विविधता
मैं जानता हूँ कि विविधता 1990 के दशक जब अनुसंधान जनसांख्यिकी है कि वर्ष 2000, में प्रवेश के कर्मचारियों की संख्या 85% से महिला, अफ्रीकी अमेरिकी होगा, समर्थन के बाद से कभी भी बातचीत का एक बड़ा विषय है एशियाई अमेरिकी, Latino, या नई आप्रवासियों. तथ्य यह है कि सफेद पुरुषों एक कार्यस्थल में प्रवेश अल्पसंख्यक होगा फोन एक जगा कॉर्पोरेट America.How के लिए हम तो साइन किया था? मेरा सुझाव है कि वहाँ है भर्ती के क्षेत्र में निश्चित सुधार लेकिन ऐसा लगता है कि एक बार महिलाओं और अल्पसंख्यकों, वहाँ रहे हैं अनौपचारिक, अपेक्षाकृत बेहोश सिस्टम जगह है कि अल्पसंख्यक कार्यकर्ता या महिलाओं की प्रगति को रोकने में काम पर रखा है, today.If भी वहाँ बातों का महत्व देता विविधता के क्षेत्र में एक सच्चे उन्नति हो, तो प्रणाली में संशोधन किया जाना चाहिए ताकि यह है कि सही मायने में समान है मौका उन्नति के लिए हर किसी के लिए, सफेद पुरुष भी शामिल है. मैं हूँ एक प्रणाली है कि श्रमिकों जो बोली के कुछ प्रकार system.What मैं सुझाव दे रहा हूँ मिलने अक्षम कर रहे हैं को बढ़ावा के लिए वकालत नहीं है कि प्रबंधन को बारीकी से औपचारिक और अनौपचारिक है कि सिस्टम में जांच शुरू जगह है कि महिलाओं और अल्पसंख्यकों के विकास को रोकने के. बेशक यह एक भारी काम है और कई लोग मानते हैं कि यह अनावश्यक है चाहेंगे --- कि वहाँ कोई समस्या नहीं है यहाँ. कि इस समस्या का हिस्सा है. पर सतह, ऐसा लगता है कि हालात में सुधार या बहरहाल, पास जांच के दायरे में हैं कई flaws.Why एक कंपनी इस आत्म आत्मनिरीक्षण के लिए एक प्रतिबद्धता बनाने होगा? बातों से पहले वे पास बेहतर बुरा नहीं बना सकती है? दूसरा सवाल का जवाब है काफी संभवतः हाँ. प्रथम प्रश्न के उत्तर नीचे पंक्ति डॉलर और पैसे, के रूप में के रूप में अच्छी तरह से सच है कि यह do.America को मानवीय बात है एक बहुसांस्कृतिक राष्ट्र है कि है और बहुसांस्कृतिक दैनिक रही है. यह एक वास्तविकता है. जब तक एक कंपनी को बाजार और सिर्फ मुख्यधारा अमेरिका, अल्पसंख्यकों और महिलाओं के कार्यस्थल में योगदान को बेचने का इरादा अमूल्य रहे हैं. यह नहीं है भी विविधता के विश्व बाजार के लिए लाभ पर छूना शुरू करें! विविधता मुद्दे को संबोधित करते तीन एक हिस्सा है. पहला कदम है कि मैं क्या जागरूकता कहते हैं. यह व्यक्ति स्वयं के लिए एक समय प्रतिबिंब के लिए है कर्मचारियों के प्रत्येक सदस्य को. कई कुशल प्रशिक्षण उपलब्ध प्रोग्राम है जो व्यक्ति की जागरूकता बढ़ाने तैयार किए जाते हैं. यदि यह कदम याद किया है, तो अगले दो कदम उठाने होंगे ineffective.Individuals देश में एक अल्पसंख्यक होने के अनुभव के लिए सहानुभूति और समझ की एक निश्चित राशि का विकास करना चाहिए. इस सहानुभूति और समझ की एक नई प्रेरणा के साथ और अधिक जानने के विकसित करेगा और महिलाओं और अल्पसंख्यकों के कर्मचारियों के काम पर जरूरत के अनुरूप हो. लोगों का मानना है कि वे जानते हैं और जानकार भी वे कितना सच में दूसरा कदम know.The नहीं है पर हैरान होंगे शामिल सम्मान, आदर और प्रत्येक व्यक्ति की विविधता बातों का महत्व देता. विविधता बहुत अधिक है नस्ल और राष्ट्रीयता से भी ज्यादा. यह जीवन का एक कुल तरह के रूप में परिभाषित किया गया है और सीखा है. एक श्वेत व्यक्ति लो और उसे उठाया अफ्रीकी अमेरिकी माता पिता के द्वारा, और अपनी संस्कृति होगी कि अफ्रीकी अमेरिकी. इसके विपरीत, एक काले कोकेशियान माता पिता द्वारा उठाए गए बच्चे को एक कोकेशियान culture.When फर्क पड़ेगा सचमुच सम्मान, आदर और मूल्य है, अब लोगों को कौन सही है और कौन गलत है के बारे में चिंतित हैं. वहाँ सब कुछ के लिए एक जगह और कोई नहीं है वह गलत है. क्या एक ही स्थिति में सबसे अच्छा काम करता है एक में सबसे अच्छा काम नहीं कर सकते हैं. हर कोई राय मूल्यवान है. इसके बजाय नीचे बंद जब विचार भिन्न की, व्यक्त नए प्रतिमान के अंतर में ज्ञान के लिए सुनो और इसे में जिस तरह से चीजें वर्तमान में all.The की भलाई के लिए किया है इसका मतलब है शामिल हैं , अंतिम और शायद सबसे मुश्किल, मंच पर सिस्टम में पहले से ही उस जगह की जांच हो रही है. सिस्टम कि लगातार दोषी ठहराया गया है में से एक यह है कि साथ में काम करते हैं, महिलाओं और अल्पसंख्यकों की दुनिया में पाने के लिए की जरूरत है सफेद पुरुषों की तरह बर्ताव "से". यह इस acculturation कि वर्तमान में एक व्यक्ति ahead.This मिलेगा कंपनी के लिए अल्पावधि में ठीक है, बहरहाल, लंबे समय में, जब अंतर गले लगाने, श्रमिकों वाले अपनी संस्कृति के साथ जो आराम से हैं और उनके साथ लाभ और संस्कृति से लाभ कार्यस्थल में ला सकती है अमूल्य. इसके अलावा, यह सेटिंग इतनी अल्पसंख्यकों और महिलाओं का एहसास है कि वे चाहिए काम पर acculturate कार्यकर्ता के लिए एक अच्छी बात नहीं है. लोगों को अपने सभी स्थितियों में प्रामाणिक खुद बनना चाहते हैं और इसलिए वे नहीं होने की अनुमति दी जानी चाहिए कि जब तक यह उत्पादों की गुणवत्ता के साथ हस्तक्षेप या सेवाओं का उत्पादन किया? कई जगह में, जो अन्य प्रणालियों के प्रबंधन में सबसे पूरी तरह से अनजान हैं. आमतौर पर यह प्रणाली में और क्या है की एक पूरी विश्लेषण करते आ बाहर से एक सलाहकार लेता है काम कर रहे है और क्या नहीं है. एक बार सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान की गई है, तो असली काम शुरू होता है! अमेरिका में कुछ कंपनियों ने साल के लिए किया गया है कार्यस्थल विविधता पर काम कर रहे हैं और अभी भी प्रयास हो रहे हैं के लिए उच्च स्तर. को सही मायने में प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध होना शायद एक जीवन भर की प्रतिबद्धता है. विविधता सराहना की एक यात्रा से अधिक एक destination.To विविधता के बारे में जानने के लिए, यात्रा www.CoachingforExcellence.biz है और आगामी teleclasses, चैट और कार्यशालाओं या आप Kim@CoachingforExcellence.biz या 708-957-6047 फोन पर ईमेल कर सकते हैं किम के लिए हमारी घटनाओं कैलेंडर की जाँच करें. उत्कृष्टता प्रशिक्षण, परामर्श प्रदान करता है और के लिए कोचिंग विविधता के क्षेत्र में निजी कोचिंग. पसंद थ्योरी सभी काम हम अंतर्निहित सिद्धांत है. जाओ आज शुरू कर दिया. आप कंपनी है कि विविधता मुद्दे को शामिल नहीं किया था और पीछे छोड़ सकता हो नहीं करना चाहती marketplace.Kim Olver में मनोविज्ञान में स्नातक डिग्री, परामर्श में एक स्नातक की डिग्री है, एक राष्ट्रीय सलाहकार प्रमाणित है और एक लाइसेंस प्राप्त पेशेवर सलाहकार है. 1987 के बाद से, किम व्यापक है डा. विलियम Glasser विकल्प थ्योरी, हकीकत थेरेपी और लीड प्रबंधन के कार्य का अध्ययन किया. वह हकीकत में थेरेपी 1992 में प्रमाणित और अपनी पढ़ाई जारी करने विलियम के लिए एक प्रशिक्षक प्रमाणित हो गया था Glasser संस्थान. वह लोगों को सशक्त बनाने पर एक विशेषज्ञ --- जीवन के कभी कभी मुश्किल जरूर नेविगेट उन्हें शिक्षण कैसे सबसे परिस्थितियों के जीवन से बाहर निकलने के लिए उन्हें प्रदान करता है. वह मुक्त चैट प्रदान करता है, मूल्यांकन, एक ब्लॉग और एक eZine, साथ ही साथ कार्यशालाओं, teleclasses, ई, पाठ्यक्रम, परामर्श और http://www.CoachingforExcellence.biz में उसकी वेबसाइट coaching.Visit या उसके (708) 957-6047 पर संपर्क करें.
Article Source: Messaggiamo.Com
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