वार्नर संगीत कार्यकारी भुगतान
"मानव जीवन में, कला के लगभग किसी भी गतिविधि से उत्पन्न कर सकते हैं और एक बार ऐसा होता है, इसे खोज, आविष्कार, फिजूलखर्ची की सीमा, निराशा के मुद्दे पर हस्तक्षेप करने की आजादी की लंबी सड़क पर शुरू की है, अंत में अनुशासन, निरंतर परिवर्तन और विकास को नियंत्रित. "Susanne प्रमुख रिकॉर्ड लेबल विलय, आकार घटाने, इन बार CommentaryIn लैंगर (1895-1985) लेबल रोस्टरों की कमी है, और हजारों की रिकॉर्ड नौकरियों कंपनी पिछले तीन वर्षों में खो - से विशाल समुद्र परिवर्तन और भूकंपी शिफ्ट कि प्रौद्योगिकी गढ़ा है उल्लेख नहीं है - सबसे अधिक परेशान रिपोर्ट में हम आए हैं में से एक आता जा रहा है. यह भी पता चलता है बस गहराई से कैसे बाहर की कुछ कंपनियों सच छू रहे हैं, जब अपने ही रिकॉर्ड विभाजन के भीतर समस्याओं को दूर किया है. फाइनेंशियल टाइम्स 'वार्नर संगीत की रिपोर्ट, उसके ऊपर पांच अधिकारियों से अधिक 21m $ भुगतान में वेतन और पिछले साल $ 2.6bn निम्नलिखित बोनस एक निजी इक्विटी संघ द्वारा अमेरिका के संगीत समूह के अधिग्रहण. लेख जारी है कि शीर्ष प्रबंधन की, एडगर Bronfman जूनियर, अध्यक्ष के नेतृत्व में, जो पिछले साल के खरीद-बाहर, एक $ 1m वेतन और 5.25M $ बोनस प्राप्त किया. , अमेरिका के प्रमुख Lyor कोहेन संगीत व्यवसाय दर्ज की, वेतन और बोनस में 1m डॉलर और 5.24M $ प्राप्त, क्रमशः. पॉल Rene Albertini के सिर है वार्नर अंतर्राष्ट्रीय आपरेशन, वेतन में 1.25M डॉलर दिए और एक 3.15M $ बोनस था. प्रस्थान वार्नर /, Les Bider चैपल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, एक 2.44M $ कुल भुगतान प्राप्त किया. ये गारंटी भुगतान और बोनस या नियंत्रण के भुगतान के परिवर्तन शामिल हैं. के अनुसार अमेरिका के प्रतिभूति और विनिमय आयोग ने पिछले साल कुल कार्यकारी पारिश्रमिक तीन गुना अधिक वार्नर है संगीत से अधिक से अधिक 10 महीने के लिए $ 7M परिचालन आय के साथ दर्ज किया गया दस्तावेजों को सितम्बर 30. प्रबंधन भुगतान टाइम वार्नर द्वारा पिछले साल के संगीत समूह की बिक्री के बाद की लागत कटौती में वार्नर सफलता प्रतिबिंबित. कंपनी को इस साल मई से annualized बचत का 250M $ देने की उम्मीद वर्ष, मुख्य रूप से 1,600 काम losses.What के माध्यम से प्राप्त की तो वास्तव में यहाँ परेशान है कि यह एक कंपनी है कि तीन से अपनी शीर्ष पांच रिकार्ड कार्यकारी अधिकारियों के वेतन होगा एक मालिक के मूल्य प्रणाली के बारे में संस्करणों बोलती है दस महीने की अवधि के लिए परिचालन आय की राशि जबकि 1,600 employees.What लेख खारिज बार उल्लेख करने में विफल रहा था कि कर्मचारियों की छंटनी के अलावा, वार्नर संगीत समूह भी की 93 छोड़ा 193 अमेरिका में वार्नर लेबल पर हस्ताक्षर किए कलाकारों, कलाकार रोस्टर का लगभग 47% इसी अवधि के दौरान. यदि एक कंपनी की वित्तीय स्थिति सचमुच इतनी भयानक है कि यह इस तरह की मांग की है नाटकीय और गंभीर वित्तीय अच्छी तरह से कंपनी का जा रहा है, एक शीर्ष पांच अधिकारियों को कंपनी में कैसे करता है चौंका देने वाला बोनस भुगतान की तरह जायज ठहराने के लिए कटौती? मिल हमें क्या गलत नहीं है, हम कार्यकारी मुआवजा के साथ कोई समस्या नहीं है यह वास्तव में पुरस्कृत प्रदर्शन को जब बांध है, लेकिन इस मामले में, एक सचमुच मुश्किल से समझ या समझने की क्या वास्तव में पुरस्कृत किया जा रहा है दबाया जाता है. दावा है कि वार्नर संगीत समूह 250M डॉलर की बचत होगी मुख्य रूप से 1,600 नौकरियां की बरबादी के माध्यम से annualized बचत कुछ है कि हम वह वित्तीय rewarded.On चाहिए फ़रवरी ग्रैमी फाउंडेशन लॉस एंजिल्स में मनोरंजन कानून पहल मध्याह्न भोज में 11 वीं लगता नहीं है, WMG अध्यक्ष एडगर Bronfman लंच के 460 अटेंडीज़ से कहा, "हम अपने रचनात्मक कल्पना काम चाहिए? और हम व्यापार के संचालन के लिए प्रलोभन का विरोध के रूप में हम हमेशा होगा? के साथ प्रयोग करके नया दृष्टिकोण, नई संरचनाओं और नए रिश्ते, ताकि हम और अधिक तेजी से और उचित कदम कभी-बाजार बदलने का जवाब सकता है. "वह अनुरोध है कि संगीत के वकीलों के एक नए स्तर पर ले गया सौदों वे बनाने के लिए रचनात्मकता. "आपके लिए हमारे साथ शामिल होने की इच्छा हमारे उद्योग की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है." अगर वह था 'को हम हमेशा की तरह व्यावसायिक संचालन प्रलोभन का विरोध' और ऐसा करने नहीं दिया इतना समय बहुत कुछ बिना चला गया. व्यापार, के रूप में जीवन में, आप उदाहरण के माध्यम से पैदा होती हैं. श्री पूरे सम्मान के साथ Bronfman, आप अपने घर की जरूरत क्रम में पहले है विश्वसनीयता कि रचनात्मक और कानूनी communities.In वार्नर संगीत के अध्यक्ष एडगर Bronfman, कार्लोस Anaia, पांच साल वार्नर लंदन में संगीत समूह के कर्मचारी जो जा रहा था एक खुले पत्र में एक तरह का अनुरोध करने के लिए कंपनी ने लिखा, "हम समझते हैं कि तुम एक बहुत बड़ा काम पर लग गए चारों ओर एओएल टाइम वार्नर के बीमार, भूल विभाजन की बारी है, लेकिन पहले ही मनोबल को सूचित-स्टाफ सूखा (तीसरी पार्टी के द्वारा? वित्तीय टाइम्स) है कि वेतन और बोनस है कि शीर्ष पांच अधिकारी व्यक्तिगत रूप से समान लेकर 20 से अधिक बार मेरे जीवन वेतनभोगी कुल आय संभालने (मैं 18 पर शुरू किया और 60 में सेवानिवृत्त), कुछ हद से ज्यादा है असंवेदनशील. यदि आप हमें maggots की तरह महसूस करना चाहते हो, तो आप सफल हो गए. पॉल-Rene Albertini कुल में 4 करोड़ डॉलर का भुगतान किया जाता है? नमस्कार!!? केवल सौदों हम सभी जानते हैं सब खो पैसा है. वॉल्ट डिज्नी रिकॉर्ड्स? यह अभी भी है से अधिक 15 लाख डॉलर unrecouped. मिलान रिकॉर्ड्स? एक फ्रेंच तुर्की. मैं पर जाने की आवश्यकता है? इस है कि वास्तव में कराए गए पैसे किया लड़का है क्या सौदों संगीत के कारोबार में अपने कैरियर के दौरान? ", और विशेष रूप से पिछले दस में साल, मैं हमेशा मनोरंजन व्यवसाय में मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को दिए पैसे की बहुत आय से अधिक राशि से मोहित हो गया है. बीस के लिए संगीत के कारोबार में पाँच साल होने के नाते, हम मेजर लेबल के सीईओ देखा है वेतन / लाभ संकुल $ 200,000.00 से जाने - वेतन और बोनस में $ 500,000.00 में भुगतान के मध्य 1980 बार सचमुच दस के लिए है कि राशि, और अधिक, एक ही काम के लिए केवल आठ को नौ साल बाद. पूरे 1990 है, पैसे और फ़िल्म स्टूडियो में मुख्य कार्यकारी अधिकारियों और अन्य आला अधिकारियों को दी मुआवजा और प्रमुख लेबल की राशि के लिए वित्तीय मूर्खता के नए स्तर पर विशेष रूप से अलग संकुल के क्षेत्र में, पहुंच जारी (उनके अनुबंध का हिस्सा है कि यदि वे निकाल रहे हैं kicks या "किसी भी अन्य कारण के लिए कंपनी छोड़"). तुम जानना चाहते हैं कैसे यह बेतुका हो गया है? यह बात अब कहाँ है अगर तुम सच में बंद है और लगता है कि इसके बारे में, वहाँ के सीईओ और करने की कोशिश सफल नहीं असली के लिए कोई प्रोत्साहन है, अहंकार के अलावा (जिसे हम बहुत मूल्यवान समझना) नहीं है एक बहुत शक्तिशाली और इस व्यापार में प्रेरक शक्ति के रूप में. क्यों? क्योंकि आज, हम एक में रहते हैं जहां अधिक से अधिक बार नहीं युग, असफलता का एक सीईओ के लिए परिणाम अभी तक भी आर्थिक रूप से आकर्षक हो! यदि आप मुझ पर विश्वास नहीं है, पिछले दस वर्षों में वापस देखो और लेबल के सभी के बारे में सोचते हैं कि पड़ा है ऐसी जब ईएमआई अपने संगीत डिवीजन के चार्ल्स Koppelman सीईओ बनाया ही में 135 कर्मचारियों के साथ कुछ साल बाद नीचे सारे ईएमआई लेबल पास अपनी नौकरी खो है (बस एक दो सप्ताह से कई के रूप में मौजूदा परिवर्तन सूचना) जबकि Koppelman के साथ 30M $ से अधिक अच्छी तरह से अन्य संविदात्मक मुआवजे के साथ exited. गेराल्ड लेविन द्वारा नियुक्त (एओएल टाइम वार्नर के तत्कालीन सीईओ) को वार्नर संगीत चलाने के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों की भी परिक्रामी दरवाजे पर गौर में विभाजन के मध्य 90 है. 1994 और 1998 के बीच, वार्नर रखा, तरक्की और डौग मॉरिस, बॉब Morgado और माइकल Fuchs निकाल लिए संगीत श्रेणी चलाते हैं. प्रत्येक निवर्तमान कार्यकारिणी उनके बीच 15M $ लागत? $ 25M. डैनी Goldberg भी है वार्नर ब्रास जब वह इस समय के दौरान वार्नर Bros. रिकॉर्ड्स के अध्यक्ष थे और काम पर केवल कुछ ही वर्षों के बाद लेबल exited से भिड़ गए. Goldberg को अरतिमिस, जो वह तो बस exited फार्म पर चले गए तीन हफ्ते ago.Of कोर्स, चलो भूल नहीं बहुत अच्छी तरह से माइकल Ovitz, के (और बहुत सार्वजनिक बाहरहोरहेहैं) भर्ती दस्तावेज जो वॉल्ट डिज्नी कंपनी के अध्यक्ष के रूप में अठारह महीने (एक बहु साल के अनुबंध पर) के बाद के साथ छोड़ दिया पर मुआवजा और स्टॉक विकल्प में 96M $ - एक बात है कि पिछले साल एक बहुत सार्वजनिक लड़ाई बन गया जब शेयर धारकों Ovitz इस विशाल भुगतान पर अदालत में डिज्नी लिया). इसके बारे में सोचो? इस काम के लिए बाहर के बारे में 533.000 $ एक महीने, या शायद सिर्फ 213.000 $ करों के बाद एक महीने. अठारह महीने के काम के लिए बुरा नहीं है, यदि आप it.Finally हो, जो हमारे बीच कभी सब समय सबसे बड़ा, सबसे ज्यादा चौंकाने वाली महंगी सीईओ भूल सकता कर सकते हैं हॉलीवुड के इतिहास में hirings? कैसे आश्चर्यजनक है, तुम पूछ रहे हो? तो आश्चर्यजनक है कि पेज तीन hundred किताब के बारे में यह मारो और भागो नाम लिखा गया है: कैसे जॉन पीटर्स और पीटर Guber ले सोनी एक सवारी के लिए हॉलीवुड में. यह गैर परी कथा अधिकार है कि सोनी निगम, जो तब तक यक़ीन हो गया था सोनी संगीत वाल्टर Yetnikoff के सीईओ पर कि पीटर्स और Guber दुनिया में सिर्फ अधिकारी जो सोनी पिक्चर्स चला सकते थे शामिल है, बावजूद वार्नर Bros. की असुविधा के अनुबंध के तहत दोनों पुरुषों रहा. सोनी ने उन्हें और सिर्फ उन्हें है! आरंभिक लागत पर 100,000,000.00 डॉलर की अतिरिक्त में कहीं गया था, क्योंकि के अतिरिक्त पर-टॉप कार्यकारी मुआवजा संकुल कि दोनों पीटर्स और Guber प्राप्त, वार्नर Bros. इस समझौते के भाग के रूप में सोनी के रिकार्ड क्लब (कोलंबिया हाउस) का एक बड़ा प्रतिशत स्वामित्व पाने के लिए Guber और पीटर्स जारी कर रहा था से अपने ठेके. समय दोनों पीटर्स और Guber सोनी पिक्चर्स छोड़ केवल कुछ साल बाद तक असफल फिल्मों और महंगी लागत स्टूडियो overruns की लंबी श्रृंखला के बाद, सोनी से लाखों की सैकड़ों लिखना होगा डॉलर (यदि नहीं सबसे महंगी staggeringly में से एक में और अधिक) कभी एक मनोरंजन company.So क्या ऐसा नहीं है कि ड्राइव नहीं तो काफी समझदार और तर्कसंगत व्यापार लोगों को इन तर्कहीन बनाने के द्वारा किए गए काम देता है मनोरंजन कंपनियों पर कार्यकारी मुआवजे के बारे में बाध्यकारी और अक्सर पागल निर्णय? यह सवाल हमें साल के लिए के साथ मोहित हो गया है. 1982 में, मैं तो उस सवाल वार्नर संचार के सीईओ को कहा स्टीव रॉस. मैं उसका जवाब कभी नहीं भूल; है उन्होंने कहा, बहुत विश्वासपूर्वक, "कंपनी के नेतृत्व में, क्या तुम सच में के लिए भुगतान किया जा रहा है अपने को दिशा और के विकास के लिए सही निर्णय लेने की क्षमता है कंपनी ". एक 21 साल पुराने बस संगीत के व्यापार में प्रवेश बच्चे, जो एक बहुत ही आसान है, अभी तक, तार्किक जवाब दिया कि सही भावना को लग रहा था. प्रतिक्रिया है शायद एक बेहतर समझ के साथ imbued गया है समय के महत्व है, खासकर के बाद से यह उद्योग की तरह एक महान मनोरंजन व्यवसाय में कप्तान से आया है. कि बीस बातचीत पर दर्शाते चार साल बाद, मैं कैसे और सही मायने में विकृत से दुखी हूँ विनाशकारी कार्यकारी मुआवजा प्रमुख लेबल के कई और बहुत हानिकारक प्रभाव यह कंपनियों पर पड़ा है पर बन गया है. यह विकृत किया जा रहा है क्योंकि यह एक निश्चित बिंदु पर मुआवजे के बारे में और बंद हो जाता है पात्रता का गुमराह भावना, जहां अधिक से अधिक बार नहीं, वहाँ बिल्कुल है सीईओ के प्रदर्शन का एक परिणाम के रूप में किसी भी कंपनी को वित्तीय नुकसान के लिए कोई परिणाम है बन जाता है. आज, अधिक से अधिक बार नहीं है, यह है contractually निगम द्वारा स्वीकृत कुछ. यह विनाशकारी, मुझे विश्वास है, क्योंकि के रूप में हम और अधिक से अधिक देखा है, विशेष रूप से अन्य उद्योगों, इन प्रकार के परिणामों का में पिछले चार साल में क्षतिपूर्ति पैकेज नहीं करते प्रतिबद्धता के किसी भी भाव, भक्ति या किसी कंपनी के प्रति वफादारी को बढ़ावा देने, उसके विकास, वित्तीय अच्छी तरह से किया जा रहा है या यहां तक कि सबसे गंभीर मामलों (वर्ल्डकॉम उदाहरण में, एनरॉन की बहुत survival.So क्या सकता है) संभवतः होना प्राथमिक कारण निगमों के लिए यह करना जारी रखें? यह प्रेरित है, हम एक कोर द्वारा मानना है कि अभी तक पूरी तरह से गुमराह डर है कि कोई और काम करने में सक्षम है - कोई नहीं! नतीजतन, इन अधिकारियों दिया है जो कुछ भी वे के लिए पूछना चाहिए! कुछ नहीं अक्सर-अश्लील अलग संकुल तुम देख सीईओ दूर ले जा रहा है या जब से निकाला जा रहा है और अधिक स्पष्ट रूप से इस मानसिकता को दर्शाता एक company.A आगे व्यापार में इस मानसिकता की अभिव्यक्ति ही सीईओ और अधिक अधिकारियों की भर्ती में परिलक्षित होता है और फिर से अपने ट्रैक रिकॉर्ड या पिछले प्रदर्शन के स्तर की परवाह है. जैसा कि हम हमेशा कहते हैं " इस कारोबार में नाम, कभी नहीं बदल सिर्फ उन्हें नीचे पते. "आला अधिकारियों घूर्णन आगे का यह अभ्यास बहुत शक्तिशाली बनाता है धारणा है कि वहाँ बहुत कम लोग हैं, जो वास्तव में कर सकते हैं नौकरी. इस व्यवसाय में होने के 25 वर्षों में, हम इस पर विश्वास नहीं हुआ है, अभी तक इस पर गहरा आयोजित की धारणा को बदलना बहुत मुश्किल है, विशेष रूप से एक पार्टी में एक company.A कुछ साल पहले के उच्चतम स्तर पर, मैंने पूछा एक एक प्रमुख लेबल के सीईओ संगीत और फिल्म के शीर्ष कार्यकारी स्तरों पर इतना प्रचलित इस प्रथा क्यों लग रहा था उद्योगों और प्रतिक्रिया आश्चर्यजनक थी. उन्होंने कहा, "क्या आप को निर्णय करने के बारे में समझना होगा यह है कि अधिकारी स्तर पर रख, कि अक्सर उन्हें नौकरी देने की कंपनी के बोर्ड कोई है जो पहले से ही स्थिति और काम किया था उनके पिछले रिकॉर्ड से की परवाह के साथ और अधिक आरामदायक हैं किसी को वे अपनी योग्यता के बावजूद पता नहीं है! "यह एक मर्यादित के बयान पर कोई है जो वास्तव में इस प्रक्रिया को समझ और मानसिकता है कि इन विकल्पों में चला जाता है से कम से कम कह रहा था. यह भी उपलब्ध कराया असली समझ में क्यों इतना कुछ कंपनियों है कि आज कोई भी अधिकारी रैंक में जाने के सभी रास्ते है. ऐसे जेसन Flom, सिल्विया रोन और जॉर्डन Katz के रूप में कुछ, लेकिन नहीं many.So, boardroom में सवाल कर रहे हैं आज की जरूरत है, "हम समर्पित प्रतिबद्धता हमारे शीर्ष सीईओ में और जवाबदेही के लिए कंपनी हम इतने आकर्षक आर्थिक रूप से असफल होने के परिणामों की है बढ़ने का स्तर कैसे प्रेरित कर सकते हैं?" इस और दिन में उम्र है, जब हमारे बारे में मजबूती से आयोजित की मान्यताओं तरह बातें संगीत उद्योग में हैं तो कई लगातार अलग किया जा रहा है टूटा हुआ है और हम बार बार क्रूरता मर्यादित नए वित्तीय वास्तविकताओं के द्वारा चुनौती दी जा रही हैं बाद के विलय के प्रमुख लेबल दुनिया अब उभरते: (है Viacom अपने रेडियो स्टेशन के मूल्यांकन पर 18 अरब डॉलर की कमी, सोनी बीएमजी और उनके दर्ज की संगीत दुनिया भर में कार्रवाई विलय, ताकत के fracturing NYC कानून फर्म Grubman, Indursky और, एक बार संगीत व्यवसाय है, जो हाल ही में अपने साथी का नाम, पॉल Schindler, में से एक था सबसे बड़ा और सबसे शक्तिशाली विधि कंपनियों में से एक Schindler एक प्रतिस्पर्धा कानून फर्म को विदा के रूप में के रूप में अच्छी तरह से बिछाने कई वकीलों से), यह एक बहुत शक्तिशाली बयान सिर्फ स्पर्श और विनाशकारी वार्नर संगीत में वित्तीय क्षतिपूर्ति पैकेज की तरह कंपनियों के मूल्यों से बाहर कैसे अपने ही अच्छी तरह से जा रहा है और वित्तीय भी हो रहा है अस्तित्व. त्रासदी, और मैं 'के रूप में एक अनदेखी दोष के कारण महानता से गिर रहा है एक ही चरित्र में त्रासदी की क्लासिक परिभाषा उपयोग करते हैं, "(और लेबल सही मायने में वार्नर Bros., Elektra से अधिक नहीं मिलता और अटलांटिक, ऐतिहासिक बोल रहा है), कि वार्नर सबसे गहरा अर्थ में संगीत समूह में नेतृत्व अभी लाती नहीं है! वे सही मायने में यह दिखाई नहीं देता. वे अब भी मानते हैं, "इस तरह से है हमारे व्यापार चलाने के लिए की जरूरत है. सकता "यह नहीं इतना का मामला 'कॉर्पोरेट लालच, बल्कि कुछ है जो विशेष रूप से पिछले दस वर्षों में और अधिक तेज़, और उस के इस व्यापक मानसिकता है बन गया है "मैं सचमुच के रूप में लंबे समय के रूप में मैं ले रहा हूँ ध्यान परवाह नहीं है." एनरॉन और वर्ल्डकॉम घोटालों बिल्कुल क्लासिक पाठ्य पुस्तक एक भव्य पैमाने पर इस मानसिकता के हर संबंध में उदाहरण हैं! अंततः, यह सिर्फ मिसाल कैसे वार्नर संगीत (और अन्य लेबल जो इस दिन और उम्र में इस मानसिकता की सदस्यता) को बनाए रखने और अभी भी जगह में एक टूटी हुई, खराब व्यापार रखने के बजाय देख क्या हो सकता है एक असली प्रतिबद्धता है रचनात्मक पुनः किया, यह एक नया तरीका ईजाद में. उनके समाधान के लिए कर्मियों को कम करने और रोस्टर के कलाकारों की मात्रा कम है, जबकि खुद को और अपने आला अधिकारियों का भुगतान जारी रखने के रूप में यदि वे सिर्फ था अपने इतिहास की सबसे बड़ी वर्ष. वहाँ बिल्कुल नहीं है कि रचनात्मक के बारे में कुछ नहीं! असली यहाँ त्रासदी यह है कि वार्नर संगीत पांच कार्यकारी वेतन और बोनस, पर 21M डॉलर खर्च (दे, जबकि 1600 लोगों के रूप में अच्छी तरह से जाना नहीं के रूप में एक बूंद कलाकार रोस्टर का एक महत्वपूर्ण प्रतिशत) है, लेकिन उन्होंने महसूस किया कि वे to.As बॉब Lefsetz, संगीत उद्योग के एक प्रमुख सलाहकार और लेखक तो जिसे उपयुक्त हाल ही में कहा, "इस था स्पर्श से बाहर होने के लिए प्रदर्शन है आप इस उद्यम नहीं चल रहा होना चाहिए. "और एक रचनात्मक उद्योग में संगीत कि हमेशा नवाचार पर (रेडियो, टीवी, सीडी के अच्छे आसार हैं जैसे, इंटरनेट, आइपॉड, उपग्रह और इंटरनेट रेडियो), और एक समय में, जहां इस तरह तेजी से विकासशील और उभरती हुई प्रौद्योगिकियों एक खतरनाक के रूप में अविश्वसनीय अवसरों और चुनौतियों का, जो महान कलाकारों को अपने कैरियर शुरू करने में बनाने के रूप में अच्छी गति से संस्कृति में नाटकीय परिवर्तन पैदा कर रहे हैं संगीत के लिए कुछ भी एक कंपनी है कि खुद को और अपने आप से यह कलाकारों और लेबल पर संगीत के बारे में है अस्तित्व के बारे में और अधिक परवाह के साथ क्या करना चाहते हैं? क्या यह मेजर लेबल बाजार में हिस्सेदारी के लिए कोई आश्चर्य जारी करेगा न बहना? या कि उनके नए कलाकारों को तोड़ने की क्षमता एक सब कम समय तक पहुँच गया है? यही कारण है कि अपनी वर्तमान स्थिति में प्रमुख लेबल इस नई विश्व व्यवस्था में कोई भविष्य नहीं है. अगर वे इसे का एक हिस्सा हो रहे हैं, वे कर रहे हैं करने के लिए खुद को पूरी तरह से एक नया तरीका है कि दुनिया और समय आज हम में रहते हैं, नहीं past.In समापन के कुछ कल्पना को दर्शाता में सुधार किया जा रहा है, मैं एक उद्धरण की याद दिला रहा हूँ कि एक शानदार Breck Costin नाम आदमी एक बार कहा था: "हमेशा याद रखो कि तुम्हारी कल्पनाओं को पहले अपने सपने सच हो सकता है मरना है." Ritch Esra 818-995-7458 ritch@musicregistry.comBio: Ritch EsraSince 1992, Ritch Esra और स्टीफन Trumbull है गया संगीत व्यवसाय रजिस्ट्री जो एक अनुसंधान और विकास रजिस्ट्री, रजिस्ट्री प्रकाशक, संगीत व्यवसाय अटार्नी रजिस्ट्री और फिल्म और टेलीविजन संगीत गाइड शामिल रहा है. "निर्देशिका सबको दे महत्वपूर्ण, और सटीक सबसे तारीख तक की जानकारी के लिए वे पूरे एक अनुसंधान और विकास, संगीत, प्रकाशन, कानूनी और फिल्म / टीवी संगीत समुदायों के संपर्क करने की आवश्यकता, "कहते हैं Ritch प्रत्येक निर्देशिका बताता है कि कैसे इन उद्योग के दिग्गजों से पहुँचने के लिए." नियमित रूप से मेल, ई (साइटों वेब मेल सहित), सीधे डायल टेलीफोन और फैक्स. इसके अतिरिक्त, हमने सटीक शीर्षक, सड़क का पता, उनके सहायक के नाम और संगीत की शैली प्रदान कि एक अधिकारी के साथ संबंधित है. कारण एक और आर एंड आर एक रजिस्ट्री के अस्थिर प्रकृति को पूरी तरह से अद्यतन और हर आठ सप्ताह reprinted है और अक्सर एक ही अंक में 100 से अधिक परिवर्तन किया है. वहाँ दुनिया में कहीं भी इस तरह की कोई निर्देशिका है. "
Article Source: Messaggiamo.Com
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