फूलों की खुदरा दुकानों के लिए मूल्य निर्धारण की रणनीति
[* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तुम अपने लाभ और हानि के बयान को अपने व्यापार के स्वास्थ्य का आकलन जब बनाते हैं, तो आप देखें: [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. * बिक्री] शून्य से सामान की लागत आएगी * बी.आर. बेचा सकल लाभ के बराबर होती है. [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तुम सकल लाभ के साथ अपने सभी खर्चों के लिए भुगतान बी.आर.. यदि आप पा रहे हैं कि आपका सकल लाभ करने के लिए पर्याप्त अपने खर्चे शामिल नहीं है, तो आप दो विकल्प, या तो आप बिक्री बढ़ाने या बेच माल की लागत, कम या आप अपने खर्च को कम कर सकते द्वारा सकल लाभ उठा सकते हैं. निश्चित रूप से, कि एक सरलीकरण खत्म हो चुका है, व्यवसाय प्रबंधन की कला में सैकड़ों में है के उन दो विकल्पों में आयोजित की बारीकियों. इस लेख के लिए, चलो मान लेते हैं कि आपके खर्चे गया है ध्यान से चुस्त और कारण है कि तुम कर रहे हो अपनी आदतों में परिश्रम. इसलिए, चलो जांच समीकरण के मूल्य निर्धारण अंत. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कैसे आप अपने मूल्य निर्धारित सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधन निर्णय तुम एक मालिक एक खुदरा दुकान के फूल या प्रबंधक के रूप में बनाने में से एक हो सकता है. एक काम की भारी राशि एक फूलों की दुकान चलाने में चला जाता है, के लिए शर्म की बात नहीं होगी यह कीमत के तहत अपने उत्पादों और बनाने में सक्षम नहीं हो मिलना समाप्त होता है? दूसरी ओर, मूल्य निर्धारण पर और अपने आप को डाल बाहर बाजार का इससे पहले कि आप भी यह भी साबित हो सकता है शुरू विनाशकारी होगा. बाजार की स्थितियों और अपनी प्रतिस्पर्धा, बड़े हिस्से में, अपने मूल्य तय करेंगे. मन में रहें, हालांकि, निर्भर करता है कि इन वस्तुओं पर ही, विश्लेषण के बिना उत्पादों तुम अपनी कमीज़ ढीला करने के लिए प्रेरित सकता बेच रहे हैं की वास्तविक लागत. खुदरा मूल्य निर्धारण एक फूल की दुकान में एक जटिल बात हो सकती है रणनीति. यह इसलिए है क्योंकि वहाँ विनाशशील वस्तुओं और कुशल श्रम के लिए कर रहे हैं हो कच्चे माल की लागत के साथ में सकारात्मक असर. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. * चलो] हम एक समय में इन कारकों में से हर एक पर विचार करें. हमें बेच दिया (COGS) सामान की लागत से शुरू होने कि वजह से है हूँ सबसे सीधे तीन के आगे. बेच माल की लागत मूल्य है जो आप मद है कि आप के अलावा किसी भी खरीद बेच रहे हैं और ऐसे समय, जब तक कि उत्पाद के मालिक के रूप में आप इसे बेचने से जुड़े खर्च के लिए दिया जाता है. तुम अगर बेच widgets रहे थे, और तुम तीन डॉलर के लिए एक विजेट खरीदा, अपने COGS $ 3 होगा. फूल व्यापार में, आप अपने ताजा फूल की लागत से बचाने का या किसी भी अन्य उत्पाद है कि आप को जोड़ चाहिए जोड़ने की आवश्यकता होगी फूल उन्हें बिक्री योग्य बनाने के लिए. एक व्यवस्था के मामले में, अपने माल की लागत में फूल, कंटेनर, परिरक्षक, और रिबन या सहायक उपकरण शामिल हैं. [* * बी.आर.] [*] [* बी.आर. *] दूसरे बी.आर., विनाशशील वस्तुओं के साथ, आप के सिकुड़ते, या उत्पाद के नुकसान एक निश्चित मात्रा में होगा. समय लो उत्पाद की राशि का विश्लेषण के लिए कि आप ढीला. ताजा फूल तुम खरीदने के हर 100 डॉलर मूल्य के लिए, आप लगभग में कारक चाहिए 5 शिपिंग और सामान्य क्षति के लिए% नुकसान. तुम भी बाहर अपने दुकान के नुकसान का पहलू खोज की आवश्यकता होगी. चलो इस उदाहरण के लिए कहते हैं कि आप अपने ताजा फूलों की ढीली 10%, क्योंकि वे बेच दिया इससे पहले कि वे बाहर जाने के नहीं हैं तिथि, या क्योंकि वे बर्बाद हो या दुकान में टूट गया. [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] बी.आर. अब, चलो एक ताजा फूल व्यवस्था के घटकों को देखो. हम के रूप में कुछ उद्योग मानकों का प्रयोग करेंगे एक से कूद मूल्य स्थापित करने के लिए बिंदु. ताजा फूल: यदि फूल थोक में 10 डॉलर की लागत, आप के लिए छोटा, रक्षा का साधन के लिए .10 $ 1.50 जोड़ देंगे. गुणा दो फूलों की खुदरा बिक्री मूल्य: $ 23.20 कंटेनर: फूलदान पाने के लिए आप $ 2.00 की लागत. दो से गुणा खुदरा मूल्य पाने के लिए: $ 4.00 तुम एक पक्षी, एक धनुष और एक तितली, में डाल देंगे जो आप $ 3.00 की लागत होगा, तो अपने उन वस्तुओं पर खुदरा कीमत 6.00 डॉलर है. यह हमें एक खुदरा कुल देता है 30.20 डॉलर की कीमत. हम अभी तक नहीं किया! हो [* * बी.आर.] [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] तीसरे, कुशल श्रम जो व्यवस्था बनाने के इस्तेमाल पर विचार किया जाना चाहिए था की लागत. अपनी व्यवसाय योजना को देखो और अपनी कुल बिक्री के एक प्रतिशत के रूप में अपने श्रम की कीमत की गणना. LetÃÆ'Ã, एक ¢ ࢠएक ¢ एक, ¬ Å ¡एक, एक ¬ ࢠएक ¢ एक, ¬ ए, ए एस ¢ ¾ एक कहना है अपने श्रम लागत अपनी कुल बिक्री का 12% है. आप की आवश्यकता होगी हर आइटम तुम बेचने में इस परिश्रम का पहलू जोड़ें. यदि आप चाहें को जोड़ने के बिना परिश्रम giftware आइटम बेचने में सक्षम होगा, आप शायद थोड़ा और विश्लेषण करने की आवश्यकता के लिए एक कुल के रूप में अपने डिजाइन श्रम लागत आंकड़ा हूँ अपनी कुल बिक्री. यह संख्या अधिक है शायद 20% 25% के लिए पसंद है. चलो इस उदाहरण के लिए 25% के साथ चलते हैं. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] अब गणित थोड़ा और अधिक जटिल हो जाता है. आप को खोजने की आवश्यकता कीमत है कि एक 25% श्रम लागत दर्शाता है बेच. अपने बीजगणित मैं पाठ से धूल और इस समीकरण को हल: [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] मूल्य + (मूल्य + (मूल्य * 25%)) = मूल्य [* बी.आर. *] [बी.आर. * * [] * बी.आर. *] या [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] $ 30.20 + *. 25 मूल्य = मूल्य [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. * दहशत] मत! आसान तरीका यह गणित करने के लिए अभी से लागत विभाजन है जो कुछ भी प्रतिशत तुम परिश्रम का पहलू को जोड़ने की आवश्यकता को 100% कर [. बी.आर. * *] [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] = $ 40.26 $ [30.20/.75 बी.आर. * *] [बी.आर. * *] [बी.आर. * *] अगर हम 10% परिश्रम का पहलू, उपयोग कर रहे थे गणित हो: $ = $ 37.75 [30.20/.80 * बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. आपके बाजार में विचार * फैक्टर] और अपने शोध कर अपने प्रतियोगिता के बारे में है. अपनी कीमत के अनुसार निर्धारित करें. साथ पालन करें जारी विश्लेषण और परिश्रम का पहलू या मल्टीप्लायरों आप सूत्र में उपयोग के रूप में जब तक आप पाते हैं कि आप अपने खर्च को कवर अपेक्षित परिणाम समायोजित करने की जरूरत है. उदाहरण के लिए, आप पा सकते हैं कि आप गुणा करना चाहिए या 2.5 3 से आपकी लागत. तुम जो आपके कुशल श्रम वास्तव में एक 30% कारक, या यहां तक कि एक 10% कारक है लगता है. [सकता है * *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अंत में, हम प्रसव को संबोधित नहीं किया है बी.आर.. यह एक विषय है एक और लेख के लिए, लेकिन के लिए पैसे कहाँ से आ रहा है कि वितरण की लागत को कवर पर विचार याद है. यदि आप अपने नियमित खर्च के साथ वितरण में शामिल हैं (जो आप), तो आपको हूँ या तो एक जोड़ने की आवश्यकता चाहिए प्रसव के प्रभारी है, जो वास्तव में सिर्फ खुदरा बिक्री मूल्य है, बढ़ाने, या आप निश्चित रूप से एक बड़ी, गुणक का उपयोग की आवश्यकता होगी तीन के करीब दो. [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] सारांश में बी.आर. , आप कर सकते हैं सुबह से शाम तक मूल्य निर्धारण का विश्लेषण, वास्तव में, कई लोगों का भविष्य बनाने! मैं सुझाव है कि आप एक तुम्हारा सबसे अच्छा शोध पर आधारित फार्मूला सेट. फार्मूला अपने सारे कर्मचारियों के लिए आसान करने के लिए पर्याप्त का पालन करें. सर्वाधिक महत्वपूर्ण बात, वहाँ मत रोको. हो अपने लाभ और हानि के बयान पर अपना संख्या की जाँच के बारे में मेहनती है, और अक्सर के रूप में जरूरत के रूप में फार्मूला समायोजित करें. [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] करेन Marinelli बी.आर. है पुष्प उद्योग शैक्षणिक उद्योग, खुदरा और थोक के क्षेत्र में अनुभव के उन्नीस साल के साथ व्यावसायिक. उनका मानना है कि आम लक्ष्य को और अधिक लोगों को और अधिक फूल बेचते हैं, और अक्सर होना चाहिए. के लिए कैसे एक फूलों की दुकान, यात्रा http://openaflowershop.com/ [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] [* बी.आर. *] के लिए फूल ऑनलाइन आदेश, यात्रा http://send-flowers-online.ws ओपन के बारे में जानकारी / [बी.आर. * *] [बी.आर. * *] [बी.आर. * *] इस अनुच्छेद के निम्नलिखित शर्तों के तहत अनुमति के बिना हो reprinted सकते हैं: अनुच्छेद अपनी संपूर्णता में मुद्रित किया जाना चाहिए. लेखक सूचना और लिंक्स बिल्कुल मुद्रित किया जाना चाहिए के रूप में
Article Source: Messaggiamo.Com
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