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दूसरों की मदद करने का विकास अपनी क्षमता

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हम में से ज्यादातर अपने आप को एक स्थान पर दूसरों की मदद से हम अपनी क्षमता का एहसास के और अधिक प्राप्त करने में लगता है. यकीन है, नेताओं के रूप में, पर्यवेक्षकों, और हम अपने माता पिता है कि स्थिति में देख; सकते हैं, लेकिन तथ्य यह है कि हम सब विशिष्ट रूप से हमारे जीवन में कम से कम एक अन्य व्यक्ति की मदद अपनी क्षमता से पहुँच योग्य हैं. मेरा मानना है कि यह जीवन में हमारा उद्देश्य का हिस्सा है इस तरह से दूसरों की सेवा? के लिए प्रोत्साहित करना है और हम लोगों के बारे में ध्यान में समर्थन अपना सर्वश्रेष्ठ खुद बन गया. कई किताबें (जिनमें से कुछ मेरे bookcases पर बैठ) कोचिंग के बारे में लिखा है और लोगों को उनकी मदद करने के कौशल को विकसित गया है. यह लेख एक निश्चित सूची नहीं है, लेकिन यह हिस्सा होगा मेरी दूसरों की मदद करने अपनी क्षमता तक पहुँचने में आवश्यक सामग्री पर परिप्रेक्ष्य. उनकी मदद दूसरों में क्षमता विकसित करने में पहला कदम देखो 'दूसरों' के लिए है महसूस करते हैं कि वे क्षमता और अपने लिए जानने के लिए कि यह क्या है! हम पहले ही अपने पर आप यह नहीं भूल सकते के बारे में बात की है? यह एक महत्वपूर्ण कदम है. हमारा लक्ष्य है उनकी मदद मिल जहाँ वे जाना चाहते होना चाहिए? भले ही उनकी दृष्टि थोड़ा है हमारा से अलग है. संभावित जुनून के बारे में है. यदि लोग जुनून भविष्य वो देखते हैं, वे काफी कम होने की संभावना को वहाँ (और संभावना यह सही भविष्य नहीं है रहे हैं के लिए नहीं है)! वो, ध्यान केंद्रित कई साल पहले मैंने बनो एक प्रबंधक, जो अपने भविष्य में बड़े बड़े काम देखा था. वह मदद कर मुझे अपने दर्शन तक पहुँचने का पूरा समर्थन था. जब मैं मुझ में क्षमता देखने के लिए उसे हमेशा के लिए आभारी होना होगा, मैं अपने दृष्टिकोण में मेरे सिर हिला रहे हैं. वह चाहता था, कभी नहीं पता है कि मैं खुद को और अपने भविष्य के लिए देखा बजाय, वह ग्रहण मैं हो क्या वह मेरे लिए देखा चाहेंगे. यहां तक कि जब मैं उसे समझाने की है कि हमारी दृष्टि से मेल नहीं खाती की कोशिश की, वह मुझे प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित अवसर और समर्थन का अधिकार है कि उनके सपने, मेरी नहीं लिए थे. याद रखें कि आप मदद कर रहे लोगों को अपनी क्षमता तक पहुँचने में मदद करना उनके एजेंडे और लक्ष्यों को खोजने के लिए. यह तुम्हारे लिए एक मंच के लिए लागू नहीं है तुम्हारी उन में अपने विश्वास को या उनके लिए अपनी दृष्टि के आधार पर प्रभावित करते हैं. हाँ, यदि आप एक पर्यवेक्षक या मैनेजर तुम संगठनात्मक लक्ष्यों को उम्मीद है कि आप इस व्यक्ति को प्राप्त कर सकता है सकते हैं. उन लक्ष्यों के बारे में अग्रिम, और के लिए देखो व्यक्ति की भावनाएं और अद्वितीय क्षमता के साथ मेल खाता है. शायद वहाँ एक सही फिट है, या शायद सबसे अच्छी बात आप सब के लिए कर सकता है अंदर या बाहर के एक नए या अलग भूमिका में व्यक्ति की चाल में मदद संगठन. को सही मायने में इस तरह से हम इस प्रक्रिया को उनके बारे में पूरी तरह से रखना चाहिए में दूसरों की सेवा है, और न हमारे सबसे अच्छा निर्णय, हमारे एजेंडा या उनके लिए हमारा दृष्टिकोण. क्षमता हमारी भूमिका के एक निर्माता के रूप में सवाल पूछने के लिए है दूसरों से जवाब आकर्षित. अक्सर हम अपने ज्ञान और सलाह साझा करना चाहते हैं. हम और अधिक प्रभावी जब हम कम समय बिताना और अधिक समय में बात कर पूछ रहा और सुन रहा होगा. अपनी भावनाओं के बारे में लोगों को सवाल पूछो, अपने अपने क्षेत्रों के बारे में विचारों को बड़ी क्षमता है, और के बारे में इस अनुच्छेद में अन्य क्षेत्रों में. पूर्वाग्रह और प्रश्न हैं जो दूसरे व्यक्ति को लगता है कि प्रोत्साहित बिना सवाल पूछो. तो रोगी होंगे और अपना मुँह रखना तुम्हारे जाने के बाद पूछना बंद करो. अपने ही काम तो सुनना है. उन्हें निर्धारित लक्ष्यों को हम सभी सहायता लक्ष्य स्थापित करने की कीमत पता है, लेकिन हम में से बहुत से ऐसा मत करो बहुत अच्छी तरह से या बहुत लगातार नहीं हमारे अपने पर. हमें मार्गदर्शन और प्रोत्साहित कर सकते हैं लोग उन्हें सेट. हम मदद कर सकते हैं उन्हें परिभाषित और प्रश्न पूछने के माध्यम से हम इन लक्ष्यों को स्पष्ट करना. सहायता लोग अपनी वर्तमान स्थिति का वर्णन तो लक्ष्य है कि उन्हें अपने वर्तमान वास्तविकता की ओर से लगातार होगा सेट अपने संभावित. इस प्रक्रिया के दौरान आपके सवाल कौशल का प्रयोग करें और लोग अपने लक्ष्यों को लिखने के लिए नीचे प्रोत्साहित करते हैं. लक्ष्य स्थापित करने की प्रक्रिया का एक हिस्सा और उनमें पहचानें विकल्प और अवसर मदद करो, लोगों को शुरू करने के लिए चाहिए कुछ विकल्पों के लिए उनकी मदद लक्ष्य तक पहुँचने की पहचान. यहाँ पर है आप को और अधिक प्रत्यक्ष सलाह प्रदान कहाँ से शुरू कर सकते हैं. शायद आप का अनुभव है कि आप उनकी मदद दृष्टिकोण वे उपयोग कर सकते हैं पहचान साझा कर सकते हैं. शायद अगर तुम एक पर्यवेक्षक की भूमिका में हैं, तो आप विशिष्ट प्रशिक्षण या अधिगम अनुभव उनकी मदद करने की पेशकश कर सकते हैं. पर महत्वपूर्ण यह है, कि तुम एक अद्वितीय स्थिति में उन्हें भविष्य में मदद की, क्योंकि आप जानते हैं के रूप में अब कम से कम उनके लक्ष्यों और उनकी दृष्टि. समय जैसा कि आप द्वारा जाता है स्थितियों के बारे में पता हो जाएगा, पाठ्यक्रम, व्याख्यान, किताबें, लोगों को और अन्य चीजें हैं जो अपने लक्ष्य की ओर है कि व्यक्ति के अग्रिम में मदद मिलेगी के सभी तरीके से. सुनिश्चित करें कि तुम उन विचारों और उनके साथ के अवसरों का हिस्सा. सहायता प्रदान अगर हम लोगों तक पहुँचने में मदद करने अपनी क्षमता, हम जानते हैं कि वे आवश्यकता का समर्थन चाहते हैं. वे प्रोत्साहन, सलाह और भी प्रतिक्रिया की जरूरत है. तुम मुझे उम्मीद उल्लेख राय, और यह बहुत महत्वपूर्ण है. कभी कभी, हालांकि, लोगों को अधिक से अधिक राय है कि वे चाहते हैं या जरूरत है. क्या वे अक्सर कमी है प्रोत्साहन है. एक व्यक्ति जो, सहायक दिलचस्पी है और प्रोत्साहन और तुम दूसरों के लिए महान मूल्य उपलब्ध कराएगा. एक मॉडल चाहते हो दूसरों की मदद के लिए अपनी क्षमता तक पहुँचने? सबसे महत्वपूर्ण बात आप कर सकते हैं अपने आप के लिए है कि एक ही रास्ते पर है. मॉडल व्यवहार तुम में बढ़ावा दे रहे हैं उन्हें. अपने विकास लक्ष्यों को लो. एक और उत्सुक सीखने को तैयार रहो. खुला और नए अवसरों के लिए अपने आप को लचीला. तुम बहुत अधिक प्रभाव है और दूसरों को विकसित करने में बहुत अधिक सफलता होगी यदि आप कर रहे हैं अपने आप को विकसित करने के बारे में पहले गंभीर. व्यक्तिगत रूप ले लिया इसके बाद के संस्करण सुझावों में से प्रत्येक मदद दूसरों अपनी क्षमता तक पहुँचने में आपको सहायता शक्तिशाली हो सकता है. साथ में ले ली वे दोनों तुम और उन तुम घबरा देना होगा मदद कर रहे हैं. मिल शुरू करने के लिए सबसे अच्छा तरीका है इन विचारों को लागू है. इन सुझावों में से कम से कम एक कि तुम आज लागू होगा पहचानें. आरंभ अक्सर सबसे कठिन कदम है. सफलता के साथ आता देखकर आप कार्रवाई जारी रखने के लिए प्रोत्साहित करेंगे. यह करना (बजाए सिर्फ अपने सिर हिलाते हुए और इन विचारों से सहमत जा सकता है) दोनों संतुष्टिदायक और जीवन बदल जाएगा - तुम और तुम उन लोगों को मदद कर रहे हैं भी! इन चरणों का पालन करें और तुम दूसरों में बड़े पैमाने पर संभावित उन्मुक्त को अपने रास्ते पर हैं. मैं तुम महान 'success.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004, सर्वाधिकार सुरक्षित, केविन Eikenberry चाहते हैं. केविन दिलाने में प्रकाशित आपका क्षमता, एक मुक्त साप्ताहिक विचारों, उपकरण, तकनीक और प्रेरणा प्रदान करने के लिए अपने व्यावसायिक कौशल बढ़ाने के लिए डिज़ाइन ezine. करने के लिए वर्तमान और मुद्दा पढ़ें http://www.kevineikenberry.com/uypw/current.asp जाओ सदस्यता लें. केविन भी केविन Eikenberry समूह, एक सीखने की सलाह कंपनी में मदद करता है कि ग्राहक के प्रशिक्षण के एक किस्म के माध्यम से अपनी क्षमता तक पहुँचने, परामर्श और बोल सेवाओं के अध्यक्ष है. आप संपर्क कर सकते हैं

Article Source: Messaggiamo.Com

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