एक अव्यवस्थित दुनिया में संगठित रहने वाले
हम इतने सारे कारक हैं जो विप्लव बनाए रखने के साथ बमबारी कर रहे हैं. , फैक्स मशीनें अभियांत्रिकी, सेलुलर फोन, और ऑन लाइन सेवाओं हमें और अधिक करने के लिए सक्षम है - और हमें और अधिक करने की आवश्यकता है. माइक्रोचिप की गति युगल दृष्टि में कोई अंत नहीं के साथ हर 18 महीने. वहाँ भी है बढ़ती अपेक्षाओं के कारण तात्कालिकता की भावना अधिक. मैं ई मेल से समाचार तुम 20 सेकंड में एक प्रश्न कर सकते हैं अगर, तुम मेरे ई मेल से समाचार प्राप्त बस के रूप में जल्दी क्यों नहीं लौटने पर कर सकते हैं?, यह नहीं है के रूप में धूमिल के रूप में यह लग सकता है. वास्तव में, मैं तुम्हें कैसे कौशल सीखने के आयोजन का उपयोग करने के लिए जीवित रहने में मदद कर सकते हैं - और भी पनपे. आप बस इन कौशल आवेदन करके अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के हर पहलू को कारगर बनाने के करेंगे. अगर आप अनिच्छुक है आयोजित करने के लिए मिल शायद आप इसका क्या मतलब के बारे में गुमराह किया गया है. मुझे किसी भी गलतफहमी दूर! संगठन स्वच्छता नहीं है. तुम उस पुरानी कहावत "सब कुछ के लिए एक जगह पता है अपनी जगह पर है और सब कुछ. "यह आधी सही है मेरे अनुभव में., तनाव आता है - - अव्यवस्था से नहीं बल्कि तक अव्यवस्था से साफ चाहते हैं, और जानने इसे कहाँ नहीं है. सब कुछ के लिए एक जगह है महत्वपूर्ण. अपनी जगह पर सब कुछ आपकी आवश्यकताओं पर निर्भर करता है और अपने निजी style.Organization क्षमता नहीं है. दक्षता एक काम की यांत्रिकी, जैसे "क्या सबसे तेज़ तरीका यहाँ से जाना जाता है ? वहाँ "यदि आप अपने" नहीं "के लिए सूची एक बार में एक आइटम पर देखो, तुम इस पर प्रत्येक मद है. समस्या उत्पन्न कर सकते हैं जब आप उन सब के हमले में once.Organization पर कोशिश कर रहे हैं एक गंतव्य - नहीं है, है एक यात्रा. अक्सर लोग निराश हैं क्योंकि वे अपने जीवन के कुछ पहलू को संगठित और फिर अचानक सब कुछ बेतरतीब फिर से हो गया है. आयोजन एक पर है प्रक्रिया जा रही है. हमारे जीवन में बदलाव के रूप में, ऐसा हमारे आयोजन needs.Organization एक नैतिक मुद्दा, क्या तुम्हारी माँ ने तुम्हें बता सकते हैं के बावजूद नहीं है. यह एक कौशल है. कुछ लोग इसके साथ पैदा हुए हैं, और कुछ नहीं कर रहे हैं. लेकिन किसी को यह जानने के लिए, यदि वे और प्रेरित अधिकार है सकते हैं teacher.So संगठन क्या है? इन तीन सवालों से पूछो. क्या यह काम करते हो? , दूसरों के लिए यह काम करता है आप इसे पसंद है? "और, अगर तुम क्या दूसरों को प्रभावित करता है?" "यदि आप मुसीबत का आयोजन हो रहा है, तुम नहीं हो अकेला. संयुक्त राज्य अमरीका आज में 3000 लोगों के एक जनमत सर्वेक्षण में उद्धृत किया है कि वजन को खोने के बगल में, संगठित हो रही उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता है. बहरहाल, हम बहाना बना रहे हैं. यदि आप समय नहीं है, यह हो सकता है क्योंकि आप इसे बर्बाद बेकार क्योंकि तुम संगठित नहीं हैं? यदि आपको पता नहीं कैसे, क्या आप कभी पर एक रास्ता अपनाया हो रही है? आयोजित यदि आप नहीं चाहते हैं, यह है क्योंकि तुम एक और दृष्टिकोण की कोशिश की ज़रूरत है? यह समय टूट रहा है बाधाओं कि तुम organized.Here पाने से रोक रहे हैं कुछ विचारों को आरंभ करने के लिए: 1) क्या वास्तव में कुछ चीजें हैं जो वास्तव में आप एक महान प्रेरक के रूप में सेवा करने के लिए कर सकते हैं महत्वपूर्ण हैं mattersIdentifying तय कर रहे हैं का आयोजन किया. कई व्यवसायों है मिशन बयान उनकी दीवारों पर तैनात हैं. एक निजी मिशन एक पैड और पेंसिल statement.Take और एक शांत जगह मिल लिखने की कोशिश करो. सूची में 10 बातें तुम्हें क्या करना पसंद है. (यदि भोजन और नींद उनमें से दो हैं, 12 लिख)! मैं इस व्यायाम करने की कोशिश की, और मैं चौंक गया था और खोज दुखी कितना मुश्किल भी 10 बातें मैं करना प्यार के बारे में सोच रहा था. उनमें से ज्यादातर आसान, गैर थे मौद्रिक बातें, जैसे "जंगल में ले चल," या "मेरी बेटी के साथ खाना खाते हैं." और उनमें से ज्यादातर - मेरी निराशा करने के लिए - मैं सिर्फ "किया गया था व्यस्त भी 'करना. अपने आप को इस तरह के रूप में एक कठिन प्रश्न पूछें, "अगर मैं केवल 6 महीने की थी रहते हैं, मैं क्या कर रही हो जाएगा के लिए? "अगर आप अभी नहीं कर रहे हैं, क्यों नहीं? 2) आपके lifeMy पसंदीदा अध्याय में कागजी शेर Taming में अनावश्यक को खत्म है 'की कला WastebasketryÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक ®. "अनुसंधान से पता चलता है कि हम क्या हम कभी नहीं रखने के इस्तेमाल का 80%. लेकिन हम चलते डर डर है, हम इसे फिर से की जरूरत हो सकती है. मैं किसी को नहीं मिली है किसने कहा कि उनके समस्या यह है बहुत कम चीज़ें. सामान हमारी सुरक्षा कंबल है. फिर भी, पूरी दुनिया में चीजें दिल में एक छेद भरने नहीं होगा. में एक पुस्तक है ने कहा कि 1600 से एक पुरानी कहावत, "अपने घर में कुछ भी नहीं है जो आपको जाओ पता है या नहीं के लिए उपयोगी हो सोचने के लिए "खूबसूरत हो, और मैं जोड़ना चाहते हैं," चाहिए या प्यार '. देने का मुद्दा भी हमारे कार्यालय में की तस है. काम जगह में बेहतर संगठन की ओर एक बड़ा कदम है एक फ़ाइल सफाई आउट दिवस. मैं वॉशिंगटन में एक प्रमुख संघ के लिए ऐसा दिन करवाया, डीसी कई साल पहले. दफ्तर में एक सज्जन के विचार से भयभीत था कागज के बक्से से छुटकारा वे जमा हो रही थी पर पिछले 15 साल. , वह मेरा अनुवर्ती कई हफ्ते बाद यात्रा, वही सज्जन मेरे पास आया पर, "मुझे पता था 'ने कहा," हम उन पुराने रिकॉर्ड फेंक दिया, और सुनिश्चित करें कि पर्याप्त कोई मुझे फोन किया और मुझसे पूछा कि क्या हम उन्हें था! "" और क्या? हुआ "मैंने पूछा. वह रुका हुआ है, और एक धीमी मुस्कराहट उसके चेहरे पर प्रकट हुआ." बिल्कुल कुछ भी नहीं, "उसने कहा," बिल्कुल कुछ भी नहीं! "जब आप के लिए कोशिश कर रहे हैं तय करना है कि क्या कुछ रखने के लिए, खुद से पूछते हैं: "क्या बुरी बात है कि संभव होगा अगर मैं यह नहीं था?" यदि आप परिणामों के साथ रहते हैं, इसे से छुटकारा! 3 मिल) कुछ differentI विश्वास की कोशिश कर सकते हैं यह एक पुरानी बर्मा दाढ़ी संकेत है कि पढ़ने "अपने लीक सावधानी से चुनें थी. तुम में अगले 30 मील की दूरी के लिए होगा." हम में से कुछ 30 साल के लिए किया गया है बेतरतीबी से लड़. तुम भी बाहर जब मिलता है, यह कितना आसान है फिर से पर्ची में वापस! यह वही पुरानी बात से यह परिवर्तन है - जब भी आप बदलना चाहते हैं कर जारी है आसान है. लेकिन अगर तुम कर क्या तुम हमेशा कर दिया गया है रखने के लिए, आपको क्या हो रहा है तुम हमेशा रहेंगे getting.4 गया है) की मदद के लिए पूछें आप जब जरूरत itWe अक्सर सोचते हैं कि सभी प्रतियोगी के बजाए सहकारी है द्वारा अपने आप कर एक भयानक हानी. हाल ही में अपने ही घर में, मैं लगभग पागलपन के पास ले जाया बाहर सब कचरा पहले कचरा कलेक्टरों आया था. मैं अपने पति को ग्रहण मेरी निराशा देख सकता था और मेरी सहायता करेंगे. अंत में, के रूप में मैं वापस दरवाजे में चल रहा था, उन्होंने देखा और पूछा, क्या "तुम कुछ की जरूरत है , मैं? मदद "" अभी नहीं "curtly जवाब दे दिया. उस ने कहा," तुम क्यों नहीं पूछा? "(मैं अपने आप को याद दिलाया यह वही आदमी है जो जूते के तीन जोड़े पर यात्रा सूचना और वे वहाँ नहीं हो सकता है!) यह नहीं है एक कमजोरी का संकेत पूछो, यह नहीं to.5 अज्ञान का संकेत है) perfectionism और procrastinationI को खत्म हमेशा महान procrastinator किया गया है. तो मैं एक कला चिकित्सक के साथ काम करने का मौका था. मुझे लगा था बनाने की कला से, लग रहा है जैसे मैं अपने आप को जिस तरह से मैं सचमुच चाहता था व्यक्त नहीं कर सके. एक दिन कला चिकित्सक ने कहा कि आज "मैं तुम्हें एक बदसूरत तस्वीर खींचने के लिए चाहता हूँ." मैं एक मिनट सोचा, और फिर राहत महसूस हुई. किसी एक बदसूरत तस्वीर खींच - मैं भी कर सकता है. मैं एक पल के लिए यह काफी देखा और खींचना शुरू कर दिया, और मैं दहशत शुरू किया, "हो सकता है कि मैं भी ठीक नहीं कर सकते". अचानक मुझे एहसास हुआ कि मैं क्या था हमेशा कहा जाता "रचनात्मक विलंब" सच में डर गया था. डर है कि मैं सही नहीं होगा. अगर मैं काफ़ी समय से procrastinate, असफल हो रही है की मेरा डर से अधिक होता नहीं किया है की मेरा डर, इस तरह मैं कोई विकल्प नहीं होता बल्कि it.6 है) सही toolsMy मुझसे कहा, "किसी भी काम के आधा इस्तेमाल पिता चुनें सही उपकरण हो रही है." शायद 10 में से 8 बार, एक प्रमुख संगठन को बाधा नहीं है सही tool.Consider क्या होता है तुम सही उपकरण जब कार्यालय में नहीं है रहे. मेरे अनुभव में ज्यादातर कार्यालयों दुखी दाखिल प्रणाली है. मैं कैसे बता सकता है? यह आसान है - बस ऊपर और नीचे हॉल चलना है लोगों पर नज़र काम है और अंतरिक्ष. यदि वे कागज से भर रहे हैं, मुझे विश्वास है कि फाइल पद्धति बेतरतीब घरों में सबसे बड़ी गलती की working.One नहीं है एक "घर कार्यालय 'होने नहीं है? एक जगह (आप की तरह!) को life.7 के कारोबार का प्रबंधन) यदि एक प्रणाली काम कर रहे है, इसे ठीक - शुरू overPhotographs की कोशिश मत करना नहीं है? फाइल पद्धति? (नहीं, यह एक गलती थी? न सिर्फ कुछ के बारे में!) 8 लगता है) का प्रबंधन अपने "नहीं" के लिए सूची के बजाय इसे दे मेरी शुरुआती दिनों एक पेशेवर आयोजन सलाहकार के रूप में youIn प्रबंधन, मुझे पूरा विश्वास था कि अगर मैं अभी पर्याप्त आयोजित किया मैं उस सूची में सब कुछ मिल गया होगा. अब मैं एक एक सहयोगी द्वारा की गई टिप्पणी के साथ खुद को आराम: "एक रचनात्मक दिमाग हमेशा भौतिक शरीर से भी अधिक है विचारों को बाहर निकालने में सक्षम है. ही लोग हैं जो 'अपनी' करने के लिए सूची को खत्म कर रहे हैं मर चुका है." जब आप छुट्टी दिन के अंत में काम करते हैं, की पहचान के तीन सबसे "महत्वपूर्ण करना है" अगले दिन के लिए? और उन्हें क्या! 9) अव्यवस्था DecisionsÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक स्थगित है ® मैं कपड़े से यह सीखा closets! क्या तुम्हारी अलमारी में कई मदों आप पाते हैं, क्योंकि आप तय नहीं किया है कि क्या तुमने कभी उन्हें फिर पहन लूँगा - "हो सकता है किसी दिन मैं 10 पाउंड खो देंगे!" क्या तुमने कभी एक सुबह अपने कार्यालय में घुसे ने कहा, "आज ठीक है. मैं इस गंदगी को साफ जा रहा हूँ?" आप कागज का एक टुकड़ा उठा, तो एक और है, और एक और? और इससे पहले कि आप जानते हैं, बाईं तरफ के ढेर पर अब ठीक है. तीन विकल्पों के साथ हैं कागज के किसी भी टुकड़ा: फ़ाइल, अधिनियम, या फेंक! 10) अपने आप को माफ कर दो, जब तुम निशान और कदम onHuman व्यवहार याद कंप्यूटर सॉफ़्टवेयर की तरह नहीं है. यह स्थापित नहीं किया जा सकता है. यह 'nurtured.I मी लगातार हो पर हैरान है कैसे हम ज्यादा कुछ बच्चों से सीख सकते हैं. पर शिकागो के लिए लॉस एंजिल्स से उड़ान मैं अगले छह से बैठा हुआ था वर्षीय लड़का है जो अकेले सफर कर रहा था. उसने अपनी पूरी कोशिश कर रहा था खुद को मनोरंजन था और वास्तव में बहुत अच्छी तरह से व्यवहार कर, लेकिन अक्सर वह मुझसे पूछा, "होगा कितना है अब भी ऐसा ही होगा?" के बाद क्या 100 बार की तरह लग रहा था, मैं ने कहा, "सिर्फ 30 मिनट. यह सिर्फ धैर्य रखना होगा." वह मुझे पर देखा उसकी बड़ी भूरी आँखें के साथ मासूम और पूछा, 'कब तक धैर्य है? "आप पहले से ही इस लेख पढ़ने के द्वारा एक अधिक संगठित जीवन में है पहला कदम बना दिया. लेकिन खुद को मरीज के साथ हो सकता है? और दूसरों के साथ जब यह बात आती है आयोजित हो रही है. एक पहेली की तरह, एक समय में एक टुकड़ा ले. एक अव्यवस्थित दुनिया में संगठित रहने वाले कुछ ही पहेली को और अधिक टुकड़े टुकड़े हो सकता है. और फिर से पहले यह पता है, तुम पूरी तस्वीर देख सकते हैं अधिक 'clearly.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © बारबरा Hemphill है Kiplinger कार्य में कागजी शेर Taming और गृह और सह में कागजी शेर Taming प्यार के लेखक यह या इसे खो: जीने की लेखक है अनावश्यक चीज़ों से मुक्त हमेशा के लिए. Hemphill उत्पादकता संस्थान के मिशन के लिए व्यक्तियों और संगठनों की मदद बनाने और एक उत्पादक पर्यावरण को बनाए रखने ताकि वे अपने काम को पूरा जाकर उनके जीवन में आनंद ले सकता है. हमें क्या करना
Article Source: Messaggiamo.Com
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