जब तक हम paperless जाना
समय से मैं एक दर्शकों के सदस्य से इस सवाल के दौरान सुनने के समय अपने प्रस्तुतीकरण में से एक. वे एक गंभीर उम्मीद है कि संगठित हो रही एक्सप्रेस एक बार सही उपकरण? प्राप्त करने और फिर चुपके से घटना पर आधारित है एक जादुई गोली के लिए उम्मीद है. बड़ी तस्वीर और अधिक चिंता का कुछ दिखाया गया है. संगठित नहीं प्राप्त करने के लिए कीमत समय में महत्वपूर्ण है, पैसे और व्यक्ति के लिए हताशा और इस तरह organization.The वाल स्ट्रीट जर्नल की रिपोर्ट "औसत अमेरिकी कार्यकारी प्रति वर्ष 6 सप्ताह गन्दा मेज और फ़ाइलों से गलत जानकारी पुनःप्राप्त खो देता है. वेतन में लागत और उत्पादकता में भारी खो दिया है." छह सप्ताह एक साल लगभग एक घंटे एक दिन में तब्दील हो. बस एक घंटे के एक दिन ले, यह औसत प्रति घंटा की दर से बढ़ कर्मचारी और फिर बढ़ा है कि कर्मचारियों के आपके संगठन में कुल संख्या से. यह आपको एक वार्षिक देता है खो उत्पादकता के डॉलर के आंकड़े. ध्यान रखें कि यह आंकड़ा 250 डॉलर के लिए पुन: करने के एक दस्तावेज है कि नहीं पाया जा सकता है बनाने के खर्च की लागत को प्रतिबिंबित नहीं करता है. और यह समय हार की मात्रा को प्रतिबिंबित नहीं करता नए अवसरों का पीछा. के लिए खोज की जानकारी हो सकते हैं staggering.There कोई जादुई गोली नहीं कर पा रहा है की लागत, लेकिन रणनीतिक बोल वहाँ तीन प्रमुख organized.Customize रही तत्वों में शामिल हैं आपके systemIf सोचा और योजना बना दिया है एक घर नींव के लिए नहीं हैं, बार घर में गिर सकता है. यदि किसी कर्मचारी को काम करने के माहौल के संगठन समय और ध्यान देने की ज़रूरत है यह नहीं दिया गया है क्रम में एक उपयोगकर्ता के अनुकूल बनाने के नींव है, तो हलचल और गड़बड़ी सिर्फ एक कदम दूर हैं? और ऊपर और नीचे की रेखा पर नकारात्मक प्रभाव है. याद है? कागज, समय, स्थान और इलेक्ट्रॉनिक प्रबंधन प्रणाली रहे हैं सभी परस्पर. एक गैर पर्यावरण के एक हिस्से में व्यावहारिक प्रणाली और एक ऐसी ही स्थिति elsewhere.It में होने की संभावना परिणाम से एक कागज मुक्त workspaceOnce एक व्यावहारिक प्रणाली के बारे में होगा नहीं है स्थापित किया गया है, अगले उद्देश्य के लिए काम आगे बढ़ने रखने के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं अभ्यास है. प्रक्रियाओं कर्मचारी मदद प्रभावी हो (सही काम कर) और कुशल (सही समय पर), जो कम कर देता है तनाव, व्यक्तिगत प्रदर्शन, टीम के प्रदर्शन और अंततः कंपनी चौड़ा उत्पादकता बढ़ जाती है. यह commitmentThis के साथ एक paperless कार्यालय yet.Manage व्यवहार के बारे में जरूर है, नहीं है, सबसे कठिन कदम क्योंकि यह परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करता है और हममें से ज्यादातर को बदलने के लिए एक चुनौती और कठिन क्षेत्र है. यह देरी (उर्फ विलंब) बना रही है, चलो unneeded कागज के जाने के निर्णय पर काबू पाने या प्रतिबद्धता लेता है पर ध्यान केंद्रित रहना प्राथमिकताओं. लेकिन पुरस्कार वहाँ रहे हैं जो किसी के कर्मों द्वारा किया जाएगा. बस याद है कि सब कुछ हम करते हैं और नहीं करना कैसे का आयोजन कर रहे हैं हम पर निर्भर? है. या Cynthia Kyriazis be.Copyright कर सकते हैं. सभी अधिकार reserved.Cynthia Kyriazis एक व्यावसायिक आर्गेनाइज़र, प्रशिक्षक, सलाहकार, अध्यक्ष, कोच और बहु में 20 से अधिक वर्षों के अनुभव प्रबंधन इकाई निगमों के साथ लेखक हैं. वह इसे व्यवस्थित, Inc, के अध्यक्ष है एक संगठनात्मक परामर्श 1995 से फॉर्च्यून 500 ग्राहकों की सेवा फर्म. Cynthia 150 से ज्यादा कंपनियों और पेशेवरों के सैकड़ों के साथ काम किया है मदद करने का समय, सूचना, और अंतरिक्ष के क्षेत्र में कार्य निष्पादन में सुधार इलेक्ट्रॉनिक फ़ाइल management.Cynthia फिलाडेल्फिया इन्क्वायरर, कैनसस सिटी स्टार और कानूनी सुबोध में प्रकट हुई है. वह वर्तमान में निदेशकों के बोर्ड पर राष्ट्रीय एसोसिएशन के सचिव के रूप में कार्य करता है व्यावसायिक आयोजकों (NAPO), राष्ट्रीय प्रस्तुतकर्ता एसोसिएशन एनएसए (सदस्य), इंटरनेशनल सोसायटी के प्रदर्शन में सुधार के लिए member? Kansas City अध्याय (ISPI-सी) और अमेरिकी कोचिंग के लिए सलाहकार
Article Source: Messaggiamo.Com
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