असाधारण नेतृत्व दूसरों में सर्वश्रेष्ठ प्रयास प्रेरित
वहाँ एक स्थिर लिखा जा रहा है धारा और नेतृत्व के बारे में सिखाया इन दिनों है. वहाँ नेतृत्व के बारे में सुझाव हैं, नेतृत्व के बारे में पाठ्यक्रमों, किताबें, retreats, और सतत शिक्षा? सभी नेतृत्व पर ध्यान केंद्रित किया. जहां सब इस सामग्री के उपयोगी और निश्चित रूप से एक में वृद्धि कर सकते हैं नेतृत्व ज्ञान है, सबसे अधिक हिस्सा है और यह पूछ से बचा जाता है दो सवाल: 1 उत्तर देने के लिए. क्यों बेहतर नेतृत्व एक फर्क पड़ता है? , And2. कैसे बेहतर है नेतृत्व उन मतभेदों को प्राप्त? हम सभी जानते हैं कि हम "" कर रहे हैं चाहिए करने के लिए बेहतर नेता हो काम है, लेकिन क्यों है क्या बात है, क्या प्रभाव पड़ता है, और कैसे यह सब काम करता है जब भी मैंने पूछा? "क्यों" सवाल जवाब है कि ज्यादातर लोगों के दिमाग में आया ऐसा कुछ कर रहे हैं "बेहतर नेतृत्व में अधिक उत्पादकता, ज्यादा मुनाफा, कारोबार कम है, अधिक से अधिक काम संतोष, अधिक वफादारी बनाता है? क्या तुम हो चित्र. लेकिन इन प्रतिक्रियाओं हमें असली सवाल है जो लाने के लिए, "कैसे बेहतर नेतृत्व करता है उन बातों बना? कैसे करता है एक बेहतर और अधिक उत्पादकता, उच्च लाभ, कम कारोबार के नेता ले जा रहा है, यह अधिक से अधिक काम संतोष, अधिक वफादारी? "इन दोनों सवालों का जो हमें बस सीखने और कार्रवाई का एक कोर्स चलाने के लिए बेहतर नेतृत्व के सिद्धांतों को समझने से तरक्की का जवाब है, जो कुछ है जो वास्तव में एक difference.I करता है अक्सर मेरा सुझाव है कि ग्राहकों को अपना सर्वश्रेष्ठ उदाहरण के रूप में अपने अनुभव का इस्तेमाल में हम और हमारी नेतृत्व क्षमता रूपांतरण. अपने आप से पूछो, जब अपने कैरियर के दौरान, आप महसूस किया सबसे संतुष्ट, सबसे उत्पादक, गौरवपूर्ण, सबसे अधिक ध्यान केंद्रित है, और सबसे अधिक प्रतिबद्ध हैं. जब हम कई बार उन पर वापस प्रतिबिंबित करती हैं, हम में से सबसे स्वीकार करते हैं कि हम जैसे हम क्योंकि हमारी 'नेता' बनाया था महसूस नहीं किया था एक अच्छा निर्णय है, या कि वे 'के माध्यम से नेतृत्व प्रशिक्षण गया था "(उद्धरण चिह्नों में वह शब्द है, क्योंकि नेताओं के लिए, विकसित नहीं प्रशिक्षण की आवश्यकता है.), या कि उनके नेताओं कुशल थे, उनका लक्ष्य है, या था मिले अतीत में सफलता. नहीं, आम तौर पर हम जिस तरह से हमने महसूस किया (संतुष्ट उत्पादक, गर्व है, ध्यान, और प्रतिबद्ध) क्योंकि हम क्या किया है? क्या हम पूरा. यह सब हमारे पास वापस आती है और हम कैसे लगा. यह आमतौर पर है विदेश के बारे में कुछ भी नहीं? यह हमारी भावनाओं के लिए नीचे आता है. असाधारण नेतृत्व प्रमुख, इसलिए हमारे लोगों और उनके emotions.Imagine अगर काम में सब महसूस के साथ प्रभावी ढंग से संबंधित क्षमता में निहित है , संतुष्ट उत्पादक, गर्व है, ध्यान, और प्रतिबद्ध! परिणाम क्या होगा? नतीजे हो सकते हैं कि हर कोई अधिक से अधिक उत्पादकता, उच्च लाभ, कारोबार कम, काम ज्यादा संतुष्टि पैदा होगा, और अधिक वफादारी! तो बेहतर प्रदर्शन की कुंजी, और अधिक लोगों को मदद कर रहा है, संतुष्ट उत्पादक लग रहा है, पर गर्व है, ध्यान, और प्रतिबद्ध हैं. किसी भी सूचना या खुफिया तकनीकी मुद्दों के अभाव? सूचना है कि हम हैं "के लिए प्रेरित" लोगों को ले विचार नहीं किया? हम एक सरल कारण के लिए लोगों को प्रेरित करने पर छुआ तक नहीं है? लोगों को प्रेरित नहीं किया जा सकता है! किसी को प्रेरित करने की कोशिश कर रहा शारीरिक रूप से करने की कोशिश कर के अनुरूप है उन्हें कुछ वे नहीं करना चाहते करने के लिए मिलता है. आप सफल नहीं होगा. क्या सच में काम करता है जब हम खुद कर रहे हैं, प्रेरित किया? जब हम कुछ करते हैं क्योंकि हम चाहते हैं. जब हम प्रेरित कर रहे हैं, हम अपने काम का आनंद लें. हम और उत्पादक हो हमारे प्रयासों पर गर्व है. हम और ध्यान केंद्रित रहेगा हाथ में काम करने के लिए प्रतिबद्ध. संक्षेप में, हम आगे रख बाहर सर्वश्रेष्ठ effort.Exceptional नेतृत्व, इसलिए नेतृत्व कि लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के प्रयास को प्रेरणा मिलती है. हालांकि, उत्पादक एक नेता के लिए, और होने जा रहा है अच्छा समय प्रबंधन कौशल महत्वपूर्ण और जरूरी हैं, वे पर्याप्त नहीं हैं. हम अच्छे निर्णय लेने तेजी से महत्वपूर्ण एक संगठन में उच्च हो जाता है वृद्धि, लेकिन यह वास्तव में प्रभावी नेतृत्व के लिए भी अपर्याप्त है. असाधारण नेतृत्व के बारे में इस तरह के लोगों से संबंधित है के रूप में उन्हें प्रेरित करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास दे? अपने लिए, अपने संगठन, अपने समुदाय, अपने परिवार, और / या उनके world.How है यह पूरा? असाधारण नेतृत्व की नींव? प्रेरक दूसरों की? तुमको क्षेत्रों - प्रभावी नेतृत्व दर्शन शामिल हैं (अपने आप को और के लिए आपके संगठन), प्रभावी प्रयोजन, मिशन और मूल्यों, और प्रभावी लोगों को कौशल .* प्रभावी उदाहरण द्वारा PHILOSOPHIESLeading नेतृत्व - चाहे हम यह मानते हैं या नहीं, हम हमेशा उदाहरण के द्वारा सीसा. हमारे शब्दों में (जो हम कहते हैं या नहीं कह रहे हैं), हमारे कार्यों में (जो हम करते हैं या नहीं करते हैं), और हमारे भाव में (हम क्या दिखाना है या नहीं दिखा कर). हम बातें करते हैं और कहते हैं, का स्पष्ट निरर्थकता क्षणों के दौरान ", एक बना उन चारों us.Servant नेता दर्शन पर छाप - हमारा नेतृत्व कार्यशालाओं में, मैं प्रतिभागियों पूछना है जो सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति की एक कंपनी है हूँ. पाठ्यक्रम के जवाब, ग्राहक है. सवाल है कि अगले प्रकार है कंपनी में है कि ग्राहकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति हैं, "कौन है?" अधिकांश लोगों को उस व्यक्ति को सबसे ज्यादा ग्राहकों के लिए महत्वपूर्ण है कि वे एक के साथ संपर्क में आया है - "अग्रिम". सवाल उस के बाद दास के नेतृत्व के एक बेहतर समझ के लिए असली कुंजी है. इस सवाल यह है कि क्या है, फिर, उन प्रमुख लोगों के प्रबंधक का काम है, ""? सीमावर्ती लोगों के प्रबंधकों की नौकरी है के रूप में अपना काम करना आसान है और संभव के रूप में इतनी है कि ग्राहकों को श्रेष्ठ संभव अनुभव है के रूप में प्रभावी! यदि यह नेतृत्व दर्शन एक संगठन में अपनाया जाता है, यह एक संगठनात्मक चार्ट के साथ समाप्त होता है कि एक उल्टे पिरामिड की तरह लग रहा है. यह एक संगठन है कि अग्रिम पंक्ति के महत्व को स्वीकार करते हैं और पूरे सेवा के दर्शन को दर्शाती है .* प्रभावी उद्देश्य, मिशन और VALUESAn संगठन जो यहां के लोगों में सबसे अच्छा प्रयास कर्मचारी यह चाहता है और ज़रूरत है, और उन्हें बनाए रखना होगा की तरह आकर्षित करेगा प्रेरित करती है. यह एक उद्देश्य के, एक मिशन, और मूल्यों का एक सेट है कि इसके द्वारा जीवन, यह प्रभावी संचार उन्हें, और वह अपने कार्यों और उनके खिलाफ निर्णय उपायों .- उद्देश्य है "क्यों समीकरण की." यह परिभाषित करता है इसलिए हम हम क्या करें. प्रत्येक निर्णय और नीति कंपनी लेने को प्राप्त करने के करीब होना चाहिए अपने 'क्यों'. कब दिमाग एक कंपनी एक स्पष्ट रूप से परिभाषित उद्देश्य यह एक चुंबक के रूप में कार्य शुरू हो गया है, जो लोग इस प्रयोजन के आगे होगा की तरह, जो लोग ऐसा कर रहे हैं आकर्षित. इतना ही नहीं रहा होगा एक उद्देश्य सही लोगों को आकर्षित है, लेकिन यह भी उन्हें बनाए रखने में अभिनय करेंगे .- मिशन है "क्या समीकरण की." यह परिभाषित करता है जो कंपनी को अपना मकसद हासिल कर रहा है. एक मिशन हो सकता है काफी संकीर्ण या कुछ व्यापक. हालांकि, एक वो भी है संकीर्ण व्याकुलता अवसर है कि अन्यथा एक उत्कृष्ट फिट और वह भी व्यापक है एक होगा विचार से एक संगठन को प्रतिबंधित कर सकते हैं सभी .- मूल्य में कोई मार्गदर्शन प्रदान कर रहे हैं "कैसे समीकरण की." मूल्य परिभाषित कैसे एक मिशन के उद्देश्य को प्राप्त करने के प्रयास में किया जाएगा. वे इस खेल के 'नियम परिभाषित ". उनमें से कुछ को बहुत आसानी से मन आ जाएगा, ईमानदारी, शिष्टाचार, दया, और चीजों की तरह नैतिकता. लेकिन कुछ अन्य महत्वपूर्ण मूल्यों सिर्फ सतह होगा जब बुद्धिशीलता होता है - जब अलग अलग दृष्टिकोण और आवाज़ें सुनी हैं .* प्रभावी लोगों SKILLSI'll अक्सर ग्राहकों या के लिए कार्यशाला अटेंडीज़ पूछना सर्वश्रेष्ठ मालिक वे कभी भी और बुरा मालिक के लक्षण के लक्षण था. अनिवार्य रूप से, मैं ऐसा जवाब मिल: (उत्तम हूँ) मेरे विचारों का सम्मान, मुझे विकास कार्य किया है, मुझे चुनौती दी, सुन, मेरे अधिकार और मुझे अपना बना गलतियों,? और (बेकार) सूक्ष्म प्रबंधन, पीढ़ी, गरीब कम्युनिकेटर, शक्की, की मांग की थी? क्या दिलचस्प बात यह है कि किसी मामले में तकनीकी कौशल या एक या तो प्रशंसा या निंदा की मालिक की खुफिया थे. सभी प्रमुख लक्षण, दोनों अच्छे और बुरे, लोगों को कौशल के साथ करना था. प्रभावी लोगों के कौशल का लक्ष्य अच्छा रिश्ता होता है प्रबंधन. रिश्ते के प्रबंधन के लिए दूसरों को, प्रेरित करने की क्षमता विकसित करना शामिल अन्य प्रभाव दूसरों, संघर्ष का समाधान है, और एक साथ काम करना और असाधारण नेतृत्व के collaboration.CONCLUSIONThe सार बनाने के लिए दूसरों में सर्वश्रेष्ठ प्रयास को प्रेरित करने की क्षमता है. जब लोगों को देने का चुनाव अपने सबसे अच्छा प्रयास, संतोष बढ़ता है, गर्व का विकास, नवाचार, जन्म उत्पादकता में सुधार, स्थिरता कायम है, और लाभप्रदता बढ़ता है. एक उच्च प्रदर्शन कर संगठन को चाबियाँ एक प्रेरणादायक पैदा कर रहे हैं पर्यावरण और व्यक्तिगत तौर पर एक प्रभावशाली नेता बन गया. हम प्रभावी नेतृत्व के दर्शन को गोद लेने और एक उद्देश्य, मिशन के स्पष्ट और मूल्यों का सेट द्वारा एक प्रेरक माहौल बना सकते हैं. हम कर सकते हैं व्यक्तिगत रूप से honing और प्राप्त प्रभावी लोगों कौशल द्वारा एक अधिक प्रभावी नेता हो गया है. एक नेता, जो others.Written में माइकल बैक, असाधारण नेतृत्व, Inc, एक नेतृत्व के राष्ट्रपति द्वारा सबसे अच्छा प्रयास प्रेरित बनें विकास और कार्यकारी कोचिंग अधिक लाभ और अधिक से अधिक काम संतुष्टि के लिए असाधारण नेतृत्व बनाने के लिए समर्पित फर्म. माइकल 877-977-8956 या mbeck@XLeaders.com पर पहुँच सकता है, तो आप और अधिक जान सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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