विपणन के लिए बस का कारण
कारण विपणन के लिए लाभ और एक nonprofit कि nonprofit के लिए धन और संसाधनों में लाता है, एक समय IEG प्रायोजन के लिए business.According के लिए विश्वसनीयता और साख प्रदान के बीच एक रिश्ता है रिपोर्ट, इस श्रेणी के अमेरिका में 2001 में 733 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई. वहाँ है कि विकास के लिए कारणों की एक संख्या हैं. एक शंकु संचार सर्वेक्षण में पाया गया कि: - अमेरिका के 80 प्रतिशत कंपनियों के एक और अधिक सकारात्मक छवि है कहते हैं कि समर्थन कारण वे अमेरिका के बारे में लगभग दो तिहाई देखभाल की संभावना वे एक अच्छा कारण आधे से अधिक ने कहा कि वे के लिए और अधिक भुगतान करना होगा से जुड़े एक ब्रांड या खुदरा विक्रेताओं स्विच होगा एक कारण है बाजार उत्पादों या सेवाओं के कर्मचारियों के 87 प्रतिशत का कारण विपणन कार्यक्रम के साथ संगठनों पर उनकी कंपनी के प्रति वफादारी के एक मजबूत भावना महसूस के रूप में उन कंपनियों की 67 प्रतिशत करने का विरोध किया है कि causesAs का समर्थन नहीं करते तुमने देखा, अच्छा कारणों को गोद लेने से लाभप्रद हो सकता है, लेकिन आपकी कंपनी की भागीदारी की योजना बनाई जानी चाहिए जैसे कि आप किसी अन्य व्यावसायिक गतिविधि योजना है. यहाँ एक प्रभावी कारण विपणन के विकास के लिए पांच कदम हैं अपने क्योंकि रणनीति के program.Choose. एक धर्मार्थ कारण है कि आप और आपके कर्मचारियों में विश्वास, एक के रूप में मदद करता है कि आपके व्यवसाय के उद्देश्यों को अग्रिम के रूप में अच्छी तरह से कर सकते हैं के लिए खोजें. उदाहरण के लिए, एक कंपनी का चयन कर सकते हैं एक शैक्षिक उद्देश्य यह सुनिश्चित करने के लिए यह अच्छी तरह से शिक्षित कामगारों की एक सतत पूल है. कई कंपनियों के मुद्दों की तलाश है कि अपने उत्पादों, सेवाओं या भौगोलिक सेवा क्षेत्र के साथ संरेखित करें. दूसरों के मुद्दों के लिए देखो कि resonate आला दर्शकों के साथ या कि उन्हें बाजार में अंतर. आप एक उभरते मुद्दे को चुनने पर विचार कर सकते हैं. इस तरह से, अपनी कंपनी के एक अग्रणी बजाय की सूची में सिर्फ एक से अधिक होगा companies.Perform कारण परिश्रम. एक बार जब आप कारण की पहचान की है, बाहर व्यक्ति कि वजह में शामिल बस के रूप में आप किसी भी अन्य रणनीतिक सहयोगी होगा दान की जाँच करें. क्या वे अपने समर्थन के लायक? अपने लोगों की धारणा क्या है? क्या वे अच्छी तरह से चला? उनके उद्देश्य, लक्ष्य, सफलता और असफलता क्या हैं? उनके अधिकारी और बोर्ड के सदस्य कौन हैं? क्या वे किसी भी उनके खिलाफ शिकायत दर्ज कराई है? उनके पैसे का कितना वेतन को जाता है और भूमि के ऊपर और कितना काम करता है वह वास्तव में उन लोगों को जाता है? क्या वे आपके लक्षित बाजारों में मदद करने के उद्देश्य का उपयोग करने में सक्षम? नीचे एक साइट में मदद करता है कि आप दान के मूल्यांकन के लिए एक कड़ी है. लक्ष्य http://www.give.org/index.aspEstablish. अब कि आप अपने दान का चयन किया है, यह निर्धारित क्या है आप एक व्यापार के नजरिए से अपनी भागीदारी के साथ पूरा करना चाहता हूँ. वहाँ रहे हैं मूर्त और अमूर्त लक्ष्यों को आप कारण विपणन के माध्यम से पहुँच सकते हैं. क्या आप बोर्ड या दाता स्तर पर नेटवर्किंग के अवसरों के लिए देख रहे हो? क्या तुम अपना हाथ होने के बारे में प्रचार के माध्यम से अपने कारोबार बढ़ाने प्रोफ़ाइल करना चाहते हैं? क्या तुम पर कर्मचारी या ग्राहक वफादारी बनाने की कोशिश कर रहा? या फिर, क्या तुम अभी तक अपने घर समुदाय में समर्थन किनारे करना चाहते हैं? निर्धारित करें और फिर अपने लक्ष्यों को आप क्या संसाधनों निर्धारित करते हैं, दोनों समय और पैसा कर सकते हैं, cause.Dive के लिए बजट में. हालांकि कारण होगा मदद करने के लिए एक जांच लेखन, यह आपकी भागीदारी की हद तक नहीं होना चाहिए. एक कारण चुनें और बनाए रखने के एक केंद्रित अभियान के बहुत कपड़े में कारण अपने को एकीकृत संगठन. अन्य तरीके से अपनी भागीदारी का विस्तार देखो. बोर्ड पर परोसो. आपके चयनित विषय के लिए एक स्वयंसेवक बनें. कर्मचारियों को प्रोत्साहन के लिए चयनित दान के साथ परियोजनाओं में शामिल हो. उन्हें एक दो "धर्मार्थ समय 'बजट हर महीने देता है कि उनके व्यापार घंटे का उपयोग अपने चुना वजह से उनकी सेवा करते हैं. सामरिक सहयोगियों और ग्राहकों को भी इसमें शामिल होना चाहता हूँ अगर आप चयनित हो सकता है आपके कारण wisely.Communicate. एक, सरल और सीधा मजबूर संदेश है कि न केवल लेकिन कारण बताते विकसित कारण आपकी कंपनी शामिल है. कैसे खरीद समझाओ? अगर इस कार्यक्रम का हिस्सा? में निर्देशित कर रहे हैं कारण और कैसे यह है कि योगदान को प्रभावित करेगा. तो, ग्राहक डाक में कारण आपके विज्ञापन में और बढ़ावा देने के. आपके nonprofit साथी के साथ संयुक्त घटनाओं बनाएँ ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, संभावनाओं और मीडिया coverage.Selecting और आपकी कंपनी के लिए सही कारण का समर्थन लाभ, ब्रांड इक्विटी का निर्माण कर सकते हैं और साथ ही कर्मचारी और ग्राहक वफादारी, जबकि दुनिया में सुधार. तो, क्या है कि बेहतर सकता है? के बारे में लेखक - हैरी हूवर हूवर स्याही पीआर के मुख्य प्रबंध है http://www.hoover-ink.com/. वह crafting में और नीचे की रेखा संदेश है कि गंभीर व्यापारों के लिए सफलता की तरह सुनिश्चित करने के अनुभव देने के 26 साल है ब्रेंट Dees वित्तीय योजना, Carolinas AGC, नई दुनिया बंधक, उत्तरी कैरोलिना पर्यटन, Ty Boyd कार्यकारी सीखना सिस्टम्स, VELUX और शब्दशः.
Article Source: Messaggiamo.Com
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