नेतृत्व के दर्शन
अभी के बारे में, आप खोज कर लिया है कि यदि आप चाहते हैं उसके मौजूदा पठार से आगे बढ़ाने के लिए आपकी कंपनी, तुम जिस तरह से आप अपने काम से संबंधित बदलना होगा. तुम doubtlessly यह अगले स्तर पर यह निष्कर्ष निकाला है जनादेश तुम जाने के लिए, उत्पाद डिजाइन, शायद भी दिन काम पर रखने दिन की बिक्री की तरह बातें की जाने - बहुत सी बातें तुम अतीत में संभाला है - और खुद के सीईओ के रूप में अपनी भूमिका पर ध्यान केंद्रित. वहाँ बनाने के लिए तीन चरण हैं मुख्य बावर्ची और बोतल वॉशर प्रतिलिपि (BW) के सीईओ को संक्रमण प्रबंधन कारोबार का और दिशा के स्रोत (). वे अपनी अपनी कंपनी के लिए सबसे अधिक मूल्य के योगदान को समझना हैं और यह कि भूमिका पर ध्यान दे. एक नेता के रूप में अपनी स्थिति को स्वीकार करते हैं और इस काम के मालिक. और सब कुछ Delegating, और दूसरों को पकड़ जवाबदेह हैं. मेरे पिछले लेख अच्छा समय बिताया, सौदों एक संक्रमण के साथ. इस अनुच्छेद के संक्रमण की जांच होगी दो - नेता के रूप में अपनी स्थिति को पहचानने और नौकरी के मालिक. अगले महीने मैं तीसरे संक्रमण कवर, दे सब दूर होगी. आपकी कंपनी के सीईओ के रूप में - तुम अब सब कुछ के सिर 'कर रहे हैं. " यह आप पर निर्भर है नेतृत्व प्रदान करते हैं. यह काम है. कोई अगर, ands, या मगर नहीं. जितनी जल्दी तुम बेहतर समझते हैं. नेता होने के नाते कुछ जिम्मेदारी है, जो किसी भी परिस्थिति में नहीं सौंप सकती है, जरूरत पर जोर देता. वैसे, इतना है नेतृत्व के गुणों के बारे में लिखा गया है. लेकिन नेतृत्व के गुणों के बारे में, जैसे कि "चरित्र की ताकत" या "ईमानदारी" नहीं है. जबकि उन चीज़ों उपयोगी होते हैं, यदि आप "के साथ पहले से ही imbued नहीं कर रहे हैं एक जीत व्यक्तित्व ", यह आधा जीवन भर लेने के लिए एक विकास. सकते कॉर्पोरेट नेतृत्व के मुख्य जिम्मेदारियों - जो तुम प्रतिनिधि - नहीं शामिल हैं: दर्शन कर सकते हैं और मालिक को दृष्टि एहसास रणनीति; अंदरूनी और बाहरी लोगों को दृष्टि संचार, दूसरों को सक्षम करने के लिए दृष्टि एहसास कार्य, नए नेताओं का विकास करना.
Article Source: Messaggiamo.Com
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