बहुत बहुत करना: चार कुंजी को प्रभावी delegating
कभी लोगों को बता कैसे काम करना है. उन्हें बताओ क्या करना है और वे तुम्हें अपनी प्रतिभा के साथ आश्चर्य होगा. जनरल जॉर्ज एस PattonMany लोगों को लगता है कि वे भी बहुत महत्वपूर्ण काम है, लेकिन असली नहीं thats समस्या है. असली समस्या तो है 1 आप उन्हें सब अपने आप को, कोशिश कर रहे हैं) 2) आप किसी भी तरह के लिए किसी और उन्हें करने के लिए, या 3 उन सभी को बस कि important.One समाधान के लिए कुछ सिकुड़ जाता है नहीं) तुम वर्गीकृत के रूप में महत्वपूर्ण है, और वह एवेन्यू निश्चित रूप से अपना पहला कदम होना चाहिए. लेकिन ज्यादातर लोगों के लिए, अवशेष अब भी बहुत कुछ करना छोड़ दें. मैं अपने आप को उस वर्ग में हूँ, के रूप में लगभग हर कोई मुझे पता है. तुम शायद रहे हैं बहुत - खासकर यदि आप यह सब कर अपने आप को ... delegation.Successful प्रतिनिधिमंडल दर्ज करें के बारे में बात कर रहे हैं किसी को चाहता है, जो सफलता के लिए महत्वपूर्ण कारकों में से एक है एक प्रभावी उद्यमी या नेता हो. मेरा नेतृत्व की परिभाषा, हो रही बातें अन्य लोगों के माध्यम से किया है. यदि आप बड़े चीजें आप अपने को एक बार में सब कुछ करने की क्षमता से परे अपनी पहुँच का विस्तार करना चाहती है. तुम तो तुम और सीसा चाहिए प्रतिनिधि होना चाहिए. यह आप सब पर, तेजी से वे आप से दूर हो जाएगा पकड़ने की कोशिश कठिन axiomatic.And है. और अधिक महत्वपूर्ण अपनी परियोजना, तेजी से यह नियंत्रण से बाहर स्पिन जाएगा. विशेष रूप से हमारे लिए नियंत्रण शैतान, अच्छा delegating कौशल की कमी एक वास्तविक शो stopper.In मेरे व्यापार कोचिंग अभ्यास हो सकते हैं, और क्वांटम विकास कोचिंग में - व्यापार के कोच के लिए अपने मताधिकार - हम पाते हैं कि प्रतिनिधिमंडल, मुश्किल भी है भयावह, कई people.Why के लिए? सबसे पहले, आप बात आप प्रतिनिधि हैं काम करने में मजा कर सकते हैं और यह तक कुछ आप वास्तव में पसंद है ... आप सोच सकते हैं आप इसे बेहतर किसी और की तुलना कर देना मुश्किल है. तुम यह कल्पना साथ ही यदि आप ऐसा किया नहीं किया जाएगा. कैसे, अगर तुम सबसे अच्छा ... ... तुम कुछ तुम्हारी तरह नहीं किया जाएगा रहे हैं आप भी अगर तुम उस बात पर विश्वास नहीं कर सकते हो सकता है, तुम्हें करना पर्याप्त नहीं होगा. यह पिछले है पूरी तरह से हास्यास्पद है, क्योंकि हम तुम्हारे साथ इस अनुच्छेद वाले भी बहुत कुछ करना शुरू कर दिया. और फिर भी, आपके पेट में, आप का हिस्सा इस तरह लगता है ... इस: जो बातें तुम दूर दे और नहीं छोटे और shrift होगा क्या करना चाहिए पता कम ध्यान से वे हकदार हैं. और अगर वे सब में महत्वपूर्ण हैं, इन बातों को जारी विकास और आपके व्यवसाय की सफलता को अवरुद्ध बाधाओं हो - अगर वे ऐसा नहीं कर रहे हैं यहाँ already.So हो जाएगा -- सफल और प्रभावी प्रतिनिधिमंडल को चार चाबियाँ. कोई है जो मिल सकता है यह कुछ किया जाना नौकरी दे. इसका मतलब है कि वे दो बातें: या तो वे कौशल, ज्ञान और आवश्यक संसाधन प्राप्त कर सकते हैं या वे एक है है यह करने के लिए प्रक्रिया को व्यवस्थित किया है, और वे इसके लिए समय है. कोई है जो साधन न तो और न ही उपलब्धता है पर डंप अपनी परियोजनाओं मत करो. यदि आप करते हैं कि आप उन्हें स्थापित कर रहे हैं और विफल अपने आप को स्थापित करने के लिए ऊपर disappointment.You है कि पुरानी कहावत पता है, अगर आप कुछ करना चाहते हो, यह एक व्यस्त व्यक्ति को दे? कि कोई है जो 'है क्या कर सकते हैं अपने परियोजना देने की दृष्टि से सही है. हो सकता है' लेकिन अगर तुम तुम्हारी तरह अपनी परियोजना या किसी को तकलीफ दे - जो भी पहले से ही व्यस्त है - क्या संभावना है? नहीं पर क्या सिर्फ बातें अगले गर्म शरीर को हाथ. खरीद में प्रतिनिधि से. क्या वे इस के साथ ठीक है बात? क्या वे समय है? संसाधनों? ऊर्जा? क्या वे भर्ती हैं, या किसी के लिए यह एक और काम है जो पहले से ही अधिक बोझ डाल रही है? संतोष की 'अपनी शर्तों संवाद. की स्पष्ट तस्वीर है क्या सफलता की तरह लग रहा है. क्या तुमने कभी किसी को कुछ है जो वापस आए बहुत से तुमने सोचा अलग होता है यह पूछा? निश्चित करें कि आप महत्वपूर्ण आवश्यकताओं पर आपसी सहमति है. आप इसे देखने के लिए करना चाहते हैं? क्या मानकों रहे हैं? वहाँ कोई विशेष प्रक्रियाओं है कि जरूरत से सगाई हो क्या? विशेष रूप से लोगों को आप चाहते हैं सगाई? क्या स्वरूप ले लो चाहिए? और - सबसे महत्वपूर्ण अक्सर - कब तक? इस्तेमाल स्मार्ट (विशिष्ट, औसत दर्जे का, , कार्रवाई, उपयुक्त समय आधारित) लक्ष्य है बात सिद्धि के लिए किसी समय रेखा के साथ वांछित परिणाम स्पष्ट हैं. इसके अलावा, यदि आवश्यक हो, एक माप प्रणाली है कि तुम मदद करेगा और आपके प्रतिनिधि होंगे स्थापित पता क्या बातों पर नज़र रखने या बंद कर रहे हैं. आप इस कदम संक्षिप्त अगर काम सरल है सकते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए बाहर अपने ठिकानों covered.Work एक योजना है. यह कैसे हो गया? जाएगा इसका मतलब यह नहीं आप माइक्रो चाहिए का प्रबंधन करता है, वह है तुम क्या जरूरत के बहुत विपरीत. लेकिन एक सफल delegating काम किया हो सकता है, और ज्ञान हो जाएगा पाने के लिए महत्वपूर्ण. कठिनाई के डिग्री के आधार पर, आप पूछ सकते हैं कि योजना का पहला कदम है बाहर काम करने की योजना है. अन्य मामलों में, आपके अनुरोध को सरल और एक योजना हो सकती आवश्यक नहीं है. लेकिन लगता है कि इस निर्णय के माध्यम से, कि एक योजना की जरूरत है, और सुनिश्चित करें कि वहाँ है एक प्रतिक्रिया loop.How one.Establish तुम जा रहे हो और अद्यतन जानकारी या सलाह दे मिलता है? तुमसे बात करना या मिलने कब जा रहे हो? अक्सर कैसे? वे तुम्हें एक ईमेल भेज सकते हैं, या एक औपचारिक प्रगति रिपोर्ट? कुछ पूर्व बनाएँ-तंत्र कि रखेंगे आपको सूचित किया है, और परिभाषित किया उन्हें एक को अगर appropriate.Delegating मार्गदर्शन लेने का मौका नहीं दे abdicatingThere है इन दोनों के बीच एक बड़ा अंतर है. तुम कब से हाथ खींच लेने आप कह रहे हैं - ना तो मैं और न ही जिम्मेदार हूँ के लिए जवाबदेह परिणाम. तुम प्रतिनिधि जब परिणामों के लिए अभी भी जवाबदेह, तुम हो. तुम किसी और से पूछ रहे हैं के लिए काम करते हैं, लेकिन यह अंततः अपने काम है. को हैरी ट्रूमैन, हिरन अभी भी तुम्हारे साथ बंद हो जाता है विवरण. कमी की आसान, संवाद के लिए आसान-नकल सिस्टम है एक और कारण से लोगों को परेशान करने के लिए काफ़ी है, कर रहे है लेकिन वह अपने आप में संपूर्ण विषय है, और मैं इसे एक और समय पर पता .--- पुनर्मुद्रण के लिए विशेष आवश्यकताएँ हूँ: हम चाहते हैं कि आप केवल पौलुस का नाम और संसाधन बॉक्स, और रख जी links.Paul Lemberg के रूप में सभी hyperlinks शामिल क्वांटम विकास कोचिंग, दुनिया में केवल व्यापार कोचिंग मताधिकार से निर्मित प्रणाली के राष्ट्रपति है जमीन को तेजी से और अधिक लाभ और उद्यमियों के लिए और अधिक जीवन बनाने के लिए. पॉल भी एक व्यावसायिक प्रशिक्षण और सामरिक योजना कंपनी के उद्यमी कंपनियों जल्दी से सहायता बढ़ाने में विशेषज्ञता रन कम टिकाऊ विकास के लिए दीर्घकालीन अवधि के मुनाफे. जाहिर है, वह मुख्य भाषण और कार्यशालाओं के लिए उपलब्ध है और http://www.paullemberg.com के द्वारा पहुँचा जा सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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