फुटबॉल और विपणन के बीच ईन्सेस्त का रिश्ता
हजारों आँखें निर्धारित किया गया. दिल कड़ी चेस्ट के खिलाफ पीट रहे थे. भावनाओं को उच्च था, उम्मीदों फुटबॉल मैदान पर योद्धा पर भार था. यह दाऊद Bekham के लिए एक लेख क्षण था. वह एक सीधा रखना है फ्री किक. मानव दीवार फुटबॉल के सामने कुछ गज दूर खड़ा था. प्रतिद्वंद्वी और मदद के हाथ के आसपास विकास में बिखरे हुए क्षेत्र hustling थे और हलचल. और सीटी off.Bekham गया लात लिया. यह उच्च गया में हवा, यह एक बहुत ही अजीब कोण में कटौती, मैदान और मैदान के बाहर हजारों पर 46 आंखों घूर्णन आश्चर्य पर तय किया गया. गेंद एक घूमता पाश और आराम लेता है history.Some का कहना है कि वायु था, कुछ कहते हैं, यह था गेंद जो चाल थी. लेकिन इतिहास इस लूप को नाम दिया है, "बेंड यह Bekham की तरह." नहीं कई पाश this.Marketing रणनीतिकारों और विपणन की तरह प्रसिद्ध हैं फुटबॉल, खेल से बहुत कुछ सीखने की जरूरत है. Bekham कौशल की कीमत क्या थी. अनमोल! इसी तरह, विपणन सामान्य देने और प्रदर्शन जब भावनाओं और उम्मीद नीचे छू रहे हैं. यह अंतर और इन उत्कृष्ट प्रदर्शन के मूल्य को परिभाषित से साधारण. वे अपने शांत रखना, आंखों पर लक्ष्य निर्धारित तनाव के आसपास की स्थिति की परवाह किए बिना. वे अप्रत्याशित जो भी उनके गहन प्रतिद्वंद्वी कि यह उम्मीद नहीं है. ज्ञात कलाकारों जब लोहा लाल hot.Football है बाजार कर्मियों की श्रेष्ठता, 11 खिलाड़ी के खिलाफ 10 खिलाड़ी के साथ एक टीम खेल सिखाता है हमेशा एक समान नीचे होगा, एक बिक्री संख्या में प्रतियोगी से बेहतर better.There के लिए मजबूर हो पाएगी हमेशा गुणवत्ता और मात्रा के बीच लड़ाई होगी. लेकिन गुरु अल उठो विपणन के रूप में कहना निजी की गुणवत्ता पर आधारित है कि विपणन सामान्य उनकी रणनीति का मसौदा तैयार नहीं है. यह एक जोखिम भरा दांव और अनियमित प्रदर्शन अपहरण कर सकता है सर्वश्रेष्ठ plan.Strategy में सफलता प्राप्त करना रणनीति की सफलता की परवाह किए बिना चाहिए. इसी प्रकार फुटबॉल के मैच में क्या अल वृद्धि के लिए सभी cost.According में खेलों में होता है चाहे जीत लिया जाना चाहिए, बाजार भी निर्भर करता है ग्राहकों को उम्मीद पर ज्यादा, ग्राहकों को वापस फ़ीड, बाजार की स्थिति. यह भविष्य के उनके सपने को सीमित और उन्हें बोल्ड बाजार से कम प्रतियोगिता के बारे में अधिक ध्यान देना चाहिए के लिए खेल के एक प्रमुख रह कर. आज्ञा देना मुझे इस शो. माइकल डेल के उदाहरण यह अच्छी नीति है रखने के लिए क्या आज संभव नहीं है. प्रतियोगिता अभी भी आपूर्ति श्रृंखला और डेल अगली चाल की गति के डेल कट्टरता के साथ बढ़ रहा है खेलने के लिए है ऊपर game.Second उदाहरण पकड़ने नोकिया बनाम मोटोरोला है एक कार्यक्रम में यह स्तर तक लाने के लिए 2 लाख प्रति 3 गलती है, एक छोटे से अज्ञात funnies कंपनी शुरू की जगह है, जो मोटोरोला पीछे छोड़ दिया है में स्थानांतरित करने हटा राजा की स्थिति से मोटोरोला. फुटबॉल कोच ने पहले लात अंकन प्रतिद्वंद्वी मनोबल नीचे रखेंगे के महत्व को जाना जाता है. और वह फुटबॉल कोच की सबसे सुंदर रणनीति में से एक है अकेला छोड़ एक या दो cases.A सुपर कलाकार बाजार बहुत दीवार, जब प्रतिद्वंद्वी के लिए युद्ध क्षेत्र छोड़ने के लिए उसे टायर में कूद प्रतियोगिता करना होगा पता है, उनके आरक्षित फेंक और थक गया. और इस प्रक्रिया में कई बार काले नाम बाजार में. और फिर वे बाहर खेल खत्म में कूद. ढीला सब प्रतियोगिता भंडार हमले को विफल करने के लिए .. बाजार देना बढ़िया, उनके प्रतियोगिता, के लिए एक प्रमुख जाना जब उन्होंने देखा तो वे निश्चित रूप से मिलेगा पास उनके सामने मर दीवार. वे इसे जाहिर करते हैं. हो सकता है कुछ में अपने Timidness इस अधिनियम को देखते हैं. लेकिन अंत में वे समझते हैं कि वे क्या कर रहे हैं. इसी तरह जब एक रक्षक देख विरोधी स्ट्राइकर उसके सिर पर है जब गेंद को मैदान के मध्य में अब भी है. वह उसे एक पास देता है और सीटी जाना on.It एक तरफ से, मेरी प्रिय कुमार friend.Arvind एक प्रमुख संस्थान, भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान दिल्ली से एक विद्युत अभियंता है. वह विपणन और प्रबंधन में एक विशाल experiene है. वह संस्थापक और सीईओ http://www.nuttymarketer.com है. तुम उसे arvind@nuttymarketer.com पर पहुँच सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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