क्या यह समय आपके विपणन रणनीति फिर से आना?
लघु और मध्य आकार के व्यवसाय के स्वामी, आप अपने विपणन रणनीति हाल ही में दोबारा गौर किया है? अपने विपणन लागत पर लाभ? आप में से कुछ इस पिछले साल बिताए हैं बस द्वारा की कोशिश कर रहा-वेब साइट को बनाए रखने, बाहर भेजने सामयिक प्रेस विज्ञप्ति, विभिन्न नेटवर्किंग घटनाओं में भाग ले. हाँ, तुम हमारे धीमी सहा है-अर्थव्यवस्था के विकास के लिए है, लेकिन अभी तक कैसे है आप अपनी मार्केटिंग रणनीति से भटक आदेश में जीवित रहने के लिए? और अपने दृष्टिकोण, नया क्या सही में विपणन आप जोड़ना चाहिए कार्यक्रमों और क्या तुम पहले करना चाहिए? सरल जो एक भारी काम की तरह लगता है निम्नलिखित प्रश्न: 1 पूछ रहे हैं. मेरे प्रतिस्पर्धी यह पिछले साल भर में बदल गया परिदृश्य है? जैसे कितने कंपनियों, आप शायद अधिक समय खर्च नहीं पिछले साल भर में अपनी प्रतिस्पर्धा का मूल्यांकन है, लेकिन जगह क्या हो सकती है पुरानी मान्यताओं पर भरोसा किया. इससे पहले कि आप सही विपणन रणनीति की पहचान कर सकते हैं, तो आप चाहिए अपने प्रतिद्वंद्वियों पर फिर से विचार करना. खंड पर अपने किसी भी नए खिलाड़ी हैं? क्या किसी ने गायब हो गए? यह समय के लिए एक नई सूची बनाने के प्रतियोगी है, ताकत और हर एक की कमजोरियों की पहचान. वे कैसे हैं स्थिति खुद को? आप यह निर्धारित कर सकता हूँ जो उन्हें अद्वितीय बनाती है? एक बार आप इन संकलित जवाब है, एक प्रतियोगी के खिलाफ अपनी रणनीति की रूपरेखा. अपने प्रतिस्पर्धी शेख़ी लिख (क्यों एक संभावना चुनना चाहिए आपके प्रतिद्वंद्वी पर कंपनी). अपने इनपुट के लिए अपनी टीम को इन निष्कर्षों को संचारित और खरीदने के इस अभ्यास के बाद आप समझना चाहिए के अंत off.At: कहाँ मेरी प्रतियोगिता वर्तमान में विपणन है? क्या कर रहे हैं वे अच्छी तरह से कर रही है? कौन हैं वे लक्ष्यीकरण? वे कैसे तैनात रहे हैं? कैसे मैं उनके खिलाफ की स्थिति ... या उनके साथ क्या 2?. क्या मेरा लक्ष्य बाजार में अभी भी वही हो? कठिन आर्थिक समय के दौरान, कई कंपनियों को छोड़ अपने लक्ष्य बाजार पूरी तरह से रणनीति. सूख पाइप लाइन को देखकर प्रेरित भी अधिकांश को अपनी सामरिक दृष्टिकोण त्यागना स्थिर है और हर किसी को बेचने की कोशिश कर रहा शुरू, हर जगह. न केवल इस कमजोर है विपणन कार्यक्रम आप को लागू करना है, यह आप अपने ध्यान खोना और भूल जाओ जिसे तुम सच में लंबी अवधि success.Before, आप निर्धारित क्या आपके विपणन योजना के लिए लक्ष्य होना चाहिए फिर से अपने लक्ष्य बाजार जांच करते हैं. आपकी एक छोटी बाजार अनुसंधान के साथ मौजूदा ग्राहक डेटा अनुपूरक. व्यापार संघों और मुक्त जानकारी है कि उद्योग के रूझानों में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है के लिए बाजार अनुसंधान कंपनियों पर ऑनलाइन जाँच करें. एक बार आपके पास फिर से अपने बाजार की स्थापना की, निम्न में से प्रत्येक के लिए एक विस्तृत प्रोफाइल बनाने के लिए: जो आपके उत्पाद या सेवा, जो आपके उत्पाद या सेवा की खरीद प्रभावित खरीद और जो आपके उत्पाद या सेवा का उपयोग करता है. आपका प्रोफ़ाइल काफी विस्तार से चारों ओर है कि आप स्रोत से एक संभावना की सूची पर अपनी विपणन programs.At इस व्यायाम आप निम्न को समझना चाहिए की अंत: कौन अपने ग्राहकों सकता है समर्थन करना चाहिए? कौन हैं उनके प्रभावित? अपने उत्पादों की कौन सी / सेवाओं रहे हैं वे खरीदने की संभावना है? कहाँ है वे अपने जानकारी मिल जाने के 3?. है मेरी कंपनी और उत्पाद / सेवा स्थिति अभी भी प्रासंगिक? तुम अनजाने में नरम हो सकता है आपके समय के साथ कंपनी की स्थिति. जब तक आ जाता है के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं, कंपनियों जाहिर है (लेकिन दुर्भाग्य से) के लिए सभी को सब कुछ होने के लिए व्यापार जीतने के लिए प्रयास करें. यह समय फिर से बयान करना क्या आप लाने के लिए है तालिका, जो सही मायने में अनूठा है, और कैसे है कि विशिष्टता अपने customer.Correct कोई भ्रम तुम कौन हो पर बनाए जा सकते है लाभ, यह क्या है आप ऐसा करेंगे, जो आप के लिए करते हैं, और क्यों तुम लोगों से खरीदना चाहिए. बनाएँ 25, 50, और 100 शब्द बयान कि एक संक्षिप्त फैशन में इन तत्वों का वर्णन. एक बार जब आप यह आपकी कंपनी, के लिए निर्धारित है, स्पष्ट है आपके उत्पादों और सेवाओं के लिए एक संक्षिप्त विवरण बनाएँ. का उपयोग कर इस लगातार साल भर में स्थिति क्या तुम प्रस्ताव और क्यों अपने ग्राहकों you.At से इस अभ्यास के बाद आप समझना चाहिए के अंत खरीदना चाहिए समझाने की बारे में कोई गलतफहमी सही: क्या होगा मेरी स्थिति बयान स्पष्ट रूप से (स्पष्ट याद रखना हमेशा से बेहतर है प्यारा) संवाद क्या मेरा साथ प्रतिस्पर्धा से अलग है? यह राज्य कैसे मेरे की पेशकश दर्द वे अनुभव कर रहे हैं क्या एक बार हल कर सकते हैं? आप अपने प्रतियोगिता reassessed है, आपके लक्षित बाजार reevaluated, और अपनी स्थिति निर्मित भाषा, आप रणनीतिक नींव आप विपणन कार्यक्रम आप को लागू करने की आवश्यकता का निर्धारण की आवश्यकता होगी अपनी मार्केटिंग योजना. यह जानकारी आप प्रासंगिक और उपयुक्त विपणन वाहनों को चुन मदद, और तब ठोस priorities.Think, Strategize, अधिनियम और COMMUNICATE.Laura Aldridge Aldridge के सीईओ है स्थापित निगम, अल्पसंख्यक, महिला के स्वामित्व वाली रणनीतिक विपणन संचार एवं जनसंपर्क फर्म. बड़ी बात है. यह शीर्षक शक्तिशाली लगता है, लेकिन मूर्ख बनाया नहीं है. वह आसानी से स्वीकार करते हैं तुम उसका लाइन में पकड़ सकता है एक स्थानीय लॉस एंजिल्स क्षेत्र की दुकान, अपने पति को झील में और बच्चों के साथ खेलने, कोचिंग अपनी बेटी cheerleading दस्ते, युवा फुटबॉल प्रथाओं, या कला अवसर पर show.And वह समय पर लेख लिखने पर देख पाता है विभिन्न विषयों, लेखन प्रौद्योगिकी आधारित अनुप्रयोगों के लिए प्रशिक्षण सामग्री, बात एक सम्मेलन या दो में, डिजाइनिंग बस लगभग किसी के लिए कुछ भी के बारे में, कॉल करने और करने के लिए अपने सभी ग्राहक और प्रेस की कोशिश कर रहा है जोखिम वे संभाल सकते हैं, और कुछ बड़े संगठनों के लिए निदेशक बोर्ड पर काम करते हैं. वह बड़ी कंपनियों के एक जोड़े के लिए काम किया; है कि उनके विचारों और शैली के मूल्य देखा था वह एक या दो पुरस्कार जीता है. लेकिन नहीं चलो "" शक्तिशाली शीर्षक तुम चाल, वह सिर्फ "लौरा" सबसे people.Aldridge निगम 20,955 पाथफाइंडर Rd, Suite 105 डायमंड बार, 91765 888.312.1923 सीए को tollfree () http://www.aldridgecorp.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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