मरम्मत के परे: निर्धारित कीमत मॉडल
गलत मत समझना. मैं निश्चित रूप से नहीं लगता विक्रेताओं जो एक निश्चित मूल्य मॉडल का उपयोग करें के बहुमत के लिए आप फाड़ना कोशिश कर रहे हैं. वास्तव में, मैं अपने व्यवसाय है कि जिस तरह से हम काम किया है जो इसलिए हम ऐसे महान है जब शुरू प्रणाली में खामियों में अंतर्दृष्टि. लेकिन वहाँ काम करने के लिए एक पारदर्शिता की जरूरत है. तुम्हें पता है कि तुम क्या हो रही है की जरूरत है, यह लगता है कब तक और कितना खर्चा आता है. तुम्हें पता है कि तुम ही भुगतान कर रहे हैं की जरूरत है समय के लिए वास्तव में आपके खाते पर खर्च किया. और तुम्हें पता है कि कोई जोखिम नहीं कभी आपके सिस्टम बस अपने ठेकेदार लाभप्रदता बनाए रखने के लिए साथ ले लिया जाएगा की जरूरत है. निर्धारित मूल्य निर्धारण की अंतर्निहित संरचना इस प्रकार है पारदर्शिता के एक असंभव. यहाँ क्यों है: 1. निर्धारित मूल्य निर्धारण के लिए मानव ध्यान के निरपेक्ष न्यूनतम राशि के साथ समारोह बनाया गया है. और कंपनी के ग्राहक, के लिए काम नहीं करता है लाभ अधिक है. यह एक adversarial प्रणाली जहां caretakers संभव चाहे वे कितना paid.2 किया जा रहा है के रूप में कम के रूप में काम कर लड़ाई बनाता है. निर्धारित कीमत को प्रोत्साहित अपव्यय. के बाद से एक निश्चित मूल्य ठेकेदार एक प्रति घंटा की दर में है मन - 120/hr $ कहना है - फिर जब वे प्रति माह 12,000 डॉलर बोली, जो वास्तव में इसका मतलब है कि वे अपने खाते पर प्रति माह से अधिक नहीं 100 घंटे बिताना चाहते हैं. लेकिन अगर इस माह के अंत के पास वे केवल 20 घंटे कर दिया है, उदाहरण के लिए, तो दूसरे को 80 घंटे तक का समय क्या होता है? कुछ नहीं. तुम एक खगोलीय प्रति घंटा की दर के लिए अवर सेवाएं प्राप्त होता है और कोई सहारा ठेकेदार दृष्टिकोण और चाहते हैं कि वे में डाल दिया है थोड़ा सा TLC.3. निर्धारित मूल्य निर्धारण जोखिम बढ़ प्रोत्साहित करती है. इस एक के पीछे एक छोटे गणित है: यदि कोई समस्या 1 घंटे में सुधार किया जा सकता है, लेकिन 2 महीनों में reoccurring के एक 10% मौका है, या 5 घंटे में सुधार कर सकते हैं और हो गया होगा फिर कभी नहीं होगा, निर्धारित मूल्य ठेकेदार हमेशा 1 घंटे के समाधान उठाऊँगी. क्यों? कल्पना कीजिए कि वे एक ही समस्या के साथ 10 विभिन्न ग्राहकों है. वे 50 घंटे खर्च इसे सभी के लिए सही रास्ता तय कर सकते हैं, या 10 घंटे खर्च उन सब गलत जानते हुए कि केवल 10 (10% में 1) 2 महीने में एक समस्या है (एक और 1 घंटे तो वसूल) रास्ता तय करेगा. इसलिए, कुल इसे ग़लत तरीके से करके बच समय 39 है घंटे. Contractor.Now के लिए एक बड़ी बचत की कल्पना है कि यदि समस्या स्र्कना या डेटा इसे संबद्ध नुकसान है. यह उनकी equation.4 लाभप्रदता में कारक कभी नहीं होगा. निर्धारित कीमत के रूप में अब तक भ्रामक जा सकता है के रूप में गुणवत्ता के उपाय. डेटाबेस प्रशासन उदाहरण के लिए, ले लो, कि जब से मैं यही बेहतर जानते हैं. एक निश्चित मूल्य मॉडल में DBA नौकरी के उपाय सुनिश्चित करने के लिए है कि डाटाबेस अप है. प्रदर्शन में सुधार या व्यवहार प्रदर्शन गिरावट के साथ भी अनुबंध में नहीं है. यह भी याद जटिल प्रदर्शन या नेटवर्क के मुद्दों की कोई निदान जो वास्तुकला के एक से अधिक भाग को सम्मिलित कर सकता है निर्धारित कीमत के रूप में जल्द ही puzzle.As DBA निर्धारित करता है "कि यह DB" नहीं है, ग्राहक की अपनी एक जहां एक DBA निदान में अमूल्य जा सकता है मुद्दा सही और सुधारात्मक action.5 के लिए एक योजना बनाने की कोशिश कर खुद पर है. निर्धारित कीमत का अनुमान है उच्च रहे हैं. वे प्रति घंटे के आधार पर एक उच्च होते हैं और एक घंटे के आधार पर खर्च किया. इस कारण अचल मूल्य ठेकेदारों को एक साल के लिए अपने अनुमान वापस किया है. आप जोखिम है कि वे किसी अन्य खाते का अनुमान है के लिए भुगतान कर रहे हैं और अनुचित को यह तुम्हारा पर बनाने की जरूरत है. तुम भी खतरा है कि आप पुरानी समस्याओं का विकास हो सकता है और इतना है कि वे अग्रिम में है कि क्या ऐसा होता है या वर्ष not.Once बाहर है, अच्छे के मामले के लिए शुल्क के लिए भुगतान कर रहे हैं स्थिति यह है कि आप एक "समस्या हो खाते में कामयाब रहे हैं" उनके लिए और वास्तव में अपने हिरन के लिए कुछ धमाकेदार प्राप्त किया. अब समय है कि वे किस तरह यह अपने खाते का प्रबंधन लेता है पता है, तुम्हें मिलेगा एक नया अनुमान है कि के रूप में गणना की जाएगी प्रकार है: (वार्षिक घंटे) * जोखिम के लिए मार्कअप () * 200/hr () / = (मासिक दर 12). तुम सबसे अधिक संभावना यह फार्मूला नहीं कहा जाएगा, लेकिन मैं गारंटी है कि यह मौजूद है. तुम उसे हरा नहीं हो सकता. तुम होगा हमेशा प्रीमियम दरों का भुगतान, भले ही आप इसे माध्यम से पहले वर्ष attention.6 के लिए लड़ रहे हैं. निर्धारित कीमत जाता है, कभी नीचे और यह आम तौर पर काफी हद तक चला जाता है पहले साल के बाद. जो कुछ भी मूल्य है, निर्धारित मूल्य ठेकेदार हमेशा मन में एक प्रति घंटा की दर है, 200/hour $ पसंद है. पूछना. यदि आप पहले से ही एक निश्चित दर ठेकेदार काम पर रखा है, कितने घंटे वे तुम पर खर्च की मासिक रिपोर्ट के लिए पूछना. पूछना. तुम सबसे अधिक संभावना होगी प्रति घंटा की दर यदि वे सफलतापूर्वक बच कर काम खगोलीय जा सकता है के बाद से इनकार कर दिया है, लेकिन निश्चित रूप से ask.And क्या होता है यदि आपके तकनीकी की जरूरत है बहुत उम्मीद से अधिक कर रहे हैं? साल के अंत में, अपने निर्धारित दर अपने पिछले एक साल में प्रति घंटा उपयोग पर आधारित है कि आप अपने आप के साथ लक्ष्य लाभ स्तर (जो कि वे अभी भी हिस्सा नहीं होगा पर वापस आ गए बढ़ जाएगा). जब से तुम कितने घंटे कभी पता नहीं कर सकते कहते हैं कि वे वास्तव में खर्च कर रहे हैं, तुम्हें पता है कभी नहीं होगा कि तुम क्या बात कर रहे हैं buying.No कितना अच्छा शुरू में लग सकता है, निर्धारित मूल्य निर्धारण को कभी नहीं. तुम सच में अच्छा सौदा नहीं मिल सकता है और आप मूल्यवान डेटा हो डाल सकते हैं पर जोखिम है. क्योंकि एक निश्चित मूल्य मॉडल के साथ, अगर इसे तोड़ा नहीं है, वे it.Steve Pickard सीईओ ठीक नहीं है, Oracle के साथ '90 के दशक के बाद से सक्रिय रूप से FounderWorking होगा, स्टीव architected है और बड़े से सब कुछ विकसित डाटा गोदामों और निर्णय पुरस्कार के लिए समर्थन समाधान-तुरंत वेब अनुप्रयोगों जीत. स्टीव गणित में डिग्री और ओटावा विश्वविद्यालय से सूचना प्रणाली के प्रबंधन में है. डेल्फ़ाई की भविष्यबाणी, स्टीव स्थापना से पहले कई कंपनियों के लिए एक सलाहकार के रूप में काम किया और साथ ही कनाडा सरकार. वह डेल्फ़ाई की भविष्यबाणी अत्यधिक परिष्कृत आंतरिक अनुप्रयोगों और व्यवसाय प्रक्रिया सिस्टम के मुख्य वास्तुकार रहता है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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