नेतृत्व कौशल - तरीकों से 10 तक बीफ़
10 आपके नेतृत्व ऊपर बीफ के तरीके SkillsHave तुमने कभी किसी को कहते सुना, "असल में, मैं मानता हूँ कि मुझे लगता है कि मैं दूसरे लोगों के प्रबंध पर बहुत बुरा रहा है. मेरे स्टाफ सब मुझे नफरत है और मैं कर रहा में असमर्थ हूँ मेरी नौकरी. "जवाब नहीं है, बिल्कुल. कोई एक कहते हैं, इस वजह से या तो वे इस पर विश्वास नहीं है, या क्योंकि वे नहीं चाहते को अक्षम दिखाई देते हैं. दुर्भाग्य से अनुसंधान हमें बताता है कि कर्मचारियों के दृष्टिकोण से, वहाँ रहे हैं कि बहुत से बाहर भयानक प्रबंधकों there.What हम इस विरोधाभास से बाहर ले जाना चाहिए न? शायद कम से कम, हम सब अपने आप को स्वीकार सकता है कि जिस तरह से हम दूसरों के नेतृत्व में कुछ सुधार के लिए कमरा है. आखिरकार, यह कौशल की तरह है जो 100% मिलेगा सही समय के सब आसान है नहीं है. यह सिर्फ होंगे, कि हम विशेष रूप से नहीं जानते हैं कि सुधार करने के लिए है तो यहाँ 10 तरीके से शुरू: 1 है. एक checkFinding वास्तविकता जाओ हमारे नेतृत्व शैली का क्या दूसरों को लगता है कि असली आंख खोलने वाली, हो सकता है और अक्सर बदलाव के लिए सबसे शक्तिशाली ड्राइवर है. एक सर्वेक्षण में 360 का उपयोग जहां आप अपने कर्मचारियों, साथियों और प्रबंधक से फीडबैक प्राप्त करते हैं, आपको कुछ देता है कभी कभी एक अमूर्त विषय पर ठोस जानकारी. एक मौजूदा उपकरण का उपयोग करें (और वहाँ कुछ वहाँ बहुत लोग मानते हैं) या फिर बस चलो अपने कर्मचारियों को पता है कि तुम उन लोगों से आदेश में प्रतिक्रिया की मांग कर रहे हैं सावधानी के अपने style.A शब्द सुधार हालांकि, अपने कर्मचारियों को सुरक्षित प्रतिक्रिया देने में नहीं लग रहा है कि उनका मानना है कि आप इसे उनके खिलाफ है, या हो कि वे क्या कहते हैं के बारे में बचाव की मुद्रा में जा रहे हैं का उपयोग कर सकते हैं. यह आप पर है कि एक बनाएँ सुरक्षित वातावरण तो वे महसूस में आराम से जा रहा है खुले और ईमानदार you.2 के साथ. उपयोग आपकी स्थिति की शक्ति क्या करने के लिए चीजें doneIf लोग सवाल कर रहे हैं क्यों कुछ चीजें, कुछ किया या फैसले का तर्क नहीं हैं, जवाब में रैंक पुल कभी नहीं. कारगर नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण घटक अपनी टीम और सहयोगियों से खरीद रहा है. आप खरीद में उन्हें बता कर नहीं लगता कि फैसला सही क्योंकि तुम कर रहे हैं एक है और मालिक आप इसे बनाया है. आपकी टीम हमेशा नहीं जो कुछ भी किया जा रहा है के साथ सहमत हैं, लेकिन वे ज्यादा तुम सम्मान की संभावना है अगर तुम समय को अपना rationale.3 समझाओ. चीजें हैं जो जरूरत के रूप में लगता है कि कर्मचारियों के मत नियंत्रित या managedInstead, उन्हें अक्षांश के लिए कार्रवाई ले और निर्णय लेने देते हैं. ट्रस्ट नेतृत्व के एक महत्वपूर्ण घटक है. यदि आप लोगों पर विश्वास नहीं अपने काम अच्छी तरह से कर सकते हैं, तो या तो आप गलत लोग नौकरियों में हैं, या आप सही लोगों है, लेकिन आप उन्हें पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित नहीं किया है. उन्हें क्या वे वहाँ क्या कर रहे हैं, पर उनके कंधे झुकाव सब समय के बिना, या पता है कि वे प्रत्येक खर्च demanind उनके time.4 के मिनट. सुनो, सुनो, listenIf वहाँ अपने व्यवसाय में दुखी या नाराज लोग हैं, आप की गारंटी कर सकते हैं कि कुछ चरण वे तुम्हें बताना कि समस्या क्या है की कोशिश की है पर. यह संभावना नहीं है तुम थे सुन (या सुनना नहीं) किया है, या शायद अपनी प्रारंभिक प्रतिक्रिया व्यक्ति की तुम इस समस्या को लाने के बारे में दो बार लगता है. सच सुनने के महानतम कौशल में से एक, को विकसित आपकी भूमिका की परवाह है. अच्छे श्रोता वास्तव में रुचि रखते हैं, सहानुभूति हूं, और पता करने की क्या बातचीत के पीछे है चाहता हूँ. महान नेता महान श्रोता हैं exception.5 के बिना?. प्रदान solutionsManagers अक्सर हासिल करना बंद करो अपनी तकनीकी विशेषज्ञ होने के बाद की स्थिति, और एक राय कैसे "" स्थितियों या समस्याओं को ठीक करने पर या विचार करना होगा. उनका विश्वास है कि यह किसी को क्या कहना है तेजी से, या यह अपने आप करते हैं, अपने से भी दे एक को पता लगा अवसर कर्मचारी. हमेशा जवाब देने तक, प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के लिए भाग लेने के अवसर को जानने के लिए और विकल्प के साथ आ (और संभवतः बेहतर) things.6 करने के तरीके. हमेशा रचनात्मक? हो alwaysLanguage और संचार कौशल महान नेताओं के अलावा सेट साधारण लोगों से. Patronise दूसरों की आलोचना मत करो या - तुम कैसे सुना रहे हैं के लिए पूरी जिम्मेदारी ले. यदि आप पकड़ अपने बारे में नकारात्मक टिप्पणी करने के लिए, एक साँस लो और अपने शब्दों rephrase को भावनात्मक लगाव के बिना भर में आपका संदेश मिलता है. महान नेताओं हमेशा एक तरह से यह कहना मिल बातें शांति और constructively.7. एक नेता की अपनी teamThe सच सफलता की सफलता से आपकी सफलता के न्यायाधीश के लोगों की सफलता से मापा जा सकता है कि उनके लिए काम करते हैं. दूसरों के एक प्रबंधक के रूप में, अपनी जिम्मेदारी को प्रधानमंत्री और सफलता सुनिश्चित है अपनी टीम का विकास. अगर वे सफल हो, तो आप स्वचालित रूप से सफल होगा. उनके कौशल निर्माण और उनके रास्ते में बाधा दूर करने पर ध्यान दें. यदि आप इस हासिल कर सकते हैं, आप में परिणाम देखेंगे उत्पादकता, प्रेरणा और अपने कर्मचारियों की संतुष्टि. नीचे-results.8 लाइन के माध्यम से बारी में यह फिल्टर. बातें मत करो, सिर्फ इसलिए नहीं कि वे 'देखो अच्छा है. "कुछ नहीं प्रबंधकों से ज्यादा पारदर्शी है जो निर्णय करते हैं और केवल अपने तरीके वरिष्ठ अधिकारियों को अच्छी लगती में व्यवहार करते हैं. यदि आप एक नेता, गुणों को तुम्हारी जरूरत है में से एक के रूप में सुधार करना चाहते अखंडता है. ईमानदारी निर्णय करने के लिए है क्योंकि वे सही हैं, और ईमानदारी खड़े होने के लिए जब तुम सच में विश्वास कुछ व्यापार के सर्वोत्तम हित में नहीं है. चाहे या नहीं यह आपकी व्यक्तिगत सर्वश्रेष्ठ हित में है बहुत है एक consideration.9 के कम है. शामिल में हास्य आपके dietNobody के लिए एक वातावरण है कि किसी भी मज़ा रहित है में काम करना पसंद करता है. लोगों को और अधिक उत्पादक जब वे स्वयं का आनंद ले रहे हैं. जहां मज़ा की अनुमति दी है कार्यस्थल बनाना और बनाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं एक महत्वपूर्ण फर्क है, और इसे और भी प्रभावी है, जब मालिक भाग. यह टीम भावना बढ़ जाती है, और लोगों को प्रोत्साहित तुम एक व्यक्ति के रूप में देखने के लिए, नहीं तो बस boss.10 के रूप में. दो लोगों को पता हो असली youBeing खुला के बारे में अपने आप को नीचे बाधाओं कि पदानुक्रम जगह में डालता है तोड़ने में मदद करता है. जब अपने कर्मचारियों के पीछे एक व्यक्ति faÃÆ'à † € ™ Ã⠀ SA, एक § ade पता है, कि जब तुम निर्माण शुरू अच्छे नेतृत्व की नींव - विश्वास और respect.Megan लड़ाई प्लस के सख्त निर्देशक, पूरी भावना के लोगों को अपने व्यापार को और करिअर आगे बढ़ने में मदद करने के लिए प्रतिबद्ध है. वह साथ अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम करता है उद्यमी proefssionals उनके विकास में तेजी लाने के लिए और अधिक वित्तीय और व्यक्तिगत रूप से पुरस्कृत पेशेवर जीवन बनाएँ. Http://www.megantough.com पर वेब पर उसके बारे में अधिक जानकारी के लिए देखें.
Article Source: Messaggiamo.Com
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