दस घातक प्रस्ताव तैयार करने नुकसान
चलो, नाम "प्रस्ताव" चेहरा एक महान मिथ्या नाम है, लेकिन यह बहुत businesspeople के बाद से सचमुच लेते हैं, वे अक्सर अपने खरीददारों का पीछा के एक कोने में पेंट, जिनमें से कई के लिए विचार लेने के प्रस्ताव का अनुरोध किया के लिए घर के कार्यान्वयन में. हाँ, यह एक बदमाश दृष्टिकोण को अपनी नाक से ईमानदार लोगों arounf खींचें है, लेकिन जाहिरा तौर पर कई scumbags जो इस बेईमान तकनीक जानबूझकर अभ्यास, और कुछ निर्दोष लोग हैं जो विश्वास है कि यह सामान्य है और trap.In में इस लेख हम तुम खुद को कैसे slimeballs जो अपेक्षा आप समय और प्रस्तावों को बना सकते हैं और चाहते प्रयास में डाल के खिलाफ की रक्षा कर सकते हैं पर कुछ विचार पर चर्चा है गिर गया है तुम्हारे खिलाफ उन्हें एक तुलनात्मक "सबसे सस्ता जीत में उपयोग" scenario.So, पहले हम आपके प्रस्ताव के उद्देश्य को देखो. यहाँ मूल अवधारणा है. अपने "प्रस्ताव" कुछ भी नहीं है और अधिक का एक प्रश्न के लिखित सारांश से क्या तुम पहले से ही आर्थिक खरीदार के साथ सहमति व्यक्त की. ऐसा नहीं है, फिर से पढ़ा नहीं, एक बिक्री document.Make सुनिश्चित हैं कि आप निम्नलिखित उद्देश्यों के लिए अपने प्रस्ताव: प्रयोग कभी नहीं है आपके * खरीदारों के साथ संबंधों का निर्माण * समाधान नगण्य * एक आधार के रूप में यह प्रतिस्पर्धी तुलना * प्रयोग के लिए अपनी पहचान साबित करने * टमटम कार्रवाई की अपनी प्रस्तावित पाठ्यक्रम को सही ठहराते करने के लिए कर सकता है यह एक उपकरण के रूप में प्रयोग * इस समझौते के करीब यह एक बातचीत दस्तावेज़ के रूप में प्रयोग * * एक परियोजना गुंजाइश समायोजन, उर्फ एकतरफा अनुमति "गुंजाइश रेंगना" यह पार्टियों के बीच एक सुरक्षात्मक दस्तावेज़ के रूप में प्रयोग * * कार्यों के संदर्भ में अपने दृष्टिकोण और पोजिशनिंग डिलिवरेबल्स ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 1 ~~~~~~~~~~~~. नहीं असली आर्थिक खरीदार खोजने - तुम हमेशा आर्थिक खरीदार के लिए बात करते हैं, ग्राहक की कंपनी में केवल एक ही व्यक्ति है जो दोनों को करना होगा प्राधिकृत और परियोजना वित्त. हाँ, तुम कुछ स्वयं महत्वपूर्ण busybodies में टक्कर, लेकिन यकीन है कि वे तुम्हें एक सवारी के लिए नहीं ले कर देगा. वे निर्णय निर्माताओं के रूप में पेश कर रहे हैं लेकिन वे नहीं कर सकते हैं. यहाँ परीक्षण का एक तरीका है यह. "इसलिए, मैं ठीक से सुन रही हूँ कि तुम लिख सकते हैं अब मुझे एक चेक, हाथ मिलाते हैं और इस परियोजना के शुरू कल सुबह ?"~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 2 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. नहीं के बारे में पूछ संभावना मूल्य परियोजना के पूरा होने कंपनी को मतलब है - संभावनाओं से पूछो के मूल्य उनके संगठनों (और उन्हें व्यक्तिगत रूप से) परियोजना से प्राप्त करेंगे शर्त लगाना होगा. और तुम मूल्य खरीदार पर ध्यान केंद्रित करने से प्राप्त आप के साथ सहयोग, कम तुम उन्हें मौका दे "ग्रिल" आप अपनी फीस के बारे में. याद रखें, अपने खरीदारों की फीस नहीं पता, जब तक वे अपने प्रस्ताव के पिछले भाग पर पहुँच गया होगा. लेकिन, आप कर सकते हैं प्रदर्शन कितना बेहतर वे परियोजना के बाद कि है, तुम उन्हें अंतर को पर्दाफाश हो जाएगा? अक्सर लौकिक Grand Canyon? के बीच पहले और बाद में परियोजना की स्थिति. "इस परियोजना का एक परिणाम के रूप में, क्या तुम्हें क्या तुम अभी ऐसा नहीं कर सकते करने में सक्षम होगा? "क्या सुधार करना तुम सफल समापन के बाद अपने निजी जीवन पर उम्मीद करते हैं?" "क्या आपकी उम्मीद पर वित्तीय सुधार है और एक वार्षिक दशक आधार ?"~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ नहीं परियोजना के लिए मेट्रिक्स की स्थापना - कैसे स्थापना की संभावनाओं को परियोजना की प्रगति की माप करना चाहता हूँ. 3. ये हैं मात्रात्मक, गुणात्मक और? बहुत बहुत महत्वपूर्ण है? निजी संकेतक. इसके अलावा, सुनिश्चित करें कि आप दोनों लंबी और छोटी अवधि के मापन के लिए निर्धारित संकेतक है बनाते हैं. याद है, "एक 70 मैन्युअल पृष्ठ 'और' एक आधे दिन कार्यशाला" चल लेखन नहीं कर रहे हैं मैट्रिक्स. वे deliverable, इस प्रकार मूल्य के लिए पूरी तरह से बेकार आधारित हैं परामर्श. "आप अपने उद्देश्यों की उपलब्धि कैसे पहचाना जाएगा" अब आप 'क्या उपाय इस्तेमाल कर रहे हैं? "" छोटे और लंबे समय किस तरह की अवधि? संकेतक "क्या आप प्रयोग की योजना है?" "क्या न्यूनतम सुधार तुम देखना चाहते है?" अधिकतम सुधार तुम देखना चाहेंगे क्या है ?"~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 4. जाल में गिरावट की रणनीति पर चर्चा? प्रस्ताव एक "बड़ी तस्वीर" दस्तावेज है. यह छोटे विवरण के लिए उल्लेख नहीं है. कि तुम्हें कुछ एक साथ लागू करने टीम के साथ बाद में संयुक्त रूप से दिया जाएगा. संभावना अपने व्यापार को पता है (सामग्री), और तुम अपना सामान (प्रक्रिया), और दो की synergistic आवेदन पता वांछित सुधार पैदा करेगा .~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 5 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. विफल रहने देने के लिए हार्ड कॉपी प्रारूप में प्रस्ताव? ईमेल के आराम के बावजूद, लोगों को कागज पर महत्वपूर्ण सामग्री पढ़ने पसंद करते हैं. वे भी उन्हें highlighter और हाथ में कलम के साथ कई बार पढ़ना पसंद करते हैं. तो, आपके प्रस्तावों करना आसानी से पढ़ सकते हैं और उन्हें हार्ड कॉपी प्रारूप में भेजें. इसके अलावा, जितनी जल्दी हो सके अपने प्रस्ताव की सेवा. अब तुम रुको, और क्रेता ब्याज नीचे पहनता है. इसके अलावा, यदि आप लिखने से पहले अपने छोटे भुगतान मिल गया प्रस्ताव, यह बस जल्दी और प्रभावी हो नैतिक है .~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 6 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. के लिए आर्थिक खरीदार के साथ संबंध स्थापित करना, आपसी विश्वास, सम्मान और आधार पर गिरावट सहकर्मी स्तर साख - सुनिश्चित करें कि आप के साथ एक खरीदार पर भरोसा संबंध बनाते हैं. और इस विश्वास को अपने प्रारंभिक साक्षात्कार के द्वारा परिभाषित किया गया है. अगर आप की जरूरत है तो बस मैच और सेवा संकुल के साथ करना चाहता है, तो तुम में हैं परेशानी. अपने संभावित ग्राहकों के गहरे मूल्यों के बारे में पता लगाएँ और उन्हें कार्रवाई में स्वयं अपने मूल्यों से प्रेरित. कभी भय, लालच और अपराध करने की संभावनाओं कार्रवाई करना गलत motivators का उपयोग करें. आप , लालची पागल और विक्षिप्त ग्राहकों के साथ खत्म हो जाएगा. और उस पल में तुम लहर अच्छा अपने विवेक को एक बार अलविदा कर सकते हैं और सभी के लिए .~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 7 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. देने के खरीदारों को 'ले लो या छोड़ पसंद? "जब आप खरीदारों के संकेत मिलता है कि वहाँ एक बिल्ली skinning के कई तरीके है कि, वे कई चर्चा उद्देश्यों को प्राप्त करने विकल्पों में से चयन कर सकता है, क्या तुम मानसिक उन्हें सशक्त क्योंकि वे चुन सकते हैं. अधिकार प्राप्त लोगों को और अधिक विश्वास है और कर रहे हैं बनाने के फैसले और अधिक जल्दी और स्थायी रूप से. तुम क्रेता पछतावा "नहीं होगा ".~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 8 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. बात अपनी फीस के बारे में भी जल्दी? यदि आप अपने शुल्क चाहता हूँ एक निवेश के तौर पर देखा जाए, सुनिश्चित करें कि आप सब अपने निवेश पर वापसी के बारे में बात कर समय बिता कर. यदि आप शुल्क प्रस्ताव जल्दी भी, तुम एक व्यक्ति के रूप में माना जा सकता है, जो फीस देने के लिए पर्याप्त ध्यान नहीं है, सिर्फ वहाँ स्वीकृति की आशा में कुछ फेंकता .~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 9 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. डिलिवरेबल्स और कार्यों के संदर्भ में बात कर रहे हो - संयुक्त रूप बाहर परियोजना के उद्देश्यों, कि है, सुधार की किस तरह आप प्राप्त करना चाहते हैं. काम के घंटे, डिलिवरेबल्स और काम की संख्या के बारे में भूल जाओ प्रदर्शन किया जाएगा. परामर्श दवा की तरह है. सिर्फ इसलिए कि एक गोली एक दिन तुम दस सप्ताह में ठीक हो जाएगा, तो इसका मतलब यह नहीं है कि 10 गोलियाँ एक तुम एक सप्ताह में ठीक हो जाएगा दिन. परामर्श सहयोग की तीव्रता के बारे में नहीं डिलिवरेबल्स का बाड़ा और घंटों की संख्या है शारीरिक श्रम. preformed "क्या सुधार है क्या आप इस परियोजना के अंत में देखना चाहते हो?" "क्या तीन सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर हम पहले संभाल चाहिए रहे हैं?" "तुम अंत तक का अधिक से कम है क्या करना चाहते हैं परियोजना के ?"~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~ 10. एक निश्चित पालन की योजना बनाने के न होने? तुम खरीददार के साथ स्थापित करना होगा और कैसे आप के प्रस्ताव के साथ योजना का पालन करें जब. यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण यदि आप एक छोटे भुगतान यह लिखने से पहले नहीं ले रहा है. निश्चित करें कि आप ऐसी स्थिति में जमीन नहीं है: क्रेता: "मुझे फोन जब मैं तुम्हें मैं तैयार हूँ मत कहो." क्रेता: "बस मेरे साथ छोड़कर मैं आप को मिल. "हूँ तो, यह सब लोग, ओह, एक और. शायद एक और बात. अधिकतम तीन पृष्ठों के लिए अपने प्रस्ताव रखें. सर्वेक्षणों से संकेत मिलता है कि खरीदार है, जब प्रस्तावों के ढेर का सामना कर रहे, पढ़ना शुरू छोटे पहला और अकसर भी 'पर युद्ध और शांति अपने समय और ऊर्जा बर्बाद नहीं करना क्षमता "यह सुनिश्चित कर लें dissertations.And इससे पहले कि आप लेखन क्या आप कोई अच्छा विश्वास जमा लेने लगते हैं. यह छोटा है, के रूप में भी हो सकता है थोड़ा 250 डॉलर के रूप में है, लेकिन वहाँ something.Look होना चाहिए, पैसे की बात चल रही है. जब आप लोग पूछ अपनी सफलताओं में निवेश, तुम जल्दी से सीखना होगा कि वे वास्तव में कितना गंभीर है. के रूप में उनके wallets.The संदेश के साथ वे मतदान या नहीं, वे अपनी क्षमताओं में विश्वास को अपने लक्ष्यों और सपनों को प्राप्त करने के क्रिस्टल स्पष्ट हो जाता है या नहीं, वे आटा खाँसी. तो, ask.This लेख को शर्म नहीं हो संगठनात्मक द्वारा लिखा गया था खास आदमी, टॉम "Bald डॉग" सक्रिय नवाचार 'Squad.Tom वेब साइट एस के Varjan उपकरण, संसाधनों और सेवाओं की पेशेवर सेवा कंपनियों के लिए एक व्यापक रेंज दोनों विशाल और सूक्ष्म प्रदान करता है. एक मुफ़्त के लिए
Article Source: Messaggiamo.Com
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