के रूप में जारी करने के अनुकूल नहीं टिप्पणी. हालांकि, अच्छा निर्णय में मदद करेगा हमें उचित पेसिंग works.Again कि खोज: उचित संदर्भ में तारीफ का प्रयोग करें. जब आप बता फ्रेड दिन में देर हो गई है कि वह अपने सबसे भरोसेमंद लोगों में से एक है अपना बधाई आप जोड़ जब संदिग्ध हो जाता है ओह, वैसे, फ्रेड, तुम * पुन: शनिवार को बंद किया था, लेकिन मैं मी के लिए आप से पूछना है तो में आए हैं हमारी मदद उन सप्ताहांत शादी के आदेश संभाल * जा रही है. किसी भी समय एक बधाई जोड़ तोड़ प्रतीत होता है, यह शक्ति खो देता है. . . और हम face.Yes खो, तारीफ सुखद हो सकता है. कुछ कर्मचारियों हमारे पसंदीदा खेल का आरोप लगा, जा रहा है syrupy भी हो सकता है, या हमारी छिपा एजेंडा के लिए एहसान जीतने की कोशिश कर रहा. जोखिम भरा है, कि * सच हैं. . . लेकिन मूल्य risk.When आप सही समय पर सही मात्रा में, यथार्थवादी प्रशंसा, भेंट, और उचित स्थापित करने में, तुम टू * नोटिस अपने कर्मचारियों प्रतिक्रिया के लिए जाना जाता हो सकारात्मक. वास्तव में, वे आप अपने सावधानी और encouragement.About AuthorBill Lampton, पीएच.डी., के लिए बधाई देता पूरा संप्रेषक लिखा था: क्या आपका संचार बदलें, अपने जीवन बदलो! एक व्यवसाय के रूप में सलाहकार, स्पीकर और कोच, वह संगठनों में मदद करता है अपने संचार, प्रेरणा में सुधार, ग्राहक सेवा और sales.His वेब साइट: http://www.ChampionshipCommunication.comE-mail:
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
