यह एक भागीदार बनने लायक है?
यह बिग चार में एक जीवन का सच है: क्या तुम वहाँ हो एक भागीदार बन जाते हैं. इस उम्मीद के चार बड़े संस्कृति में नहीं है स्पष्ट हो सकता है, लेकिन अदेखा नकारा नहीं जा सकता है. यदि एक बनने पर अपने हर निर्णय ध्यान केंद्रित नहीं है फर्म का? member?, अपने कैरियर सदा संकट में है. आपके किया जा रहा है कि स्थिति को पाने के लिए पूरी कारण. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] भागीदारी का जादू evaporating है, और यह चरित्र को बदल सकता है और चार बड़ी मूल की संरचना. हाँ, इस बार श्री Dylan, वे एक हैं बदल. Anecdotally, अधिक से अधिक वरिष्ठ प्रबंधकों को चुपचाप बात की? कभी सार्वजनिक रूप से? क्या उनके अगले कदमों के बारे में होगा. उन अवैध बातचीत hushed स्वर में कार्यालय से दूर हो गई? अक्सर फ्रैंक सलाह से उभरते अधिक कनिष्ठ स्टाफ के सदस्यों को पेशकश की. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेकिन, तुम कहाँ? जाना [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] के कई वरिष्ठ प्रबंधकों रहे हैं उपाध्यक्ष और सी जगह भागीदारी के लिए शूटिंग के स्तर के पदों पर विचार. जीवन शैली कामनाएं देते हुए (बंद सड़क हो रही IE), संभावित कमाई है, और कम राजनीतिक वातावरण का आरोप लगाया, यहां तक कि शीर्ष प्रदर्शन वरिष्ठ प्रबंधकों चार बड़ी. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अलावा इन आंतरिक दबाव से, अप और comers स्पष्ट रूप से लचीलापन के बारे में चिंता है बाहर कॅरिअर तलाश रहे हैं? और खर्च आता है? की भागीदारी संरचना. एक बार एक समय पर, भागीदारी खरीदने में एक प्राचीन निवेश का अवसर माना जाता था. पिछले कुछ वर्षों है, हालांकि, सवाल में इस धारणा को बुलाया है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यह सब एनरॉन के साथ शुरू किया था. [* बी.आर. *] [* * कई बी.आर.] सलाहकार और हमारे समुदाय में एकाउंटेंट के दर्द में एंडरसन के पतन से अब भी कर रहे हैं? विशेष रूप से पूर्व एंडरसन जो लोगों में शरण मांगी है शेष चार बड़ी. पेशेवर जो काम पर , विशेष रूप से पूर्व साथी एंडरसन, भागीदारी में खरीदने में निहित जोखिमों की तीव्रता से जानते हैं. एंडरसन के सदस्य के रूप में कम से कम पांच साल के साथ नई सहयोगी, वित्तीय brutalized थे. अपनी खरीद में ऋण उनकी भागीदारी इकाइयों के साथ collateralized थे. एंडरसन के पतन के लिए उन्हें एक नकारात्मक इक्विटी स्थिति के नेतृत्व में, साथी डॉलर के हजारों की सैकड़ों होता था और अपहरण में बदला नहीं कर सकता अपनी इकाइयों ऋण. [*] [* बी.आर. *] ऐसा ही एक डर केपीएमजी के माध्यम से rippled बी.आर., हाल ही में. अपमानजनक कर घरों में बेचने के लिए जांच के तहत, केपीएमजी न्याय विभाग के साथ बस गए. समझौता 456 मिलियन डॉलर का जुर्माना भी शामिल हैं. जब तक केपीएमजी एंडरसन, जिसके परिणामस्वरूप ठीक के भाग्य से बचा करीब 300 डॉलर है केपीएमजी 1,600 भागीदारों में से प्रत्येक के लिए हजार equates. [*] [* बी.आर. *] फर्म की सदस्यता में गिरावट का ब्याज संभावित परिवर्तन में द्वारा समर्थित है बी.आर. फर्म संगठन. Accenture और BearingPoint भागीदारी मॉडल को छोड़ दिया, और दोनों सार्वजनिक बाजार पर अब व्यापार. सीमित देयता भागीदारी मॉडल की सुरक्षा के लिए के रूप में संदेह के चार बड़े कारण हैं को शामिल करने पर विचार? के बजाय भागीदारी. [*] [* बी.आर. *] एक बार लेखांकन और परामर्श में एक विशिष्ट क्लब के रूप में पहचाना बी.आर. उद्योगों, बड़ी साझेदारी अपने जादू खो रहे हैं. कंपनियों के अपने के लिए सबसे अच्छा बाजार पर उपलब्ध सेवाएं प्रदान जारी है, लेकिन कंपनियों के अपने एक बुनियादी बदलाव के दौर से गुजर रहे हैं. हर बड़ा होने के लिए एक भागीदार बनने की उम्मीद करते थे सहयोगी. वरिष्ठ प्रबंधकों को इसका स्वाद सकता है? और कुछ नहीं के बारे में सोचो. [बी.आर. होगा * *] [* बी.आर. *] बिग चार पसंदीदा संरचना बाहर से हमला किया जा रहा है. एक बार एक लगभग जोखिम मुक्त निवेश माना जाता है, हम एंडरसन और केपीएमजी से सीखा है इसके विपरीत. यह निवेश जोखिम LLP संरचना द्वारा की पेशकश की सुरक्षा के कटाव से बढ़ाया है. भोला आदमी चराई भागीदारी से प्रतिभा का आकर्षण है जबकि कानूनी प्रणाली इस प्रतिष्ठित को घेर रखें संस्थान [. बी.आर. * *] [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] हाय! मैं थॉमस Johansmeyer हूँ. मैं http://www.big4.com के साथ एक लेख लेखक हूँ [* * बी.आर.] [* * बी.आर.] यदि आपके कोई प्रश्न हैं तो मुझे webmaster@big4.com पर मेल [* * बी.आर.]
Article Source: Messaggiamo.Com
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